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Episodio 169: Cómo empezar un podcast que amplíe tu vida y tu negocio con Jeremy Weisz
cómo empezar un podcast
Episodio 169

Cómo empezar un podcast que amplíe tu vida y tu negocio con Jeremy Weisz

Podcast Invitado

Jeremy Weisz

Cofundador de Rise25 y presentador de Inspired Insider

Subida25

Podcast de Inspired Insider


Jeremy Weisz es un MemberMouse Cliente

"Creo que todas las empresas deberían tener un podcast. Una plataforma en la que se produzcan contenidos con regularidad. Porque los beneficios del podcasting son increíbles. A mí me ha cambiado la vida".

¿Ha pensado alguna vez en crear su propio podcast?

Hay muchas razones para hacerlo:

  • Son una excelente forma de crear contenidos para múltiples canales de marketing (su blog, redes sociales, etc.).
  • Pueden ayudarle a posicionarse como líder y experto de confianza en su campo.
  • Puedes mantener conversaciones en profundidad con expertos de tu sector (con los que de otro modo te resultaría difícil conectar).

Podríamos seguir hablando de las ventajas de los podcasts. Sin embargo, a pesar de todas las cosas positivas que un podcast puede aportarle a su vida y a su negocio, probablemente se le ocurran algunas razones para no empezar uno:

😬 No tengo mucha experiencia en entrevistas y me aterroriza hablar en público...
😰 ¿Quién va a querer venir a mi programa y hablar conmigo? ¡No soy nadie!
💰 Seguramente tendré que comprar un equipo de grabación muy caro e insonorizar mi despacho, ¿no?

Lo entendemos.

De hecho, muchos de estos mismos temores flotaban en nuestras mentes cuando decidimos poner en marcha nuestro podcast hace unos años.

Esa es una de las razones por las que hemos invitado a Jeremy Weisz a nuestro programa de hoy. Para hablar con usted acerca de todas las cosas increíbles que un podcast puede hacer por su vida y su negocio. La otra razón por la que lo invitamos al programa es porque es un ser humano increíble.

Jeremy comenzó su programa, Inspired Insider Podcast, en 2008, cuando el podcasting aún estaba en pañales. Desde entonces, ha entrevistado a miles de los mejores empresarios, expertos y propietarios de negocios del mundo. Además, atribuye gran parte del éxito que ha logrado en la vida y en los negocios a que empezó y siguió con su podcast.

Jeremy es una gran fuente de información y exploramos muchos temas útiles como...

  • Las formas más fáciles de empezar un podcast
  • Cómo conseguir los mejores invitados para su programa (por muy "famosos" que sean)
  • Qué hace Jeremy para prepararse para unas entrevistas fantásticas
  • Y mucho más.

Si alguna vez has querido ver entre bastidores lo que supone dirigir un podcast de éxito, este episodio es para ti.

Bonificaciones

Como mencionamos en 21:37 en el episodio, he aquí un vistazo al tipo de notas que Jeremy toma durante sus entrevistas. Hay un método en su locura, ¡lo juramos!

notas de podcast

Destacados

1:53 Conoce a Jeremy Weisz
9:23 El secreto para conseguir grandes invitados en tu podcast
19:34 Cómo se prepara Jeremy para los episodios de podcast
26:26 Una mirada "entre bastidores" a la edición de podcasts
31:15 Las ventajas del podcasting para su vida y su negocio
38:00 Las mayores lecciones que Jeremy ha aprendido como empresario
45:38 Más información sobre Jeremy

Transcripción completa

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Eric: Hola, Jeremy, bienvenido al programa.

Jeremy: Gracias por invitarme. Estoy emocionada.

Eric: Sí, es un placer. Es realmente emocionante volver a estar en contacto contigo. Tú y yo hablamos, no sé, hace un mes cuando grabamos un podcast para tu podcast y eso es de lo que vamos a hablar hoy, podcasting, cómo te metiste en ello, por qué es impresionante, por qué es beneficioso. Antes de hacerlo, ¿podrías hablarnos un poco de tu pasado y de quién eres y a qué te dedicas?

Jeremy: Sí, no hay problema. Tengo un ... cuando la gente dice: "Oh, usted ayuda a la gente a lanzar su propio podcast", que están desconcertados cuando les digo que mi fondo, porque no tiene nada que ver con esto, pero mi fondo en realidad, estudié bioquímica en la licenciatura y pasé a convertirse en un quiropráctico y tengo mi propia oficina quiropráctica donde yo, yo mismo, un terapeutas de masaje y también hizo cosas en el espacio de suplementos de salud, ya lo largo de los años ... y cuando usted es dueño de un negocio, usted termina haciendo todo, a la derecha, por lo que la comercialización de todo. Por lo tanto, me había metido en podcasting, de vuelta en 2008 y he estado haciendo desde entonces y todavía me encanta la cosa cuidado de la salud. Todavía tengo una mesa quiropráctica en mi oficina, en mi casa, por lo que los amigos vendrán o mi familia a venir, pero yo no trato a los pacientes.

Eric: Pero si paso por Chicago y tengo un disco subluxado...

Jeremy: 100%.

Eric: Podría venir... Bien. Empezaste tu podcast en 2008 y creo que desde entonces has grabado miles de episodios con empresarios y dueños de negocios. Ahora, ¿cómo ... ¿qué fue lo que realmente te hizo empezar en ese momento, lo que te llevó a podcasting?

Jeremy: Para mí, siempre busco maneras de dar a mis relaciones, con cualquier cosa. Por lo tanto, quiero entrar ... si estoy mostrando para Eric o cualquier persona, yo soy como, "¿Cómo puedo dar a esta persona? ¿Cómo agrego valor a esta persona?" Yo estaba escuchando podcast en el momento y yo estaba pensando, sería increíble, podría añadir valor a las personas, tenerlos en, perfil de ellos. Pude ver cómo eso es un gran valor añadido para otras personas. También es desarrollo profesional. Puedo hablar con algunas de las mejores personas del mundo, tú eres uno de los mejores del mundo en afiliación, en general. Puedo hablar contigo y preguntarte sobre ello y luego compartir tu experiencia con mi red y otras redes, lo pones en las redes sociales. Por lo tanto, va mucho ... Lleva esa conversación mucho más lejos.

Así que, estaba mirando y estaba escuchando podcasts, y estaba buscando maneras como pensar en cómo doy a ... cómo agrego valor a alguien que tal vez a primera vista, alguien que es realmente exitoso, como sea que juzgues el éxito, ya sea salud o riqueza o lo que sea porque creo que hay un ... Estaba teniendo una conversación con alguien por correo electrónico el otro día, y me hicieron un comentario sobre, "Eres más exitoso que yo o algo así". En primer lugar, no sabes ... Ni siquiera sé lo que eso significa, lo que significa éxito y yo digo: "¿Por qué te estás vendiendo mal? En primer lugar, no conoces necesariamente mi situación, pero no te menosprecies. Siempre hay algo que añadir... valor que añadir, no importa quién sea la gente".

