Comment créer une société de conseil en marketing en ligne

Découvrez comment créer une société de conseil en marketing qui transforme votre passion pour la stratégie en une entreprise florissante tout en aidant les autres à réussir !

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Table des matières

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Dans un monde où les entreprises s'efforcent de se démarquer, vos idées uniques et votre expertise en matière de marketing peuvent faire toute la différence. Avez-vous déjà rêvé de transformer votre réflexion stratégique en une activité de conseil florissante ? Les temps sont mûrs pour les spécialistes du marketing visionnaires qui peuvent guider les marques vers le succès.

Tout ce dont vous avez besoin, c'est de connaissances et d'outils pour créer votre propre société de conseil en marketing. Réveillez-vous chaque jour, nourri par votre passion, en collaborant avec divers clients et en voyant vos idées prendre vie et produire des résultats concrets.

Avec la liberté de choisir vos clients et de fixer votre propre emploi du temps, la voie d'une carrière épanouissante est à votre portée.

Dans cet article de blog, nous allons explorer les étapes essentielles pour transformer votre sens du marketing en une entreprise de conseil gratifiante. Prêt à franchir le pas ?

Comprendre l'activité de conseil en marketing

Le conseil en marketing est un service professionnel qui aide les entreprises à développer et à utiliser des stratégies de marketing efficaces. 

En tant que consultant en marketing, vous analyserez les efforts de marketing actuels d'une entreprise, identifierez les domaines à améliorer et créerez des plans stratégiques pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Rôles et responsabilités clés d'un consultant en marketing

1. Etude de marché et analyse: Comprendre le paysage du marché, identifier les publics cibles et analyser les concurrents.
   
2. Développement de la stratégie: Créer des plans de marketing complets qui s'alignent sur les objectifs de l'entreprise.
   
3. Gestion de la marque: Amélioration de la visibilité et de la réputation de la marque par le biais de divers canaux de commercialisation.
   
4. Marketing numérique: Utiliser des plateformes en ligne telles que les médias sociaux, RÉFÉRENCEMENTet marketing par courrier électronique pour atteindre des clients potentiels.
   
5. Gestion des campagnes: Planifier, exécuter et contrôler les campagnes de marketing afin de s'assurer qu'elles atteignent les résultats escomptés.
   
6. Mesure de la performance: Suivre l'efficacité des efforts de marketing et procéder à des ajustements fondés sur des données.
   
7. Communication avec les clients: Maintenir des relations étroites avec les clients, fournir des mises à jour régulières et donner des conseils sur les meilleures pratiques en matière de marketing.

Comme vous pouvez le constater, la création d'une société de conseil en marketing requiert un large éventail de compétences, allant de l'entregent au sens aigu de l'analyse. Il n'est donc pas étonnant que le métier de consultant en marketing puisse vous rapporter gros.

Revenus potentiels à attendre lors de la création d'une société de conseil en marketing

Le conseil en marketing peut être un domaine très lucratif. Selon l'étude GlassdoorAux États-Unis, les consultants en marketing peuvent gagner entre $99K et $184K par an. Les consultants débutants commencent généralement à l'extrémité inférieure de cette fourchette, tandis que les consultants expérimentés disposant d'une solide base de clientèle peuvent percevoir des honoraires beaucoup plus élevés.

Facteurs pouvant influencer vos revenus lors de la création d'une société de conseil en marketing

Plusieurs facteurs peuvent influencer vos revenus en tant que consultant en marketing :

1. Niche: Se spécialiser dans un secteur ou un type de marketing particulier peut vous distinguer et vous permettre de pratiquer des tarifs plus élevés. Par exemple, les consultants qui se concentrent sur le marketing numérique ou sur des secteurs spécifiques tels que la santé ou la technologie gagnent souvent plus en raison des connaissances spécialisées requises.
   
2. Expérience: Comme pour de nombreuses professions, l'expérience joue un rôle important dans la détermination de votre potentiel de rémunération. Les consultants expérimentés ayant fait leurs preuves peuvent percevoir des honoraires plus élevés que ceux qui débutent.
   
3. Base de clients: La constitution d'une base de clients solide et diversifiée peut considérablement augmenter vos revenus. Des contrats à long terme avec des clients réputés peuvent vous assurer un revenu régulier et réduire le temps consacré à l'acquisition de nouveaux clients.
   
4. Situation géographique: Les consultants des zones métropolitaines ou des régions à forte concentration d'entreprises peuvent trouver plus d'opportunités et de clients mieux rémunérés que ceux des zones moins peuplées. Les consultants en ligne peuvent gagner davantage grâce à l'absence de restrictions géographiques.
   
