Como iniciar um podcast que expanda sua vida e seus negócios com Jeremy Weisz

Eric: Olá, Jeremy, bem-vindo ao programa.

Jeremy: Obrigado por me receber. Estou animado.

Eric: Sim, é um prazer. É muito empolgante voltar a entrar em contato com você. Nós conversamos, não sei, há um mês, quando gravamos um podcast para o seu podcast e é sobre isso que vamos falar hoje, sobre podcasting, como você entrou nisso, por que é incrível, por que é benéfico. Antes de fazermos isso, você pode nos contar um pouco sobre seu histórico e a visão de 30.000 pés de quem você é e o que faz?

Jeremy: Sim, sem problemas. Eu tenho um... quando as pessoas dizem: "Ah, você ajuda as pessoas a lançar seu próprio podcast", elas ficam perplexas quando eu conto a elas minha formação, porque não tem nada a ver com isso, mas minha formação, na verdade, é que eu estudei bioquímica na graduação e me tornei quiroprático e tenho meu próprio consultório de quiropraxia, onde eu mesmo, um massoterapeuta, também fazia coisas no espaço de suplementos de saúde e, ao longo dos anos... e quando você é proprietário de uma empresa, acaba fazendo tudo, certo, então, marketing de tudo. Então, comecei a fazer podcasts em 2008 e tenho feito isso desde então e ainda adoro a área de saúde. Ainda tenho uma mesa de quiropraxia em meu consultório, em minha casa, para que os amigos venham ou minha família venha, mas não trato de pacientes.

Eric: Bem, mas se por acaso eu estiver passando por Chicago e tiver um disco subluxado...

Jeremy: 100%.

Eric: Eu poderia vir... Legal. Então, você começou seu podcast em 2008 e acho que desde então já gravou cerca de milhares de episódios e algo assim, com empreendedores, empresários. Agora, como você ... qual foi a coisa que realmente o fez começar naquela época, o que o levou a fazer podcasts?

Jeremy: Para mim, sempre procuro maneiras de contribuir com meus relacionamentos, com qualquer coisa. Portanto, quero entrar... se estou me apresentando para o Eric ou para qualquer outra pessoa, penso: "Como posso dar a essa pessoa? Como posso agregar valor a essa pessoa?" Na época, eu estava ouvindo um podcast e pensei: seria incrível, eu poderia agregar valor às pessoas, apresentá-las, traçar um perfil delas. Percebi que isso é um grande valor agregado para outras pessoas. Também é um desenvolvimento profissional. Posso conversar com algumas das melhores pessoas do mundo, você é uma das melhores pessoas do mundo em termos de associação, em geral. Posso conversar com você e perguntar sobre o assunto e, em seguida, compartilhar sua experiência com a minha rede e outras redes, e você a coloca nas mídias sociais. Então, isso vai muito além... Leva a conversa muito mais longe.

Então, eu estava pesquisando e ouvindo podcasts, e estava procurando maneiras de pensar em como posso dar... como posso agregar valor a alguém que talvez, à primeira vista, seja alguém realmente bem-sucedido, seja como for que você julgue o sucesso, seja saúde, riqueza ou o que for, porque acho que há uma... Eu estava conversando com alguém por e-mail outro dia, e a pessoa fez um comentário sobre "Você é mais bem-sucedido do que eu ou algo assim". Eu disse: "Em primeiro lugar, você não sabe... Eu nem sei o que isso significa, o que significa sucesso, e eu disse: "Por que você está se menosprezando? Em primeiro lugar, você não conhece necessariamente minha situação, mas não se menospreze. Sempre há algo a acrescentar... valor a acrescentar, não importa quem sejam as pessoas".

Entende o que quero dizer? Então, era isso que eu estava analisando e não vi uma maneira melhor de... ao longo de 10 anos, apenas agregar valor às pessoas ao traçar o perfil delas em um podcast, mas tudo começou comigo ouvindo e vendo, pensando, como posso agregar valor a qualquer pessoa no universo? Essa foi uma maneira que pensei: "Ah, há muitas maneiras de agregar valor às pessoas", mas essa foi uma maneira que está sob meu controle e que é transversal.

Eric: Então, qual é sua definição de sucesso?

Jeremy: Essa é uma boa pergunta. Acho que, como trabalho na área de saúde e sou um nerd em saúde, acho que a primeira ... quando eu costumava pensar nisso, minha mente saltava para coisas monetárias, mas, à medida que fui ficando mais velho, é realmente ... sucesso, para começar, é ser saudável. Segundo, é ter sua família saudável, certo, porque se você não tem saúde, então só se preocupa com uma coisa, que é sua saúde, não importa. Quero dizer, conheci muitos pacientes muito, muito bem-sucedidos em suas carreiras e eles trocariam todo o dinheiro só para ter, seja o que for, pode não ser a condição para a qual eu os estava tratando, para as costas, mas pode ter sido um caso de câncer ou o que for. Eles trocariam todo o dinheiro por uma saúde melhor. Portanto, o número um é a saúde, certificando-me de que há partes da minha saúde... e até contratei um técnico de saúde no ano passado porque estava com dificuldades para dormir.