¿Me entiendes? Por lo tanto, eso es lo que estaba buscando y no he visto mejor manera de ... más de 10 años, sólo para agregar valor a las personas por el perfil de ellos en un podcast, pero comenzó conmigo escuchando y viendo, pensando, ¿cómo puedo agregar valor a cualquier persona en el universo? Esa fue una forma en la que pensé, "Oh, hay un montón de maneras de agregar valor a la gente", pero esa fue una forma que está bajo mi control y que se extiende a todos los ámbitos.

Eric: ¿Cuál es su definición de éxito?

Jeremy: Es una buena pregunta. Creo que como me dedico a la sanidad, y soy un friki de la sanidad, creo que la primera... cuando solía pensar en ello, mi mente saltaba a cosas monetarias, pero a medida que me hago mayor, es realmente... el éxito, para empezar es estar sano. Dos, es tener a tu familia sana, porque si no tienes salud, entonces sólo te preocupas de una cosa, que es tu salud, no importa. Me refiero a que he conocido a muchos pacientes muy, muy, muy exitosos en su carrera y cambiarían todo su dinero por tener, lo que sea, puede que no sea la enfermedad por la que les estoy tratando, por su espalda, pero puede que hayan tenido ataques de cáncer o lo que sea. Cambiarían todo el dinero por una mejor salud. Por lo tanto, el número uno es, la salud sólo asegurarse de que hay piezas de mi salud ... e incluso contrató a un entrenador de salud este año pasado porque yo estaba luchando con el sueño.

Fue autoimpuesto, por cierto. No es que durmiera mal. Simplemente no iba a dormir porque me gusta lo que hago y yo estaba trabajando muy duro y trabajando hasta tarde y que estaba afectando a mi sueño y él es como, "Jeremy, no dormir como su sueño es como fumar", ¿verdad? Y yo le dije: "Vale, me ha venido al pelo porque yo no...". Tengo dos pulmones así que nunca he fumado nada. En realidad, tengo dos pulmones, yo soy como, "¿Por qué iba a inhalar, el humo en ellos?" Así que, eso realmente golpeó a casa y así que contraté a un entrenador de salud para ayudar con eso, pero me ayudó a Mira todas las cosas. Así que, eso es lo que yo diría es centrarse en los aspectos de la salud para mí, y luego, tratando de imponer amablemente mis valores de la salud a mi familia y amigos de la manera más agradable que pueda, sin llegar a ser dominante para ellos, porque me preocupo por ellos.

Después de eso, se trata de controlar tu destino, de hacer lo que quieres y cuando quieres.

Eric: Ahora, ¿eran esas... alrededor de 2008 y cuando empezaste este viaje con el podcasting, esas cosas eran las mismas o se invirtieron, o cómo evolucionaron durante ese tiempo en términos de lo que pensabas que era el éxito?

Jeremy: Sí, definitivamente ha evolucionado porque para mí, cuando era más joven y te sientes más invencible, pero ni siquiera estás pensando que eso es una cosa, ¿verdad? A menos que haya luchado ... Quiero decir, hay gente por desgracia ... crecer, sé que la gente que tenía cáncer de la infancia, al igual que otros problemas de salud, pero si usted no tiene y usted es joven, para mí al menos, no estás pensando, "Me estoy poniendo enfermo o tengo que cuidar de mi ..." que acaba de tipo de ir a toda velocidad. Quiero decir, si nos fijamos en lo que comen los universitarios, y la forma de comer 20 años a partir de entonces, quiero decir, yo estaba sorprendido de lo que la basura que estaba poniendo en mi cuerpo. Estás comiendo pizza todas las noches y tengo 48 paquetes de Snickers, sólo la basura que estaba comiendo-

Eric: Estás comiendo pizza como a las 11 PM.

Jeremy: Quiero decir, probablemente tres veces al día, y como a medianoche ... 8 PM, medianoche, "Oh, tenemos que ir a este lugar a la 1 AM," y estás comiendo ... Quiero decir, por lo que ahora, soy como intolerante a la lactosa, así que eso es probablemente debido a toda la basura que comí. Sí, hemos cambiado totalmente y el enfoque en lo que ... Los valores de ciertas cosas y la conciencia de ciertas cosas han cambiado seguro.

Eric: Ahora, con el podcasting, hay un montón de objeciones que alguien puede tener, si se les mete en la cabeza que quieren empezar un podcast. En ningún orden en particular, me gustaría hablar de algunos de ellos. Creo que una de las principales es, bueno, ¿cómo voy a conseguir invitados? Quiero decir, si alguien examina tu lista de personas con las que has hablado, una de las primeras cosas que notarán es que has tenido algunas personas increíbles en tu programa, algunos de los nombres más grandes en el espíritu empresarial, el marketing y los negocios. Así que, una pregunta que podría hacerse un principiante es, bueno, ¿cómo lo hiciste? ¿Cuáles son tus secretos para conseguir grandes invitados en tu programa?

Jeremy: Me encanta esa pregunta. Me encantan las objeciones. Podríamos hablar todo el día de objeciones. Esa es una muy común. Es, "Bueno, estoy empezando, no tengo una lista. No tengo contactos. ¿Cómo consigo invitados o buenos invitados?" Tuve una conversación esta mañana con alguien, por cierto Eric, persona realmente exitosa. Ellos han estado en la industria durante probablemente cuatro décadas, su industria y dicen, "Jeremy, ¿cómo voy a conseguir ... como, no tengo una conexión. No tengo una lista ". Y yo digo: "¿Estás bromeando? ¿Me estás tomando el pelo?" Voy, "Mira en tu teléfono. ¿Vale?" Digo, "Saca tu teléfono", como, "No tengo una lista formal". Digo: "¿Tienes conexiones increíbles en tu teléfono?"

"Todo el mundo tiene algún tipo de conexiones, ya sea a través de las redes sociales, su teléfono", pero si nos fijamos en los invitados anteriores, creo que he tenido el fundador de Atari, P90X, Einstein Bagels, ¿cómo conseguiste esas personas?". Yo digo, "Uno, yo pregunto. ¿ok? Quiero decir, hay un poco más que eso. ¿Cómo consigues grandes invitados?" La gente me hace esa pregunta, me imagino que ... No sé si te acuerdas de que había como este caso de estudio Craigslist donde alguien cambió un clip para conseguir un coche o algo así en algún momento. Es la misma premisa. Usted no comienza con los nombres más grandes en la industria, usted comienza con su red, y todo el mundo tiene a alguien en su red o si alguien en su red no es tal vez un buen invitado para lo que es un ajuste para, usted todavía puede pedir a su red de, "Esto es lo que estoy buscando. ¿A quién conoces en esta industria?"