5. Réputation et marque: Le développement d'une marque et d'une réputation personnelles fortes peut attirer des clients bien rémunérés. Des témoignages positifs, des études de cas et des recommandations de bouche à oreille peuvent considérablement augmenter votre potentiel de gain.

Armé de ces connaissances, vous pouvez positionner stratégiquement votre entreprise de conseil afin de maximiser vos revenus et d'obtenir un succès à long terme.

Étapes de la création d'une entreprise de conseil en marketing

Étape 1 : Trouvez votre créneau

Sur le marché encombré du conseil en marketing, se spécialiser dans un créneau spécifique peut vous permettre de vous démarquer et de réussir. En vous concentrant sur un domaine particulier, vous pouvez :

1. Construire l'expertise: La spécialisation vous permet d'acquérir des connaissances et des compétences approfondies dans un domaine spécifique, ce qui fait de vous un expert et une ressource privilégiée pour les clients.
   
2. Se différencier: Comme nous l'avons déjà exploré, une niche vous différencie des consultants généralistes et vous permet d'attirer des clients qui ont besoin de services spécialisés.
   
3. Marketing ciblé: La spécialisation vous permet de commercialiser vos services plus efficacement auprès d'un public spécifique, augmentant ainsi vos chances d'attirer les bons clients.
   
4. Frais plus élevés: Les clients sont souvent prêts à payer davantage pour des consultants disposant d'une expertise spécialisée qui répond à leurs besoins spécifiques.

Exemples de créneaux lucratifs dans le domaine du conseil en marketing

1. Marketing de contenu: Aider les entreprises à créer et à diffuser du contenu de qualité pour attirer et fidéliser leur public cible.
   
2. Marketing d'affiliation: Aider les clients mettre en place un programme d'affiliation et en développant des partenariats avec des affiliés pour promouvoir des produits et des services.
   
3. Stratégie de marque: L'accent est mis sur le développement, l'identité et le positionnement de la marque afin d'aider les entreprises à établir et à maintenir une forte présence de la marque.
   
4. Marketing des soins de santé: Aider les prestataires de soins de santé à gérer les complexités du marketing dans le secteur de la santé, y compris la conformité réglementaire et l'engagement des patients.
   
5. Marketing technologique et SaaS: Spécialisé dans le marketing pour les entreprises technologiques et les entreprises de logiciels en tant que service (SaaS), qui nécessitent souvent des stratégies uniques pour atteindre leurs publics cibles.

En trouvant et en vous concentrant sur un créneau qui correspond à vos intérêts et à votre expertise, vous pouvez vous forger une carrière réussie et gratifiante dans le conseil en marketing.

Étape 2 : Choisissez votre modèle de tarification

Choisir le bon modèle de tarification est essentielle à la croissance de votre entreprise de conseil en marketing. Elle détermine la façon dont vous êtes payé et dont vos clients perçoivent la valeur de vos services. Voici quelques stratégies de tarification à envisager :

1. Taux horaires: La facturation à l'heure est simple et vous assure d'être payé pour chaque heure de travail. Ce modèle est idéal pour les projets dont la portée est incertaine, mais il nécessite beaucoup d'administration et ne reflète pas toujours la valeur que vous apportez.
   
2. Frais de projet: Les honoraires fixes pour un projet consistent à facturer un montant déterminé pour l'ensemble du projet. Ce modèle est avantageux à la fois pour vous et pour vos clients, car il permet d'avoir des attentes claires et d'éviter les litiges liés à la facturation horaire. Toutefois, il nécessite une estimation précise du temps et des ressources.
   
3. Honoraires de représentation: Les clients paient des honoraires réguliers, convenus d'avance, pour un nombre déterminé d'heures ou de services chaque mois. Ce modèle permet d'obtenir un revenu régulier et favorise les relations à long terme avec les clients.
   
4. Modèle d'abonnement: Un modèle d'abonnement peut offrir un flux de revenus stable et prévisible. En proposant des services de conseil permanents moyennant une redevance mensuelle ou annuelle, vous pouvez vous assurer un flux de trésorerie constant et établir des relations durables avec vos clients.
   
   Ce modèle fonctionne bien pour les clients qui ont besoin d'un soutien continu et d'ajustements de leur stratégie.
   
   Vous pouvez utiliser un modèle d'abonnement en conjonction avec d'autres modèles de tarification pour les services permanents.

Si vous choisissez de proposer des abonnements pour vos services, un outil comme Souris du membre est une excellente option.

MemberMouse est une solution puissante de gestion des adhésions qui vous permet d'automatiser la facturation, de gérer les abonnements et de fournir un contenu exclusif à vos clients directement sur votre site Web WordPress.