A propósito, isso foi imposto por mim mesmo. Não era como se eu tivesse um sono ruim. Eu simplesmente não dormia porque gosto do que faço e estava trabalhando muito e até tarde, e isso estava afetando meu sono, e ele disse: "Jeremy, não dormir como você dorme é como fumar", certo? Eu disse: "Ok, isso me tocou porque eu não ..." Tenho dois pulmões, então nunca fumei nada. Na verdade, tenho dois pulmões, e penso: "Por que eu iria inalar fumaça neles?" Então, isso realmente me tocou e contratei um treinador de saúde para me ajudar com isso, mas ele me ajudou a olhar para todas as coisas. Então, o que eu diria é que me concentro nos aspectos da saúde para mim e, em seguida, tento impor meus valores de saúde à minha família e aos meus amigos da maneira mais agradável possível, sem me tornar arrogante para eles, porque me preocupo com eles.

Depois disso, o que você está fazendo... controlando seu destino, fazendo o que quiser, quando quiser?

Eric: Por volta de 2008 e quando você começou essa jornada com o podcasting, essas coisas eram as mesmas ou se inverteram, ou como elas evoluíram ao longo desse tempo em termos do que você achava que era o sucesso?

Jeremy: Sim, definitivamente evoluiu porque, para mim, quando eu era mais jovem, você se sente mais invencível, mas nem sequer pensa nisso, certo? A menos que você tenha enfrentado dificuldades... Quero dizer, há pessoas que, infelizmente... enquanto cresci, conheço pessoas que tiveram câncer na infância, assim como outros problemas de saúde, mas se você não teve e é jovem, pelo menos para mim, você não pensa: "Vou ficar doente ou preciso cuidar da minha...", você simplesmente segue a toda velocidade. Se observarmos o que os universitários comem e a maneira como comemos daqui a 20 anos, fico chocado com as porcarias que coloco no meu corpo. Você está comendo pizza todas as noites e eu tenho 48 pacotes de Snickers, só a porcaria que eu estava comendo...

Eric: Você está comendo pizza às 23 horas.

Jeremy: Quero dizer, provavelmente três vezes por dia, e tipo meia-noite... 8 da noite, meia-noite, "Oh, precisamos ir a esse lugar à 1 da manhã", e você está comendo... Quero dizer, agora sou intolerante à lactose, então isso provavelmente se deve a todas as porcarias que comi. Sim, nós mudamos totalmente e o foco no que eu ... Os valores de certas coisas e a consciência de certas coisas mudaram, com certeza.

Eric: Agora, com o podcasting, há muitas objeções que alguém pode ter, se tiver na cabeça que quer começar um podcast. Sem nenhuma ordem específica, gostaria de falar sobre algumas delas. Acho que uma das principais é: bem, como vou conseguir convidados? Quero dizer, se alguém examinar sua lista de pessoas com quem você falou, uma das primeiras coisas que notará é que você teve pessoas incríveis em seu programa, alguns dos maiores nomes do empreendedorismo, marketing e negócios. Então, uma pergunta que um iniciante pode ter é: "Bem, como você fez isso? Quais são seus segredos para conseguir ótimos convidados em seu programa?

Jeremy: Adoro essa pergunta. Adoro objeções. Poderíamos falar o dia todo sobre objeções. Essa é uma das mais comuns. É: "Bem, estou apenas começando, não tenho uma lista. Não tenho contatos. Como faço para conseguir convidados ou bons convidados?" Conversei hoje de manhã com uma pessoa, a propósito, Eric, uma pessoa muito bem-sucedida. Ela está no setor há provavelmente quatro décadas, no setor dela, e disse: "Jeremy, como vou conseguir... tipo, eu não tenho uma conexão. Não tenho uma lista". Eu disse: "Você está brincando? Está brincando comigo?" Eu disse: "Olhe no seu celular. Ok?" Eu digo: "Pegue seu celular", tipo: "Não tenho uma lista formal". Eu digo: "Você tem conexões incríveis no seu celular?"

"Todo mundo tem algum tipo de conexão, seja pela mídia social, pelo telefone", mas se você olhar para os convidados anteriores, acho que já tive o fundador da Atari, P90X, Einstein Bagels, como você conseguiu essas pessoas?" Eu digo: "Um, eu pergunto. Está bem? Quero dizer, há um pouco mais do que isso. Como você consegue ótimos convidados?" As pessoas me fazem essa pergunta, eu imagino que... Não sei se você se lembra de um estudo de caso da Craigslist em que alguém trocou um clipe de papel para conseguir um carro ou algo assim em algum momento. É a mesma premissa. Você não começa com os maiores nomes do setor, começa com sua rede de contatos, e todo mundo tem alguém em sua rede ou, se alguém em sua rede talvez não seja um bom convidado para o que é adequado, você ainda pode perguntar à sua rede: "Eis o que estou procurando. Quem você conhece nesse setor?"

Mesmo que não seja um setor, é preciso começar por algum lugar. Você começa com alguém que talvez seja de alto nível em sua rede e que não esteja nesse setor, mas você sempre começa de algum lugar e, com o podcast, também é muito fácil apresentar as pessoas a você, porque você está agregando valor ao mundo e a essa pessoa. Você conhece alguém que eu deveria convidar? Quem você conhece? Há algumas semanas, convidei uma pessoa e pensei: "Ok, bem, vou ter mais VCs em meu podcast", certo? Essa pessoa não tinha nada a ver com o mundo dos capitalistas de risco, mas eu disse: "Vou perguntar a ela", porque ela me perguntou. Eles disseram: "Jeremy. Gostaria muito de indicar seu convidado? O que está procurando?" Eu respondi: "Bem, na verdade, sei que você não está nesse mundo, mas estou procurando por VCs", e disseram: "Ah, na verdade, conheço alguns". E eu disse: "Tudo bem.