Incluso si no es una industria, tienes que empezar en alguna parte. Empiezas con alguien que tal vez es de alto nivel en tu red que no está en esa industria, pero siempre empiezas en alguna parte y con el podcast también, hace que sea muy fácil presentarte a la gente porque estás agregando valor al mundo y a esa persona, así que cuando tienes a los invitados, les preguntas muy simplemente, esto es lo que estoy buscando. ¿Conoces a alguien que debería venir? ¿A quién conoces? Tuve a alguien hace un par de semanas y yo estaba como, "Bueno, bueno, voy a tener algunos más VC en mi podcast", ¿verdad? Esta persona no estaba en el mundo VC en absoluto, pero yo soy como, "Voy a preguntarle", porque me preguntaron. Ellos dijeron: "Jeremy. Me encantaría recomendarte como invitado... ¿Qué estás buscando?" Voy, "Bueno, en realidad, sé que no estás en este mundo, pero estoy buscando VCs," y como "Oh, en realidad, conozco a unos cuantos." Estoy como, está bien.

Así que nunca sabes a quién conocen los demás. Así que empiezas por algún sitio. Quiero decir, es muy simple y luego, con esta persona, cuando dijo eso, a veces es una barrera autoimpuesta, porque he visto a las personas más bien conectadas decir eso mismo como, "¿Cómo se supone que voy a tener invitados? Estoy mirando alrededor."

Eric: Bien.

Jeremy: ¿De qué hablas? Conoces a mucha gente, están en tu teléfono o en tus redes sociales.

Eric: Sí, y hablando de limitaciones autoimpuestas, quiero decir, puede ser que eso es lo que están diciendo. La cuestión es, pero hay un montón de otras razones por las que la gente podría tener la preocupación acerca de iniciar un podcast, son como, "No soy bueno hablando", algo así. Creo que tan pronto como consideramos la posibilidad de ponernos a nosotros mismos de cualquier manera, ya sea un podcast, ya sea de vídeo en directo o cualquier cosa, una de las cosas que he notado útil en mi viaje con él es, es como el espíritu empresarial de una manera. Pone un foco en partes de ti que pueden sentirse incómodas haciendo ciertas cosas. Por lo tanto, cada vez que algo así sucede, usted tiene la opción de si usted va a ir en eso o si vas a permitir que el miedo que le impida hacer algo.

Jeremy: Sí. La mayoría de las veces, la gente se preocupa por cosas que nunca han pasado, yo incluido, y cuando pasan, normalmente no son tan malas como pensaba que iban a ser, ¿verdad? Quiero decir, al principio, el hecho es que nadie está escuchando así que no importa.

Eric: Bien.

Jeremy: La gente está preocupada y yo les digo: "Vale, puede que tu madre o tu padre estén escuchando y probablemente tus hermanos también", pero al principio nadie escucha.

Eric: Bien.

Jeremy: Así que, si metes la pata, ¿quién está escuchando? Hay como tres personas y son como, "Oh sí, Jeremy. Sí. " Incluso cuando la gente empieza a escuchar, quiero decir, estamos manera, muchas veces, más crítico de nosotros mismos que nadie es crítico de nosotros-

Eric: Así que, ¿tienes algún... cuando trabajas con gente que empieza con los podcasts, tienes algún consejo para ayudarles a superar esta cosa tan común?

Jeremy: Sí. Quiero decir, realmente, cómo lo superan es sólo repeticiones. Haces unas pocas y haces unas pocas con gente con la que te sientes cómodo para que cuando lo hagas, estés como, "Oh, eso no estuvo mal. No estuvo tan mal". Es flexionar un músculo, ¿verdad? Es decir, si vas al gimnasio, estás flexionando... estás trabajando tus músculos, así que una vez que lo haces dos, tres, cuatro veces, ya no es para tanto.

Eric: ¿Cómo fue su primer episodio de podcast?

Jeremy: Intento recordar con quién fue y no recuerdo con quién. Los agrupo a todos en un grupo, pero era gente que conocía muy bien y tuvimos una conversación natural. Era alguien con quien ya había hablado cientos de veces. Así que, fue como, simplemente pulsar grabar y parte de ello, lo que hace que la gente se sienta cómoda es si tienes un proceso de pre-entrevista y ... porque escucha, digamos que estás cómodo y muchas veces, tengo a alguien esta semana, que es como, "Jeremy, estoy muy nervioso." Quiero decir, lo acaban de decir y mirándolos, yo nunca sería capaz de decir como, "Estoy muy nervioso." Yo soy como, "¿Hablas en serio, vas a ser increíble, eres genial."

Voy a escuchar, y los llevo a través de un proceso de pre-entrevista, que los hace sentir cómodos, incluso si no dijeron que y parte del proceso de pre-entrevista ... porque lo más probable, cuando se empieza a sentirse cómodo con él, su invitado va a estar nervioso porque nunca lo han hecho, pero si los preparó con un par ... "Bueno, aquí hay un par de preguntas que voy a hacer", incluso si es conversacional como, "Aquí hay un par de preguntas que te voy a hacer", y ellos como que en su mente dicen: "Bueno, yo podría responder a esas y estoy bien con eso"." Una vez que... Los primeros tres minutos de la conversación, se olvidan incluso de tu grabación y sólo están hablando...

Eric: Sí, es un fenómeno muy interesante que he notado porque sí, ciertamente en los primeros días, se trataba de sentirme cómodo con el proceso, descubrir cuál era mi personalidad natural al entrevistar a la gente, que está en constante evolución, pero una vez que me metí en un ritmo, fue más sobre, "Bueno, ¿cómo puedo ayudar a que los invitados se sientan cómodos", porque es como, para mí, me gusta abordarlo de la misma manera. Sólo estamos teniendo una conversación. Nadie se pone nervioso por tener una conversación, pero el hecho de que sea grabada, cambia psicológicamente algo sobre la situación y para mí, como mi material no está guionizado. La única cosa que es la misma en cada episodio es como, "Hey, Jeremy, bienvenido al show." Esa línea ... y, a veces con los invitados, no he hecho eso al principio.

Si sé que la persona está nerviosa por alguna razón, simplemente hago un comienzo rodado. "Oh, sólo estamos hablando", y luego, al final, digo: "Oye, tengo que grabar la introducción ahora mismo". Es algo acerca de esa frase que cambia las cosas.