Nous examinerons de plus près la manière dont vous pouvez tirer le meilleur parti de MemberMouse dans les sections suivantes

Étape 3 : Définir vos offres

Il est maintenant temps de choisir et de définir les services que vous souhaitez fournir. À ce stade, il est important de tenir compte de la manière dont vous envisagez de gérer ces services afin d'éviter de nombreuses complications à l'avenir.

Créer des produits uniques

Proposez des services forfaitaires et ponctuels qui répondent à des besoins immédiats. Proposer ces produits ponctuels peut vous aider à attirer une clientèle diversifiée et à fournir des solutions sur mesure. En voici quelques exemples :

• Services de consultation en ligne 1:1
• Audits marketing
• Sessions de stratégie en matière de médias sociaux
• Configuration de la campagne d'emailing
• Développement de la stratégie de contenu

Ces produits ponctuels vous permettent de répondre aux besoins spécifiques de vos clients et peuvent compléter vos services d'abonnement en offrant une flexibilité et une valeur immédiate.

MemberMouse facilite la mise en place d'options de paiement unique pour vos services de conseil. Rationalisez le processus de paiement et rendez-le pratique pour les clients, tout en vous assurant d'être payé immédiatement pour votre expertise.

Créer des services d'abonnement à plusieurs niveaux

Mettez en place des options d'abonnement échelonnées qui répondent aux différents besoins et budgets des clients. Cette approche vous permet d'offrir différents niveaux de service, ce qui facilite l'attraction d'un public plus large tout en offrant plus de valeur aux clients qui choisissent les niveaux supérieurs. Voici quelques exemples :

• Plan de base : Inclure des services de conseil essentiels tels que des contrôles mensuels, l'accès à des ressources et des rapports de base.
• Plan Premium : Offrez des avantages supplémentaires tels que des sessions de stratégie personnalisées, une analyse détaillée des performances et l'accès à un contenu ou à des outils exclusifs.
• Plan d'accès exclusif : Fournir aux clients de premier plan les services les plus complets, y compris une assistance prioritaire, des plans de marketing personnalisés et des analyses approfondies.

Ces services d'abonnement créent une flux de revenus réguliers et favoriser les relations à long terme avec les clients.

Avec MemberMouse, vous pouvez gérer la facturation et automatiser les renouvellements, ce qui permet aux clients de maintenir leur abonnement et à vous de vous concentrer sur l'obtention de résultats.

En proposant ces options d'abonnement structurées, vous fidélisez vos clients et leur assurez un soutien continu pour leurs besoins en marketing.

Maximiser les gains grâce à la vente incitative et à la vente croisée

Encouragez les clients à personnaliser leurs plans en leur offrant la possibilité de combiner des services de différents niveaux d'abonnement. Les membres des niveaux inférieurs peuvent désirer des éléments spécifiques des niveaux supérieurs, ce qui leur permet d'adapter leur expérience à leurs besoins. Par exemple :

• Sessions stratégiques complémentaires : Un client bénéficiant du plan de base peut acheter des séances de stratégie individuelles supplémentaires dans le cadre du plan premium afin d'obtenir des informations plus approfondies sur ses efforts de marketing.
• Outils de reporting améliorés : Les clients peuvent choisir d'accéder aux outils d'analyse et de reporting avancés disponibles dans le plan d'accès exclusif pour une compréhension plus complète des performances de leur campagne.
• Ressources de contenu spécialisé : Les membres pourraient bénéficier de l'achat de matériel de formation ou de modèles exclusifs qui font partie des plans d'accès Premium ou Exclusif.

Cette flexibilité permet non seulement d'améliorer la satisfaction des clients en leur fournissant exactement ce qu'ils veulent, mais aussi de maximiser votre potentiel de revenus.

En proposant des options sur mesure, vous créez des opportunités de vente additionnelle et vous vous assurez que vos clients se sentent soutenus et valorisés à chaque niveau d'engagement.

Avec MemberMouse, vous pouvez optimiser votre stratégie de vente incitative et de vente croisée en permettant aux clients de payer des services supplémentaires en un seul clic !

Étape 4 : Rendre votre entreprise gérable et évolutive

Maintenant que vous avez défini vos offres, il est temps de réfléchir à la manière d'en assurer le bon fonctionnement tout en vous préparant à la croissance.

Avec des outils tels que MemberMouse, vous pouvez créer un système qui rendra votre activité de conseil en marketing gérable et évolutive. Voici comment procéder :

Créer un portail client dédié

Avec MemberMouse, vous pouvez donner à vos clients un accès facile à un contenu exclusif, à des ressources et à du matériel de formation, le tout en un seul endroit. un portail client personnalisé.

Il est ainsi très facile pour les clients de s'engager dans vos services et de trouver les outils dont ils ont besoin pour réussir, ce qui les incite à revenir.