Portanto, você nunca sabe quem as outras pessoas conhecem. Então, é só começar por algum lugar. Quero dizer, é muito simples e, com essa pessoa, quando ela disse isso, às vezes é uma barreira imposta por ela mesma, porque já vi as pessoas mais bem conectadas dizerem exatamente isso: "Como vou ter convidados? Estou dando uma olhada por aí".

Eric: Certo.

Jeremy: Do que você está falando? Você conhece muitas pessoas, elas estão no seu telefone ou na sua mídia social.

Eric: Sim, e por falar em limitações autoimpostas, pode ser que seja isso que estejam dizendo. A questão é que há muitos outros motivos pelos quais as pessoas podem se preocupar em começar um podcast, como: "Não sou bom em falar", algo assim. Acho que, assim que consideramos a possibilidade de nos expormos de alguma forma, seja em um podcast, em um vídeo ao vivo ou em qualquer outra coisa, uma das coisas que percebi ser útil em minha jornada é que, de certa forma, é como o empreendedorismo. Ele coloca em evidência partes de você que podem não se sentir à vontade para fazer determinadas coisas. Portanto, sempre que algo assim acontece, você tem a opção de escolher se vai se dedicar a isso ou se vai permitir que esse medo o impeça de fazer algo.

Jeremy: Sim. Na maioria das vezes, as pessoas se preocupam com coisas que nunca aconteceram, inclusive eu, e quando elas acontecem, geralmente não são tão ruins quanto eu pensava que seriam, certo? Quero dizer, no início, o fato é que ninguém está ouvindo, então não importa.

Eric: Certo.

Jeremy: As pessoas estão todas preocupadas com isso e eu digo: "Ok. Sua mãe ou seu pai talvez estejam ouvindo e seus irmãos provavelmente estejam ouvindo", mas no início ninguém está ouvindo.

Eric: Certo.

Jeremy: Então, se você errar, quem está ouvindo? Há umas três pessoas e elas dizem: "Ah, sim, Jeremy. Sim." Mesmo quando as pessoas começam a ouvir, quero dizer, muitas vezes, somos muito mais críticos conosco do que qualquer pessoa é crítica conosco.

Eric: Então, você tem algum... quando está trabalhando com pessoas que estão começando a usar podcasts, tem algum conselho para ajudá-las a superar esse problema comum?

Jeremy: Sim, na verdade, a forma como eles superam isso é por meio de repetições. Basta fazer algumas e com pessoas com as quais você se sinta confortável para que, ao fazer isso, você pense: "Ah, não foi ruim. Não foi tão ruim assim". É como flexionar um músculo, certo? Quero dizer, se você vai à academia, está flexionando... está trabalhando os músculos, então, quando você faz isso duas, três, quatro vezes, não se torna mais um grande problema.

Eric: Como foi seu primeiro episódio de podcast?

Jeremy: Estou tentando me lembrar com quem foi e não me lembro com quem foi. Eu meio que os reuni em um grupo, mas eram pessoas que eu conhecia muito bem e tivemos uma conversa natural. Então, era alguém com quem eu já havia conversado... com esse tipo de grupo de pessoas, eu já havia conversado centenas de vezes. Então, foi como bater o recorde e, em parte, o que deixa as pessoas à vontade é se você tiver um processo de pré-entrevista e... porque, ouça, digamos que você esteja à vontade e, muitas vezes, tenho alguém esta semana que diz: "Jeremy, estou muito nervoso". Quer dizer, eles acabaram de dizer isso e, olhando para eles, eu nunca seria capaz de dizer: "Estou muito nervoso". Eu digo: "Está falando sério, você vai se sair muito bem, você é ótimo."

Eu os ouço e os conduzo por um processo de pré-entrevista, o que os deixa à vontade, mesmo que não tenham dito isso, e parte do processo de pré-entrevista... porque o mais provável é que, quando você começar a se sentir à vontade, seu convidado fique nervoso porque nunca fez isso, mas se você o preparar com algumas ... "Ok, aqui estão algumas perguntas que vou fazer", mesmo que seja algo coloquial, como "Aqui estão algumas perguntas que vou fazer a você", e ele meio que pensa: "Ok, eu poderia responder a essas perguntas e não me importo com isso"." Quando você... Nos primeiros três minutos da conversa, eles esquecem até mesmo a sua gravação e ficam apenas conversando?

Eric: Sim, esse é um fenômeno muito interessante que notei, porque, sim, certamente, nos primeiros dias, era uma questão de me sentir confortável com o processo, descobrir onde estava minha personalidade natural ao entrevistar as pessoas, o que está em constante evolução, mas depois que entrei em um ritmo, era mais sobre: "Ok, como faço para ajudar os convidados a se sentirem confortáveis", porque, para mim, gosto de abordar da mesma forma. Estamos apenas conversando. Ninguém fica nervoso por ter uma conversa, mas o fato de ser gravada muda psicologicamente algo sobre a situação e, para mim, meu material não é roteirizado. A única coisa que é a mesma em todos os episódios é: "Ei, Jeremy, bem-vindo ao programa". Essa frase... e, às vezes, com os convidados, eu não faço isso no começo.

Se eu souber que a pessoa está nervosa por algum motivo, faço um início contínuo. "Oh, estamos apenas conversando" e, no final, digo: "Ei, preciso gravar a introdução agora mesmo". É algo sobre essa frase que muda as coisas.