Jeremy: Quiero señalar algo Eric, que creo que es importante. Si alguien está escuchando y es como, "Estoy muy nervioso. Tengo miedo de hacerlo", o de pensar que nunca ... Simplemente no tengo tiempo. Sé que es valioso. No voy a hacerlo. Lo que yo desafiaría a la gente a hacer es que podrías empezar sin siquiera grabarlo en audio. Puedes simplemente enviarle a alguien por correo electrónico una pregunta que les interese y decirle: "Oye, Eric, quiero publicar esto en mi blog, en mi sitio web. Aquí hay una pregunta que me encantaría hacerte", sólo una pregunta y luego podrías decir: "¿Sabes qué? Podría tomarla y grabarla respondiendo a esa pregunta", y ellos ya sabrían la respuesta. Así que hay maneras muy fáciles de entrar en esto, de hacerlo sin que sea abrumador.

Eric: Sí, yo estaba hablando con un amigo la semana pasada que está pensando en iniciar un podcast, y él me estaba dando algunas de sus objeciones y uno era, él estaba tomando básicamente la ... que estaba haciendo más complicado de lo necesario, tratando de averiguar todos los aspectos técnicos y como, "Oh, pero yo no sé cómo hacer esto. No sé ... " Le dije, pero estaba claro que todo el proceso que estaba pasando, le está impidiendo empezar en absoluto, y nunca habría empezado. Así que le dije: "Mira, manda un correo electrónico a alguien con quien quieras hablar, pulsa grabar pero no te digas a ti mismo que va a ser un producto. No pienses que lo vas a publicar. Solo haz que sea una grabación y solo ten una conversación".

Así es como empecé. Mi amigo Matt Brown, que es miembro del equipo de MemberMouse, nos sentamos, mantuvimos una conversación y la grabamos. En ese momento, yo no estaba planeando hacer un podcast, sólo grabamos una conversación. De hecho, si vuelves atrás y escuchas los siete primeros episodios, el nombre del podcast cambia, mi intención declarada sobre lo que estoy haciendo cambia. Es completamente diferente, pero en última instancia, se convirtió en un podcast, pero algunos de esos trucos psicológicos son útiles al principio porque muchas veces, las cosas que nos impiden avanzar es nuestra psicología.

Jeremy: Quiero decir, hay tantas cosas que frenan a la gente, Eric, y al principio, cuando estaba haciendo mi podcast, no sabía cómo llamarlo. Eso es común. Así que, lo que la mayoría de la gente hace es como ... que necesitan para averiguar el micrófono perfecto, o que necesitan para averiguar el nombre perfecto, y lo que hice, yo estaba como, "Lo que sea, sólo voy a empezar a grabarlo." Yo también soy como, una especie de inicio rápido de alta en la puntuación de Colby, pero acabo de empezar a grabarlo sin un nombre. Yo soy como, "Hey, soy Jeremy aquí. Soy el anfitrión del podcast," y yo soy como, "Voy a pensar en un nombre más tarde." Eso es lo que hice. Yo sólo como ... así que si usted está pensando en ello, simplemente no se preocupe por el nombre, sólo empezar a conseguir su voz y empezar a hacerlo y creo que fue como tres meses en que finalmente ... como usted ha dicho, usted puede cambiar el nombre de un par de veces.

No tenía nombre, y sólo decía: "Oye, soy el presentador del podcast", y mi URL era jeremyweisz.com hasta que luego la cambié a inspiredinsider.com, pero era sólo mi nombre, es el podcast, así que sí.

Eric: Sí. Ahora, ¿cómo te preparas personalmente para tus entrevistas? ¿Investigas a tus invitados para que puedan hacerte preguntas específicas o vas sobre la marcha?

Jeremy: Sí, soy una persona que no va sobre la marcha, Eric. Me gusta investigar mucho. Así que, de nuevo, si alguien es como, "Jeremy, no tengo mucho tiempo", ¿verdad? Hago probablemente de cinco a 10 horas de investigación sobre un invitado, pero si no, como mínimo, mira su página de LinkedIn. Mira su página sobre ellos en su sitio web. A mí personalmente me gusta... si han escrito cosas, me gusta leerlas, si han hecho otras entrevistas, las escucho y las escucho, tengo el plugin de Chrome... ni siquiera estoy seguro de cómo se llama. Es como un ajustador de velocidad de vídeo o algo así. Así que escuché esas cosas. Por lo tanto, cuando digo cinco a 10 horas de investigación, que es equivalente, estoy escuchando todo en tres veces la velocidad. Así que, si son cinco horas o 10 horas de cosas, no son 10 horas mías haciendo la investigación.

Eric: Cierto, advertencia, seguir este enfoque podría estropear tu horario de sueño.

Jeremy: Quiero decir, aquí está la cosa, si nos fijamos en el LinkedIn o nos fijamos en su página acerca de, lo que me gusta realmente ... lo que le digo a la gente a hacer, sólo para mantenerlo muy simple con la investigación es ser egoísta en el sentido de preguntar lo que tienes curiosidad. Por lo tanto, si algo salta a la vista, si, por ejemplo, van, "Eric estudió filosofía", o algo así, que es raro con lo que está haciendo ahora, vamos a hacer que acaba de inventar y me acaba de sacar las cosas que tengo curiosidad y preguntar acerca de ellos.

Eric: Bien.

Jeremy: O si tengo curiosidad sobre un tema en el que eres un experto, te pregunto. No es que tengas que investigar mucho para hacerlo, pero a veces ayuda sacar las pepitas de las historias.

Eric: Sí.

Jeremy: Así es como enfoco las investigaciones y recomiendo, cuando estás con el invitado, cuando estoy con alguien, puede haber algo... Pasé 50 horas investigando, no pude conseguir cuando estoy frente a ellos y les digo: "Oye, ¿qué es lo que tienes en mente últimamente? ¿En qué estás trabajando?" A veces nunca lo han compartido antes y hablamos de eso, también.

Eric: Sí. Sí, estoy viendo una imagen ahora mismo de la página de tu cuaderno que tenías cuando me entrevistaste, que me has enviado por correo después del hecho. Es como este tipo de mapa mental de desplazamiento de esta enorme red de temas con flechas y cosas con círculos y cosas con cuadrados, lo pondremos en las notas del programa para que la gente pueda ver el método detrás de tu locura, pero ¿es todo esto del tiempo que hablamos en vivo?

Jeremy: Sí.

Eric: Bien, entonces esto...