Envisager des possibilités de revenus passifs

Pour rendre votre activité de conseil plus durable et plus évolutive, réfléchissez à des moyens de créer des revenus passifs. Voici quelques idées :

Matériel de marketing et modèles : Vous pouvez proposer des ressources téléchargeables telles que des calendriers de médias sociaux, des modèles d'e-mails et des fiches de planification de campagne sous forme d'abonnement.

Cela peut permettre aux clients de mettre en œuvre eux-mêmes des stratégies efficaces, ce qui réduit le temps que vous consacrez à des tâches répétitives et améliore la valeur que vous apportez.

Cours en ligne : L'élaboration de cours en ligne réutilisables permet aux clients d'apprendre à leur propre rythme, en appliquant vos stratégies sans avoir besoin de conseils pratiques constants. Cela permet non seulement de générer des revenus passifs, mais aussi de vous positionner comme une ressource de choix pour les clients qui souhaitent élargir leurs compétences.

Utilisez les cours pour MemberMouse pour créer des cours sur votre site WordPress.

Maximiser les fonctions d'automatisation de MemberMouse

Profitez des capacités d'automatisation de MemberMouse pour rationaliser vos processus commerciaux. Par exemple :

• Automatiser la facturation et les renouvellements : Mettez en place une facturation automatique pour les services d'abonnement, afin que les clients ne manquent jamais un paiement et que vous n'ayez pas à courir après les factures.
  
• Stratégie de contenu au goutte-à-goutte : Créez une stratégie de contenu au goutte-à-goutte qui diffuse de nouveaux documents ou cours aux clients au fil du temps. Cela permet de maintenir l'intérêt des clients et d'assurer un flux régulier de contenu de valeur sans les submerger d'un seul coup.

En tirant parti de ces stratégies et de ces outils, vous pouvez vous assurer que votre entreprise de conseil en marketing fonctionne bien, qu'elle reste adaptable et qu'elle continue à se développer sans nécessiter d'efforts constants de votre part.

Étape 6 : Commercialisez votre entreprise de conseil en marketing !

Faites ce que vous faites le mieux : MARCHANDISEZ !

En tant que consultant en marketing, votre plus grand atout est votre capacité à commercialiser efficacement. Pour attirer des clients et développer votre entreprise, vous devez appliquer les mêmes stratégies que celles que vous recommandez à vos clients. 

En tirant parti de vos compétences en matière de marketing et en promouvant continuellement votre entreprise, vous pouvez vous constituer une solide clientèle et parvenir à une croissance soutenue. N'oubliez pas que la clé d'un marketing réussi est la cohérence, la créativité et une compréhension approfondie de votre public cible.

Exemple concret : Café et contrats

Un bon exemple d'entreprise de marketing qui utilise le modèle de l'abonnement est le suivant Café et contrats. Ce client de MemberMouse propose des modèles de marketing spécialement conçus pour les professionnels de l'immobilier.

En vendant ces modèles, Coffee & Contracts offre des ressources précieuses à ses clients tout en générant un flux régulier de revenus passifs.

Cette approche permet de générer des revenus supplémentaires et d'apporter une valeur ajoutée significative à leurs clients, en améliorant leur service global.

C'est un excellent exemple de la manière dont MemberMouse peut vous aider à gérer efficacement ces offres, ce qui vous permet de vous concentrer sur la fourniture d'une valeur exceptionnelle à vos clients.

Fin de l'année !

Dans ce blog, nous avons abordé tout ce que vous devez savoir pour créer votre propre entreprise de conseil en marketing en ligne.

• Tout d'abord, comprenez le paysage dans lequel vous allez opérer et utilisez cette information pour différencier votre produit et fixer un prix juste pour vos services.
  
• Choisissez un modèle de tarification qui vous permettra de gérer une activité durable et évolutive. Nous recommandons une combinaison de services d'abonnement ponctuels et continus.
  
• Réfléchissez à la manière dont vous pouvez optimiser votre temps et maximiser la valeur pour vos clients grâce à des ressources réutilisables telles que des modèles de marketing et des cours.

La création d'une entreprise de conseil en marketing nécessite de la détermination, une planification stratégique et les bons outils. C'est pourquoi vous ne devriez pas le faire sans MemberMouse. 

MemberMouse est un support inestimable pour la gestion de votre entreprise, offrant des fonctions qui rationalisent vos opérations et vous permettent de vous concentrer sur la fourniture d'une valeur exceptionnelle à vos clients. Faites le pas avec cet outil et voyez comment il peut améliorer votre activité de conseil.

Vous envisagez de vous lancer dans le conseil en marketing ou vous êtes déjà dans le secteur ? Laissez une question ou un conseil dans la section des commentaires ci-dessous. Si vous cherchez déjà à développer votre entreprise, partagez votre réussite dans les commentaires, vous pourriez bien inspirer quelqu'un.

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