Jeremy: Quero ressaltar algo, Eric, que considero importante. Se alguém estiver ouvindo e disser: "Estou muito nervoso. Tenho medo de fazer isso" ou de pensar que nunca faria... Simplesmente não tenho tempo. Sei que é valioso. Não vou fazer isso. O que eu desafiaria as pessoas a fazer é começar sem nem mesmo gravar em áudio. Você pode simplesmente enviar um e-mail para alguém com uma pergunta que lhe interesse e dizer: "Ei, Eric, quero publicar isso no meu blog, no meu site. Aqui está uma pergunta que eu gostaria de fazer a você", apenas uma pergunta, e você poderia então dizer: "Sabe de uma coisa, eu poderia pegar isso e gravar a pessoa respondendo a essa pergunta", e ela já saberia a resposta. Portanto, há maneiras muito fáceis de fazer isso, sem que se torne uma tarefa muito difícil.

Eric: Sim, eu estava conversando com um amigo na semana passada que estava pensando em começar um podcast, e ele estava me contando algumas de suas objeções e uma delas era que ele estava basicamente pegando o ... ele estava complicando mais do que o necessário, tentando descobrir todos os aspectos técnicos e tipo, "Oh, mas eu não sei como fazer isso. Eu não sei..." Eu disse, mas estava claro que todo o processo pelo qual ele estava passando o estava impedindo de começar, e ele nunca teria começado. Então, eu disse: "Olhe, mande um e-mail para alguém com quem você queira conversar, grave, mas não diga a si mesmo que isso será um produto. Não pense que você vai lançá-lo. Basta que seja uma gravação e que seja apenas um produto. Faça apenas uma gravação e tenha uma conversa".

Na verdade, foi assim que comecei. Meu amigo, Matt Brown, que é membro da equipe do MemberMouse, simplesmente sentou-se, conversou e gravou. Naquele momento, eu não estava planejando fazer um podcast, apenas gravamos uma conversa. Na verdade, se você voltar e ouvir os primeiros sete episódios, o nome do podcast muda, minha intenção declarada sobre o que estou fazendo muda. É completamente diferente, mas, no final das contas, ele se transformou em um podcast, mas alguns desses truques psicológicos são úteis no início porque, na maioria das vezes, o que nos impede de avançar é a nossa psicologia.

Jeremy: Quero dizer, há tantas coisas que prendem as pessoas, Eric, e no início, quando eu estava fazendo meu podcast, eu não sabia como chamá-lo. Essa é uma coisa comum. Esse é um problema comum. Então, o que a maioria das pessoas faz é simplesmente... elas precisam descobrir o microfone perfeito, ou precisam descobrir o nome perfeito, e o que eu fiz foi: "Tanto faz, vou começar a gravar". Também sou do tipo que começa muito rápido na pontuação do Colby, mas comecei a gravar sem nome. Eu dizia: "Ei, aqui é o Jeremy. Sou o apresentador do podcast", e pensei: "Vou pensar em um nome depois". Foi isso que eu fiz. Eu simplesmente gostei... então, se você estiver pensando nisso, não se preocupe com o nome, apenas comece a dar sua voz e comece a fazer isso, e acho que foi depois de três meses que eu finalmente... como você disse, você pode mudar o nome algumas vezes.

Eu não tinha nome e apenas dizia: "Ei, sou o apresentador do podcast", e meu URL era jeremyweisz.com, até que mudei para inspiredinsider.com, mas era apenas meu nome, é o podcast, então sim.

Eric: Sim. Agora, como você se prepara pessoalmente para as entrevistas? Você pesquisa sobre seus convidados para que eles possam fazer perguntas específicas ou você faz isso na hora?

Jeremy: Sim, sou um tipo de pessoa que não age de improviso, Eric. Por isso, gosto de fazer muita pesquisa. Então, novamente, se alguém disser: "Jeremy, eu não tenho muito tempo", certo? Eu faço provavelmente de cinco a dez horas de pesquisa sobre um convidado, mas se você não tiver, no mínimo, dê uma olhada na página do LinkedIn da pessoa. Dê uma olhada na página sobre ele no site. Pessoalmente, gosto de... se eles escreveram coisas, gosto de ler, se fizeram outras entrevistas, eu as ouço e as escuto, tenho o plugin do Chrome... nem sei bem como se chama. É como um ajustador de velocidade de vídeo ou algo assim. Então, eu escutei essas coisas. Então, quando digo de cinco a 10 horas de pesquisa, isso equivale a ouvir tudo em uma velocidade três vezes maior. Portanto, se são cinco horas ou dez horas de material, não são dez horas de pesquisa.

Eric: Certo, aviso, seguir essa abordagem pode atrapalhar seu horário de sono.

Jeremy: Quero dizer, se você olhar o LinkedIn ou a página sobre a pessoa, o que eu gosto de fazer... o que eu digo para as pessoas fazerem, apenas para simplificar a pesquisa, é ser egoísta no sentido de perguntar sobre o que você tem curiosidade. Portanto, se algo saltar aos olhos, como "Eric estudou filosofia", ou algo assim, que seja estranho com o que ele está fazendo agora, vamos inventar isso e eu apenas escolheria coisas sobre as quais tenho curiosidade e perguntaria sobre elas.

Eric: Certo.

Jeremy: Ou, se eu tiver curiosidade sobre um tópico no qual você é especialista, eu perguntaria sobre ele. Portanto, não é preciso pesquisar muito para fazer isso, mas, às vezes, é útil extrair as pepitas das histórias.