Jeremy: No, eso es de una vez que hablamos en vivo. Sé que no estamos grabando el vídeo, pero puedo empezar con una hoja de papel con el nombre de la persona y lo que hago es poner tres viñetas sobre lo que tengo curiosidad. Así que, ahí, probablemente empezaría... si enlazas esa imagen, empezaría con sólo tres pequeñas viñetas y luego, a medida que empezaras a hablar, tomaría notas de otras cosas sobre las que tengo curiosidad mientras hablas y no quiero interrumpirte, así que simplemente las escribiría, pondría mi bolígrafo sobre ellas y cuando terminaras tu historia, miraría hacia abajo y diría: "Pero Eric, dijiste que te gustaban estos tours de té, ¿qué pasa con eso?". Así que, como que lo siguiente lleva a lo siguiente.

Eric: Cierto y definitivamente no le encuentro sentido.

Jeremy: Hay algunas joyas ahí, seguro, pero es sólo un torrente de curiosidades cuando hablas de ello.

Eric: Sí, pero creo que la lección aquí es que hay una pre-preparación y luego hay ... Creo que también he encontrado en mi estilo y el enfoque de hacer podcasts que hago ... hay un proceso de preparación, la nuestra tiene que ver con una pre-entrevista, que básicamente como averiguar lo que el esquema general será y luego escribimos que, dividirlo en secciones, como lo que queremos obtener de este episodio en particular, pero luego me encanta el material, las pepitas han surgido en el momento en vivo. Por lo tanto, también tengo mi ... No me atengo a eso. Lo sigo vagamente, pero luego tengo mis notas que estoy tomando durante la entrevista. Aquí hay algo que quiero preguntarte, cuáles son tus experiencias con esto. Me he dado cuenta de que a veces, cuando grabo un podcast, necesito escucharlo después de haberlo grabado para saber de qué iba.

Porque hay múltiples niveles de escucha, porque es como si te estuviera escuchando y también hay una parte de la mente que se pone a pensar: "Vale, estratégicamente, ¿cuándo va a parar esto? ¿Cuál va a ser el siguiente punto?". Por lo tanto, esto está equilibrado entre la escucha activa, por lo que puede estar en el momento y no como porque lo contrario de eso es si usted acaba de tener una lista de viñetas y sólo está traqueteando a través de una lista, que todo el mundo sabe cuando escuchan eso, es un poco aburrido porque es como, "Bueno, la siguiente pregunta no tiene nada que ver con la pregunta anterior y no hay arco o flujo ".

Jeremy: No hay fluidez en la conversación, totalmente.

Eric: ¿Cuál es tu experiencia al respecto?

Jeremy: Sí, es un gran punto porque es difícil estar pensando en la siguiente pregunta y estar escuchando, y quieres que sea una conversación fluida. Así que lo que hago para eso es... eso es lo que ves, esa locura del pollo raspado me permite ser más un oyente activo porque si ya he escrito esa, la siguiente pregunta me da curiosidad. Seguiré haciendo preguntas que me resulten curiosas sobre la historia que acabas de contar, pero cuando esa corriente de historias y pensamientos desaparece, no puedes quedarte ahí sentado y decir: "Bueno, ¿y ahora qué?". Así que, tengo mi bolígrafo, tengo el siguiente tipo de pregunta que tengo no relacionada con esto necesariamente, este tema, y tendré mi bolígrafo sobre ello.

Así que puedo estar escuchando a la persona sin ponerme nerviosa, como cuando deja de hablar, ¿qué le voy a preguntar? Ya tengo planeada la siguiente pregunta, pero no tengo que recordarla. Así que la escribo, la apunto rápidamente y luego no me preocupo. Esa es mi metodología para estar en sintonía, escuchar activamente o algunas personas tienen un documento de Google y sólo tienen algunas preguntas que hacen.

Eric: Aquí hay algo sobre lo que quiero escuchar tus historias, porque también tenemos un proceso de edición posterior. Grabamos la entrevista y luego la intro y la outro por separado. Cuando entregamos un episodio final, está muy pulido, pero hay algunas historias locas sobre lo que sucede en la grabación a veces, como mi conexión a Internet se cae y el invitado sigue hablando y no saben que no estoy allí y tengo que saltar de nuevo y luego volver a entrar en la conversación o alguien deja de hablar y mi mente está completamente en blanco sobre qué pregunta hago. Así que me siento en silencio y pienso... y entonces tenemos una conversación extraoficial sobre a dónde queremos llegar.

Así que creo que sería valioso para la gente escuchar algunas de estas cosas, porque pueden pensar: "Oh, entregar un producto pulido es hacerlo perfectamente cuando lo estás haciendo", pero hay algunas cosas sobre la marcha que pueden suceder.

Jeremy: Sí, así que todo el mundo tiene diferentes pensamientos sobre esto, como el Internet se corta o algo así, como tuve a alguien la otra semana, no importa cuántas veces has hecho esto, vas a tener problemas de tecnología. Quiero decir, alguien va a tener un problema de tecnología. Esta persona, que estaban de vacaciones y estaban en África y estaban en una habitación y la conexión a Internet era horrible y seguía cortando por lo que hago mi mejor esfuerzo para minimizar los pasos posteriores, por lo que sólo se pausa ... Yo uso Zoom por lo que sólo se pausa la grabación en ese momento y, a continuación, espero a que vuelva y luego tuve esa conversación como, "Bueno, usted estaba diciendo esto, sólo tienes que seguir donde lo dejó, y luego voy a unpause it ".

La mayor parte de mis entrevistas, probablemente el 99%, no las edito mucho. No hago ninguna edición, si hay un problema de tecnología lo hago, pero si no lo hay, lo dejo ahí y no tengo problema con mis errores o si digo algo, lo dejo todo ahí. Quiero decir, me acuerdo de uno, Eric, alguien ... había una abeja que entró en la habitación y que ... y luego, en primer lugar, cuando una abeja entró, yo sólo corro como una colegiala alrededor tratando de alejarse de la abeja. Sé que se supone que no debes moverte, pero nunca lo hice. Así que simplemente corría e intentaba alejarme de la abeja. Esta persona estaba como aplastando a la abeja, y pensé que era de lo más gracioso... Me lo guardé.

Quiero decir, yo no corté esa parte o como, "Espera, hay una abeja," y sólo swatting. Pensé que era gracioso. Dejo esas cosas ahí y a la gente le gusta la conversación auténtica. Así que, también, si alguien está preocupado por, "Bueno, tengo que hacer toda esta post-producción." Puedes hacerlo, pero en mi opinión, no es necesario y la gente está totalmente de acuerdo con algunos problemas o pausas o errores o lo que sea.

Eric: Sí, estoy de acuerdo contigo.

Jeremy: Sí.

Eric: Como ya he dicho, hacemos postproducción, pero no hasta el punto de que se pierda la autenticidad de la conversación. No es como una edición pesada. Recuerdo mis primeros cinco episodios, yo estaba editando a mí mismo y si, literalmente, miró a los archivos, había como 300 cortes, yo estaba cortando todo. Era ridículo. Por lo tanto, el proceso de edición de alguna manera, a medida que pasaba el tiempo, reflejaba mi comodidad. Cuanto más cómodo me sentía, menos hacía.