Eric: Sim.

Jeremy: Portanto, é assim que eu abordo as pesquisas e recomendo que, quando você estiver com o convidado, quando eu estiver com alguém, pode haver algo... Passei 50 horas pesquisando e não consegui fazer quando estou na frente deles e digo: "Ei, o que está em mente ultimamente? No que você está trabalhando?" Às vezes, eles nunca compartilharam isso antes e conversamos sobre isso também.

Eric: Certo. Sim, estou vendo agora uma imagem da página do seu caderno que você tinha quando me entrevistou e que me enviou por correio depois. É uma espécie de mapa mental com uma enorme teia de tópicos com setas e coisas circuladas e coisas com quadrados. Vamos colocá-lo nas notas do programa para que as pessoas possam ver o método por trás de sua loucura, mas isso tudo é da época em que conversamos ao vivo?

Jeremy: Sim.

Eric: Certo, então isso...

Jeremy: Não, isso é de uma ocasião em que conversamos ao vivo. Sei que não estamos gravando o vídeo, mas talvez eu comece com uma folha de papel com o nome da pessoa e, em seguida, coloco três marcadores sobre o que estou curioso. Então, ali, provavelmente começou... se você vincular essa imagem, começou com apenas três marcadores e, à medida que você começava a falar, eu anotava outras coisas que me despertavam curiosidade enquanto você falava e eu não queria interrompê-lo, então eu apenas escrevia, colocava minha caneta e, quando você terminava sua história, eu olhava para baixo e dizia: "Mas Eric, você disse que gosta desses passeios de chá, o que está acontecendo com isso?" Então, é como se o próximo levasse ao próximo.

Eric: Certo, e eu definitivamente não consigo entender isso.

Jeremy: Há algumas joias ali, com certeza, mas é apenas um fluxo de curiosidades quando se fala sobre isso.

Eric: Sim, mas acho que a lição aqui é que existe a pré-preparação e depois existe... Acho que também descobri no meu estilo e abordagem de fazer podcasts que eu faço... existe um processo de preparação, o nosso tem a ver com uma pré-entrevista, que basicamente é como descobrir qual será o esboço geral e depois digitamos isso, dividimos em seções, como o que queremos obter desse episódio em particular, mas depois eu adoro as coisas, as pepitas surgiram no momento ao vivo. Portanto, também tenho meu ... não me atenho a isso. Sigo-o livremente, mas tenho minhas anotações que faço durante a entrevista. Gostaria de lhe perguntar o que você, quais são suas experiências com isso. Percebi que, às vezes, quando estou gravando um podcast, preciso ouvi-lo depois de tê-lo gravado para saber do que se trata.

Porque há esses vários níveis de escuta que precisam acontecer, porque é como se eu estivesse ouvindo você e também há uma parte da mente que se envolve em: "Ok, estrategicamente, quando isso vai parar? Qual será o próximo ponto?" Portanto, isso é equilibrado entre a escuta ativa, para que você possa estar no momento e não como, porque o oposto disso é se você tiver apenas uma lista de pontos e estiver apenas fazendo uma lista, o que todo mundo sabe quando ouve isso, é meio chato porque é como, "Ok, a próxima pergunta não tem nada a ver com a pergunta anterior e não há arco ou fluxo".

Jeremy: Não há fluxo de conversa, totalmente.

Eric: Então, como é sua experiência com isso?

Jeremy: Sim, essa é uma ótima observação, porque é difícil estar pensando na próxima pergunta e estar ouvindo, e você quer que a conversa flua livremente. Então, o que eu faço para isso é meio que ... é isso que você vê, essa loucura de coçar a galinha me permite ser um ouvinte mais ativo, porque se eu já escrevi essa pergunta, a próxima pergunta me deixa curioso. Continuarei a fazer perguntas que me despertem curiosidade sobre a história que você acabou de contar, mas quando esse fluxo de histórias e pensamentos desaparece, você não pode simplesmente ficar sentado e pensar: "Bem, o que vem a seguir?" Então, tenho minha caneta, tenho o próximo tipo de pergunta que não está necessariamente relacionada a esse tópico, e vou colocá-la nela.

Assim, eu poderia estar apenas ouvindo a pessoa e não estar nervoso, como quando ela parar de falar, o que vou perguntar? Então, eu já tenho a minha próxima pergunta planejada, mas não preciso me lembrar dela. Então, gosto de anotá-la, escrevo-a rapidamente e depois não me preocupo com ela. Essa é a minha metodologia para ficar em sintonia, ouvir ativamente ou algumas pessoas têm um documento do Google e fazem algumas perguntas.

Eric: Gostaria de ouvir suas histórias, pois também temos um processo de pós-edição. Gravamos a entrevista e depois gravamos a introdução e o encerramento separadamente. Quando entregamos um episódio final, ele é muito bem-acabado, mas há algumas histórias malucas sobre o que acontece durante a gravação, às vezes, como se minha conexão com a Internet caísse e o convidado ainda estivesse falando e não soubesse que eu não estava lá, e eu tivesse que voltar e entrar novamente na conversa, ou se alguém parasse de falar e minha mente ficasse completamente vazia em relação à pergunta que eu deveria fazer. Então, fico sentado em silêncio e penso... e depois temos uma conversa informal sobre onde queremos chegar.

Portanto, acho que seria valioso para as pessoas ouvirem algumas dessas coisas, porque elas podem pensar: "Ah, entregar um produto polido é fazer tudo perfeitamente quando você está fazendo", mas há algumas coisas que podem acontecer durante o processo.

Jeremy: Sim, todo mundo tem opiniões diferentes sobre isso, como se a internet caísse ou algo do gênero, como alguém que me disse na outra semana, não importa quantas vezes você tenha feito isso, você terá problemas de tecnologia. Quero dizer, alguém vai ter um problema de tecnologia. Essa pessoa estava de férias na África e estava em uma sala onde a conexão com a internet era horrível e a gravação continuava caindo, por isso faço o possível para minimizar as etapas posteriores, então apenas pauso... Eu uso o Zoom, então pauso a gravação naquele momento e espero que ela volte e então tenho aquela conversa do tipo: "Tudo bem, você estava dizendo isso, continue de onde parou e depois eu pauso".

Na maioria das vezes, provavelmente 99% de minhas entrevistas, não faço muita pós-edição. Não faço nenhuma edição, se houver algum problema tecnológico, eu faço, mas se não houver, eu meio que mantenho tudo ali e não me importo com meus erros ou se eu disser alguma coisa, eu simplesmente mantenho tudo ali. Lembro-me de um caso, Eric, em que alguém... havia uma abelha na sala e eles... e, antes de mais nada, quando uma abelha aparecia, eu corria como uma colegial tentando fugir da abelha. Sei que você não deve se mexer, mas eu nunca fiz isso. Então, eu corria e tentava me afastar da abelha. Essa pessoa estava batendo na abelha, e eu achei aquilo muito engraçado... Eu guardei.

Quer dizer, eu não cortei essa parte, nem disse: "Espere aí, tem uma abelha", e simplesmente a golpeei. Achei engraçado. Deixo essas coisas lá e as pessoas gostam de conversas autênticas. Portanto, se alguém estiver preocupado: "Bem, tenho que fazer toda essa pós-produção". Você pode, mas, na minha opinião, não precisa necessariamente fazer isso e as pessoas não se importam com alguns problemas, pausas, erros ou o que quer que seja.

Eric: Sim, concordo com você.

Jeremy: Sim.

Eric: Como mencionei, fazemos a pós-produção, mas não a ponto de perder a autenticidade da conversa. Não é como uma edição pesada. Lembro-me dos meus primeiros cinco episódios, eu mesmo estava editando e, se você olhasse literalmente para aqueles arquivos, havia uns 300 cortes, eu estava cortando tudo. Era ridículo. Portanto, o processo de edição, de certa forma, refletiu meu conforto com o passar do tempo. Quanto mais confortável eu ficava, menos eu fazia.

Jeremy: Você mencionou algo muito importante, pois eu ... há um programa que eu estava ouvindo ultimamente, não vou mencionar o nome dele. É um podcast muito bom, mas foi muito bem produzido, como se eu sentisse que estava ... Eu quero ouvir a conversa inteira. Senti que eles ficavam cortando a conversa e ela era muito bem produzida, excessivamente produzida e senti que perdi o fluxo da conversa porque eles a cortavam muitas vezes.

Eric: Sim, aqueles em que há música no final, tipo 15 minutos, 30 minutos e mensagens de patrocinadores, como quem é esse... é muito estranho.

Jeremy: É verdade. Sim, você acertou em cheio. Era como se houvesse uma música de fundo, como se fosse um som de canos, e sim.

Eric: Como se voltássemos logo, aonde você vai? Para onde estou indo? Não vou a lugar nenhum. Posso ouvir isso se precisar de uma pausa para ir ao banheiro, posso manter meus fones de ouvido. Sim, parece que isso acontece pelo menos com os que eu ouvi, eles são mais populares em termos de ... eles estão seguindo um determinado caminho e usando seus podcasts de uma certa maneira para monetização ou para algo relacionado a outra coisa. Não tenho certeza do que, mas sim.

Jeremy: É mais como ... sim, se eles estão usando isso como um ... esse é o negócio deles, certo? É o negócio da mídia, certo? Se a CNBC... quero dizer, ela será altamente produzida, mas é diferente de se você for proprietário de uma empresa e estiver apenas recebendo... não se compare à NPR. É um processo de pensamento, um objetivo e até um estilo de podcast totalmente diferentes. Portanto, acho que é bastante ... e acho que a ideia principal é não complicar demais. Compre um microfone USB na Amazon por $100, mas as pessoas ficam presas na parte tecnológica, certo, e eu digo: simplifique. Você poderia usar... estamos usando o Skype agora. Você pode usar o Skype. Você pode usar o Zoom. Se estiver acostumado a usar... use o que estiver acostumado a usar, você pode gravar no Zoom. Pegue um microfone USB ou use um microfone interno no computador para começar e vá em frente.

Eric: Certo, não há motivo para nada atrapalhar. Então, vamos falar sobre alguns dos benefícios de ter um podcast. Então, em sua opinião, por que seria bom para quem está ouvindo começar um podcast ou se tornar um convidado no podcast de outra pessoa? Que impacto isso pode ter em nossos negócios, carreiras e influência?