Jeremy: Mencionaste algo realmente importante, como he ... hay un programa que estaba escuchando últimamente, no voy a mencionar el nombre de la misma. Es un podcast muy bueno, pero estaba tan sobreproducido, que sentí que era... Quiero escuchar toda la conversación. Sentí que no paraban de cortarla y que estaba muy bien producida, excesivamente producida y sentí que perdía el flujo de la conversación porque la cortaban muchas veces.

Eric: Sí, en los que hay outros musicales, como a los 15 minutos, a los 30 minutos y mensajes de los patrocinadores como quién es este... es muy raro.

Jeremy: Lo es, cierto. Sí, tienes razón. Era como, tenían un poco de música de fondo como tuberías en y sí.

Eric: Ya volvemos, ¿adónde vas? ¿A dónde voy? No voy a ninguna parte. Puedo escuchar esto si necesito un descanso para ir al baño, puedo dejarme los auriculares puestos. Sí, parece que eso sucede con al menos los que he oído, son más populares en términos de como ... van por un camino determinado y el uso de sus podcasts de una manera determinada para la monetización o para algo relacionado con otra cosa. No estoy seguro de qué, pero sí.

Jeremy: Es más como ... sí, si están usando eso como ... ese es su negocio, ¿verdad? Es el negocio de los medios de comunicación, ¿no? Si CNBC ... Quiero decir, que va a ser muy producido, es simplemente diferente de si usted es dueño de un negocio, y que acaba de obtener ... no te compares con NPR. Es sólo, un proceso de pensamiento totalmente diferente, y el objetivo e incluso el estilo de un podcast. Por lo tanto, creo que es bastante ... y supongo que el pensamiento general es simplemente no complicarlo demasiado. Comprar un micrófono USB en Amazon para $100, pero la gente queda atrapada en el lado de la tecnología, a la derecha y yo digo, que sea sencillo. Puedes usar... estamos usando Skype ahora mismo. Puedes usar Skype. Puedes usar Zoom. Si estás acostumbrado a usar... usa lo que estés acostumbrado, puedes grabar en Zoom. Consigue un micrófono USB o usa un micrófono interno en el ordenador para empezar y ponte en marcha.

Eric: Cierto, no hay razón para que nada se interponga en el camino. Hablemos de las ventajas de tener un podcast. Así que, en tu opinión, ¿por qué sería bueno para alguien que nos escucha empezar un podcast o convertirse en invitado en el podcast de otra persona? ¿Qué impacto puede tener eso en nuestros negocios y carreras y en nuestra influencia?

Jeremy: Sí, así que la gente me pregunta todo el tiempo, en realidad, es un buen punto, "Jeremy, ¿por qué debo empezar un podcast cuando puedo ser sólo un invitado en otros podcasts?" Pueden hacer toda la energía ... Ya sabes, no es una cantidad insignificante de trabajo. Gastas tiempo, energía y dinero en producirlo. Lo pones en todas las plataformas, creas un post de ello, lo pones en las redes sociales. Yo digo: "Sí, eso es totalmente cierto". Ser un invitado es probablemente más fácil. Apareces, la otra persona hace todo el trabajo y lo publica pero aquí está la cosa, dije, dependes de ellos para que te digan que sí. Así que ahora dependes de alguien... tu destino depende de que otro diga que sí. Vale. Entonces, ¿es bueno hacerlo? Sí, totalmente. Todo el mundo debería hacerlo pero no es para reemplazar, en mi opinión, tener el tuyo propio porque ahora tienes el control.

Tú eliges cómo construyes tu red, tú eliges qué invitados tienes. Ahora eres el guardián de quién entra en la tuya, ¿verdad? Ahora, va a ser más energía y trabajo que ser un invitado. Por lo tanto, creo que la gente debe hacer ambas cosas y te expones a diferentes audiencias cuando eres un invitado, obviamente, y también, cuando tienes tu propio programa, tus invitados compartirán los episodios. Así que también te expones a otras audiencias. Cuando esto va en vivo, eres como, "Oye, Jeremy, es en vivo. Voy a publicarlo en ... como, "Oye, hicimos un gran episodio en el podcast de Eric. Lo pondré en mi LinkedIn. Lo pondré en mi Facebook. Lo enviaremos por correo electrónico". Llegarán a escuchar y comprobar más episodios de su podcast también.

Eric: Bien.

Jeremy: Por lo tanto, lo que veo los beneficios de un podcast están en ... aquí está la cosa. Cuando pienso en esto, si alguien tiene un negocio, está bien, hay ... alguien tiene un negocio y ahora, estoy hablando a los negocios de podcasting, es decir, como algunas personas piensan de ... me hacen dos preguntas, ¿cuál es la configuración de la tecnología y cómo puedo obtener descargas y suscriptores? Por lo tanto, si usted está en el negocio de podcasting, es decir, usted está tratando de conseguir patrocinadores, tratando de construir una audiencia para conseguir patrocinadores, eso es muy, muy, muy difícil. ¿Esta bien? Por lo tanto, cuando estoy hablando de alguien, creo que todas las empresas deben tener un podcast. Una plataforma en la que están produciendo contenido regular y los beneficios son uno, la creación de redes increíble. Dar a su red. Entonces, tienes gente que admiras, respetas su liderazgo y tu...

Eric: Se te da bien el baloncesto.

Jeremy: Eres bueno en baloncesto. Exacto. Por lo tanto, se puede jugar, es una relación real, como cuando estamos en la misma ciudad, vamos a jugar a caballo o algo así, ¿verdad?

Eric: Exacto. Bueno, vas a ganar.

Jeremy: No lo sé.

Eric: Soy muy malo en baloncesto. Muy malo. Así que, de todos modos ...

Jeremy: Te daré una desventaja.

Eric: De acuerdo. Estupendo.

Jeremy: Es como, vamos a empezar con como cinco, cinco a cero o tal vez esa es tu manera de estafarme. Eres como, "Muy bien, Jeremy, vamos a apostar en la siguiente." Formas una verdadera relación con tu gente y para mí, eso es invaluable, para realmente profundizar las relaciones en mi red. Luego, obviamente, es el desarrollo profesional. Usted puede aprender de ... Recuerdo, tuvimos una pregunta, estamos como, "¿Cómo debemos abordar esta contratación cosas en nuestro negocio ". Yo estaba como, "Bueno, ¿por qué no acabo de entrevistar a tres de los mejores profesionales de recursos humanos que han contratado a miles de personas y pedirles ", y sería valioso ... es valioso para cualquier persona a escuchar, pero digamos que yo estaba teniendo una conversación con ellos.