Jeremy: Sim, as pessoas me perguntam o tempo todo, na verdade, é um bom argumento: "Jeremy, por que eu deveria começar um podcast se posso simplesmente ser um convidado em outros podcasts?" Elas podem fazer toda a energia... Você sabe, não é uma quantidade insignificante de trabalho. Você gasta tempo, energia e dinheiro para produzi-lo. Você o coloca em todas as plataformas, cria um post com ele, coloca-o nas mídias sociais. Eu penso: "Sim, isso é totalmente verdade". Ser um convidado é provavelmente mais fácil. Você aparece, a outra pessoa faz todo o trabalho e o publica, mas o problema é que, como eu disse, você depende da pessoa para dizer sim a você. Portanto, agora você depende de alguém... seu destino depende de outra pessoa dizer sim. Certo. Então, é uma boa coisa a se fazer? Sim, totalmente. Todo mundo deveria fazer isso, mas não substitui, na minha opinião, ter o seu próprio, porque agora você está no controle.

Você escolhe como construir sua rede, escolhe os convidados que vai receber. Agora você é o guardião de quem entra na sua, certo? Agora, isso exigirá mais energia e trabalho do que ser um convidado. Portanto, acho que as pessoas devem fazer as duas coisas, e você fica exposto a diferentes públicos quando é convidado, obviamente, e também, quando você tem o seu próprio programa, seus convidados compartilham os episódios. Assim, você também se expõe a públicos. Quando o episódio vai ao ar, você pensa: "Ei, Jeremy, está no ar. Vou publicá-lo em... tipo, "Ei, fizemos um ótimo episódio no podcast do Eric. Vou colocá-lo em meu LinkedIn. Vou colocá-lo em meu Facebook. Vamos enviá-lo por e-mail". Eles também ouvirão e assistirão a mais episódios de seu podcast.

Eric: Certo.

Jeremy: Então, o que eu vejo como benefícios de um podcast é... eis a questão. Quando penso nisso, se alguém tem um negócio, tudo bem, existe... alguém tem um negócio e agora estou falando do negócio de podcasting, ou seja, como algumas pessoas pensam... elas me fazem duas perguntas: qual é a configuração tecnológica e como faço para obter downloads e assinantes? Portanto, se você está no negócio de podcasting, ou seja, se está tentando conseguir patrocinadores, tentando construir um público para conseguir patrocinadores, isso é muito, muito, muito difícil. Certo? Portanto, quando estou falando de alguém, acho que todas as empresas deveriam ter um podcast. Uma plataforma em que estejam produzindo conteúdo regular e os benefícios são: um networking incrível. Oferecer à sua rede. Então, você tem pessoas que admira, respeita a liderança de pensamento delas e você...

Eric: Você é bom no basquete.

Jeremy: Você é bom no basquete. Exatamente. Então, você pode jogar, é um relacionamento real, como quando estivermos na mesma cidade, jogaremos cavalo ou algo assim, certo?

Eric: Exatamente. Bem, você vai ganhar.

Jeremy: Não sei se isso é verdade.

Eric: Sou muito ruim no basquete. Muito ruim mesmo. Então, de qualquer forma ...

Jeremy: Eu lhe darei uma desvantagem.

Eric: Está bem. Ótimo.

Jeremy: É como se começássemos com cinco, cinco a zero, ou talvez essa seja sua maneira de me enganar. Você diz: "Tudo bem, Jeremy, vamos apostar na próxima". Você estabelece um relacionamento real com seu pessoal e, para mim, isso é inestimável, para realmente aprofundar os relacionamentos em minha rede. Depois, obviamente, é o desenvolvimento profissional. Você pode aprender com... Lembro-me de uma pergunta que fizemos: "Como devemos abordar essa questão de contratação em nossa empresa?" Eu pensei: "Bem, por que eu não entrevisto três dos principais profissionais de RH que contrataram milhares de pessoas e pergunto a eles", e isso seria valioso... é valioso para qualquer pessoa ouvir, mas digamos que eu estivesse conversando com eles.

Esse conhecimento se evapora no éter. Bem, eu quero gravá-lo, agora posso compartilhá-lo, mas também posso aprender com essas pessoas. Então, no desenvolvimento profissional, conheço pessoas que dizem: "Tenho um podcast que ninguém estava ouvindo, só porque posso conversar com pessoas realmente inteligentes e aprender com elas", e há benefícios óbvios em produzir conteúdo regular, porque quando você tem um podcast, um episódio de 30 minutos pode ser transmitido por 17 ou mais canais. Você pode pegar esse episódio e colocá-lo no Spotify, no Google Play, no iTunes. Pode colocá-lo em seu podcast ou em seu site. Pode colocá-lo nas mídias sociais, e isso tem um valor de SEO e também tem um alcance de público. Para mim, o alcance do público é secundário em relação a todas as outras coisas.

Não estou preocupado com... com o alcance do público. Estou preocupado em criar algo valioso com pessoas que são especialistas, e esse material virá.

Eric: Sim, acho que, na minha experiência, o motivo pelo qual isso surgiu foi porque eu já estava no MemberMouse há nove anos ou mais. Eu pensava: "Tenho tantas conversas o tempo todo e me repito muito. As pessoas estão me fazendo as mesmas perguntas. Estou dando as respostas. Eu deveria estar gravando isso. Portanto, acho que qualquer pessoa que tenha algum tipo de experiência, praticamente qualquer experiência, se as pessoas vierem até você e lhe fizerem perguntas, essa é a oportunidade perfeita para gravar isso, publicar como um episódio e pode ser de qualquer tamanho. Quero dizer, já vi episódios com 12 minutos de duração ou menos. Portanto, não é que os episódios precisem ter um determinado tamanho ou ser formatados de uma maneira específica.