Se evapora en el éter, ese conocimiento. Bueno, quiero grabarlo, ahora puedo compartirlo pero también puedo aprender de esas personas. Por lo tanto, el desarrollo profesional, conozco gente que dice: "Tengo un podcast que nadie estaba escuchando, sólo porque tengo la oportunidad de hablar con gente muy inteligente y aprender de ellos", y luego, hay beneficios obvios de la producción de contenido regular, porque cuando usted tiene un podcast, un episodio de 30 minutos puede ir a través de 17 o más canales. Puedes tomar esa cosa, ponerla en Spotify, Google Play, iTunes. Puedes ponerlo en tu podcast o en tu sitio web. Puedes ponerlo en las redes sociales y eso tiene un valor SEO y también tiene un alcance de audiencia. Para mí, el alcance de la audiencia es secundario a todas las demás cosas.

No estoy preocupado por ... preocupado por el alcance de la audiencia. Me preocupa crear algo valioso con gente experta, eso ya llegará.

Eric: Sí, creo que en mi experiencia, la razón por la que surgió en absoluto fue porque yo había estado en probablemente nueve años en MemberMouse en ese momento o más. Yo estaba como, tengo tantas conversaciones todo el tiempo y me repito mucho. La gente me hace las mismas preguntas. Estoy dando las respuestas. Debería estar grabando esto. Por lo tanto, creo que cualquiera que tenga algún tipo de experiencia, casi cualquier experiencia, si la gente viene a ti y te hace preguntas, es la oportunidad perfecta para grabar eso, ponerlo como un episodio y puede ser de cualquier longitud. Quiero decir, he visto episodios de 12 minutos o menos. Por lo tanto, no es que los episodios tienen que ser una cierta longitud o formato de una manera particular.

Es literalmente... puede reflejar tu personalidad y tenemos que permitir que la evolución forme parte del proceso, como que donde empecemos no va a ser definitivamente donde acabemos.

Jeremy: Usted trae a colación un punto muy bueno, Eric porque ... así que si usted categoriza episodios, que podría ser una entrevista con una persona externa o puede ser un liderazgo de pensamiento con su liderazgo de pensamiento interno y los internos de liderazgo de pensamiento ... y así la gente tipo de ir en ambos extremos del espectro, ¿verdad? Todo su podcast es sólo ellos hablando o todas sus entrevistas o todos sus episodios de podcast son entrevistas y luego hay algún punto intermedio, pero la pieza de liderazgo de pensamiento es tan crítica, lo que acabas de decir porque si te encuentras repitiendo cosas una y otra vez, di, "Oye, antes de hablar, ¿por qué no escuchas esto? Te enviaré un enlace a este episodio, y puede responder a algunos de los mayores errores que estás cometiendo con tu membresía cuando tratas de hacer crecer tu membresía". Entonces no te preguntan esas cosas.

Eric: Sí, usamos muchos de los episodios y este no era el plan. Esto no fue pensamiento estratégico, previsión, pero terminamos usando muchos de los episodios para ayudar con nuestro proceso de incorporación, para ayudar con nuestro proceso de ventas para ayudar con la gente en diferentes etapas de la ejecución de negocios exitosos, porque terminas hablando con la gente acerca de lo que te interesa, si usted está interesado en ella probable, un montón de gente está en su comunidad están interesados en ella también.

Jeremy: 100%. Sí. No, gracias por señalarlo. Es un gran beneficio. Lo usas en tu proceso regular, lo que sea que estés haciendo.

Eric: Sí. Así que, no sólo eres un podcaster, sino que también eres un empresario, ¿tienes alguna gran lección que hayas aprendido en tu viaje que sientas que sería valiosa para nuestros oyentes?

Jeremy: Sí, creo que para mí, una de las cosas más valiosas que me gustaría haber aprendido antes en mi carrera es realmente encontrar un mentor, encontrar un mentor que está haciendo lo que quieres hacer, pero también encarna lo que quieres encarnar. Así que, incluso si es, encuentro a mi mentor... digamos que es un mentor de negocios que es realmente exitoso y ha alcanzado ciertos pináculos en su negocio. También me gusta tener un mentor que puede ser ... tiene un matrimonio exitoso, potencialmente. No se han divorciado, como siete veces. Por lo tanto, creo que, para mí, la tutoría en todos los ámbitos. Ya se trate de salud, ya se trate de riqueza, ya se trate de ... lo que sea. Si alguien está tratando de lograr algo en su carrera o en su vida personal, encontrar un mentor.

Incluso si usted es como, "Realmente friki de la guitarra." Vamos a encontrar un mentor, encontrar un mentor real para guiarlo a través de él, por lo que podría ... porque eso puede ser un poco costoso, más costoso en la parte delantera, pero en el backend ... como el tiempo, la energía y el dinero que se ahorrará por tener un experto, las veces ... No sé si has experimentado esto, Eric, pero ha habido momentos en nuestra casa como, "Oh, sólo tratar de hacer esto", y luego cada vez ... Me tomo un montón de tiempo, lo arruiné de todos modos y terminas contratando al experto a pesar de todo. Así que, al final, pienso en ahorrarme el tiempo y la angustia e ir directamente a la persona que sabe lo que hace, porque tiene la hoja de ruta. También hay cosas que ni siquiera se me ocurren que ya han pasado por este viaje y por eso busco mentores siempre que sea posible.

Antes me puede tomar como la manera difícil, como tres veces para hacer algo, antes de que me di cuenta. Ahora, pienso, quien es la persona que necesito para hablar contigo y simplemente contratar o ayudar y ni siquiera necesitas contratar. Quiero decir, usted podría agregar valor a las personas y no tiene que ser super caro tampoco, pensando en cómo agregar valor a esa persona y tener una relación mentee-mentor.

Eric: Sí. Una perspectiva general que te he oído expresar de dos maneras diferentes ahora ha sido un reflejo de la evolución que has tomado en tu viaje con tu podcast, en tu viaje con tu espíritu empresarial. Has llegado a una perspectiva más holística, hablas de que tu definición de éxito ahora es... empezar con tu salud primero, empezar con cosas que entiendes que son elementos fundacionales. Cosas que forman parte del pensamiento a largo plazo. Cuando somos más jóvenes, estamos como, sólo quemamos la vela por ambos extremos porque tenemos una cantidad particular de energía. Ahora, usted está hablando también, como en términos de ayudar a su negocio en busca de personas que tienen la experiencia, aprovechando la experiencia de otras personas.

Así que, esta lección, en última instancia, llegaste a ese punto debido a tu trayectoria y a adoptar los diferentes enfoques. ¿Crees que podrías haberlo evitado?

Jeremy: Evitar ese tipo de ... ¿Quieres decir, llegar a ella antes?

Eric: Sí, como por ejemplo, si estuvieras hablando contigo mismo mientras estabas en la universidad, y tuvieras la actitud de, "Oh, sea lo que sea mi salud, está todo bien. Puedo comer pizza tres veces al día ", o como si hubiera sido en absoluto para llegar al lugar de la sabiduría que tiene con estas cosas, sin tener la experiencia de probar de la otra manera?

Jeremy: Sí, yo diría que lo dudo mucho. Estoy tratando de pensar si me hubiera escuchado a mí mismo. Escucho a alguien porque si yo fuera... quiero decir, hay ciertas cosas a las que quizás en ese momento habría estado abierto y hay ciertas cosas a las que no habría estado abierto. Por lo tanto, creo que me inclinaría por la respuesta, probablemente no, porque puede que ni siquiera hubiera estado abierto a esas cosas al principio o las hubiera descartado en plan: "Oh, ellos no saben", o lo que sea. En general, me considero una persona muy preparada. Intento estar abierto a muchas cosas, pero todos tenemos nuestras ideas preconcebidas. Así que diría que hay ciertas cosas. Supongo que tenemos que experimentarlas por nosotros mismos o escucharlas quizá diez veces antes de hacerles caso.

Eric: Sí, seguro.

Jeremy: Puede que alguien nos escuche y diga: "Es la decimoséptima vez que alguien dice: "Debería buscarme un mentor", y puede que eso les haga hacerlo, o puede que sea la primera vez y digan: "Sí, podría hacerlo yo solo. No pasa nada. Ya me las arreglaré", ¿no?

Eric: Sí. Bueno, en cualquier caso, creo que con respecto al podcasting, como en muchos viajes, la forma definitiva de empezar el camino es dar el primer paso. Haz algo y sea lo que sea lo primero, no lo compliques demasiado. Como has dicho, hazlo sencillo porque, en última instancia, sean cuales sean esas complicaciones, vas a aprender a través del proceso y no como requisito previo para empezar en absoluto.

Jeremy: Sí, lo sé, probablemente estamos terminando pero quiero terminar con una cosa y me gusta convertir la inspiración en acción, ¿verdad? Así que, como, hacer algo, ¿verdad? Todo esto es genial. Por lo tanto, lo que me gustaría desafiar a la gente a hacer, si usted está escuchando esto, si usted todavía está escuchando esto, impresionante. Olvídate de podcasting por un segundo y sólo pensar en la adición de valor. Así que, lo que me gustaría desafiar a todos a hacer es escribir tres personas en su universo, su mundo que son realmente importantes para usted. ¿ Vale ? Envíales un mensaje. Envíales un email. Llámalas y dales las gracias, aprécialas. Apreciarlas, darles las gracias y darles las gracias en el sentido de, "Aprecio ..." podría en el contexto empresarial. Podría ser como gracias por ayudar con XYZ en el negocio y decir: "Has sido tan bueno conmigo, sólo quiero saber en qué estás trabajando y cómo puedo ayudar".

Ven desde un lugar de servicio y simplemente envía un correo electrónico o llama a una de esas personas o a todas ellas y simplemente dales las gracias y ponte al teléfono con ellos y mira cómo puedes ayudar. Eso es todo. Si usted tiene un podcast que está escuchando, bueno, entonces, decir ... después sólo decir: "Oye, me encantaría que la característica y el perfil en mi podcast", o una entrada de blog o lo que sea. Eso es todo. Sólo llegar a un lugar de cómo puedo agregar valor y dar primero.

Eric: Es un consejo asombroso y te llevará... y lo bueno que me gusta de eso es que elimina la presión de las expectativas sobre ti mismo y lo que puede resultar de eso son accidentes felices, sorpresas, cosas así. Sí, creo que es un gran consejo. Muchas gracias, Jeremy, por venir. Ha sido genial volver a hablar contigo. Además, una cosa sobre hacer un podcast, esto es como el adulto ... una de las versiones adultas de tener una fiesta de pijamas. Es como, yo estaba en tu podcast, tú estás en mi podcast.

Jeremy: Voy a poner eso como lema en Rise25.

Eric: Sí.

Jeremy: Es la versión adulta de una fiesta de pijamas.

Eric: Sí, porque es diferente. Es una energía totalmente diferente, tener que ser el invitado frente a tener que ser el anfitrión. El anfitrión mantiene el espacio, aunque probablemente no hable tanto. En mi caso, siempre agradezco ser invitado porque puedo relajarme más al no tener que pensar en nada. Simplemente respondo a la pregunta basándome en la persona que dirige el programa. Definitivamente aprecio cómo diriges tu podcast y creas ese espacio. Es una apertura muy naturalmente relajado y agradable ambiente para estar. Por lo tanto, creo que eso es definitivamente, parte de su éxito es su capacidad para hacer eso y su capacidad para hacer que probablemente es el testimonio de toda la experiencia que has tenido.

Jeremy: Genial. Muchísimas gracias. Es un honor y un placer, Eric. Te agradezco que me recibas.

Eric: Es un placer, y si la gente quiere echar un vistazo a algunos de los magníficos episodios de podcast que ha elaborado, ¿dónde pueden ir para saber más sobre usted?

Jeremy: Sí, puedes ir a inspiredinsider.com. Todos los episodios están ahí. Es totalmente gratuito y probablemente se puede comprobar a cabo en cualquiera de las aplicaciones de podcast que se escucha, pero todos los episodios son de vídeo y audio en inspiredinsider.com y echa un vistazo más allí y hay una página acerca de allí y hay una página acerca de rise25.com/about para aprender más sobre mí también.

Eric: Impresionante. Muchas gracias Jeremy.

Jeremy: Impresionante. Gracias, Eric.

 

SALIDA:

Muchas gracias por escuchar toda mi conversación con Jeremy. Espero que tengas una perspectiva más amplia sobre los beneficios del podcasting y lo que puede hacer por tu vida y tu negocio.

Muchas gracias a Jeremy por venir al programa y compartir tan libremente sus años de sabiduría y experiencia.

Para obtener enlaces a todos los recursos que mencionamos en este episodio, puedes dirigirte a SubscriptionEntrepreneur.com/169.

Allí también encontrará las notas completas del programa y una transcripción descargable de nuestra conversación.

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Tenemos una biblioteca cada vez mayor de episodios interesantes y muchos más por venir.

Gracias por estar aquí y hasta la próxima.

Recursos

Recursos mencionados:

Gracias por escucharnos.

Muchas gracias por escuchar este episodio de nuestro podcast. Esperamos que hayas disfrutado de nuestra conversación con Jeremy y que te sientas entusiasmado con las posibilidades que el podcasting puede crear en tu vida y en tu negocio.

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