É literalmente... pode refletir sua personalidade e temos que permitir que a evolução faça parte do processo, pois o ponto de partida definitivamente não será o ponto de chegada.

Jeremy: Você mencionou um ponto muito bom, Eric, porque ... então, se você categorizar os episódios, pode ser uma entrevista com uma pessoa externa ou pode ser uma liderança inovadora com sua liderança inovadora interna e essa liderança inovadora interna ... e assim as pessoas meio que vão para os dois lados do espectro, certo? Todos os seus podcasts são apenas eles falando ou todas as suas entrevistas ou todos os episódios de seus podcasts são entrevistas e há algum lugar no meio, mas a parte da liderança inovadora é muito importante, o que você acabou de dizer, porque se você se pegar repetindo coisas várias vezes, diga: "Ei, antes de falarmos, por que você não ouve isso? Vou lhe enviar um link para este episódio, e ele pode responder a alguns dos maiores erros que você está cometendo com sua associação ao tentar aumentá-la". Então, eles não lhe perguntam essas coisas.

Eric: Sim, usamos muitos dos episódios e esse não era o plano. Não foi um pensamento estratégico, uma previsão, mas acabamos usando muitos dos episódios para ajudar em nosso processo de integração, em nosso processo de vendas, para ajudar as pessoas em diferentes estágios da administração de negócios bem-sucedidos, porque você acaba conversando com as pessoas sobre o que lhe interessa e, se você se interessa por isso, é provável que muitas pessoas em sua comunidade também se interessem.

Jeremy: 100%. Sim. Não, obrigado por apontar isso. Esse é um grande benefício. Use-o em seu processo normal, seja qual for o seu trabalho.

Eric: Sim. Então, além de ser um podcaster, você também é um empreendedor. Você tem alguma lição importante que aprendeu em sua jornada e que acha que seria valiosa para nossos ouvintes?

Jeremy: Sim, acho que, para mim, uma das coisas mais valiosas que eu gostaria de ter aprendido no início da minha carreira é realmente encontrar um mentor, encontrar um mentor que esteja fazendo o que você quer fazer, mas que também encarne o que você quer encarnar. Portanto, mesmo que seja um mentor... digamos que seja um mentor de negócios que seja realmente bem-sucedido e tenha alcançado certos patamares em seus negócios. Também gosto de ter um mentor que possa ser... que tenha um casamento bem-sucedido, possivelmente. Ele não se divorciou umas sete vezes. Portanto, acho que, para mim, a orientação está em todas as áreas. Seja em saúde, riqueza, ... o que quer que seja. Se alguém estiver tentando alcançar algo em sua carreira ou em sua vida pessoal, encontre um mentor.

Mesmo que você diga: "Eu realmente gosto de violão". Encontraremos um mentor, um mentor de verdade para orientá-lo, para que você possa ... porque isso pode ser um pouco caro, mais caro no início, mas no final ... como o tempo, a energia e o dinheiro que você economizará ao ter um especialista, as vezes ... Não sei se você já passou por isso, Eric, mas houve momentos em nossa casa em que dissemos: "Ah, tente fazer isso", e todas as vezes ... eu levo um monte de tempo, estrago tudo de qualquer maneira e você acaba contratando o especialista de qualquer maneira. Então, no final das contas, acho que devo poupar meu tempo e minha angústia e ir direto para a pessoa que sabe o que está fazendo, porque ela tem o roteiro. Há também coisas que eu nem imagino que eles já passaram por essa jornada e, por isso, procuro orientação sempre que possível.

Antes, eu precisava fazer algo da maneira mais difícil, umas três vezes, antes de perceber. Agora, eu penso, quem é a pessoa que eu preciso para falar com você e simplesmente contratar ou ajudar, e você nem precisa contratar. Quero dizer, você pode agregar valor às pessoas e não precisa ser muito caro também, pensando em como agregar valor a essa pessoa e ter um relacionamento mentor-mentor.

Eric: Sim. Uma perspectiva geral que já ouvi você expressar de duas maneiras diferentes reflete a evolução que você teve em sua jornada com o podcast, em sua jornada com o empreendedorismo. Você chegou a uma perspectiva mais holística e fala que sua definição de sucesso agora é... começar primeiro com a saúde, começar com coisas que você entende como elementos fundamentais. Coisas que fazem parte do pensamento de longo prazo. Quando somos mais jovens, simplesmente queimamos a vela nas duas pontas porque temos uma quantidade específica de energia. Agora, você está falando também, por exemplo, em termos de ajudar sua empresa a procurar pessoas que tenham experiência, aproveitando a experiência de outras pessoas.

Portanto, nesta lição, em última análise, você chegou a esse ponto devido ao seu caminho e às diferentes abordagens. Você acha que poderia ter evitado isso?

Jeremy: Evitou esse tipo de... Você quer dizer, chegou a isso mais cedo?

Eric: Sim, por exemplo, se você estivesse falando consigo mesmo quando estava na faculdade e tivesse a atitude de: "Ah, não importa minha saúde, está tudo bem. Posso comer pizza três vezes ao dia", por exemplo, você teria conseguido chegar ao ponto de sabedoria que tem em relação a essas coisas sem ter tido a experiência de experimentar o contrário?

Jeremy: Sim, eu diria que duvido muito disso. Estou apenas tentando pensar se eu teria dado ouvidos a mim mesmo. Eu ouço alguém porque se eu estivesse... quero dizer, há certas coisas para as quais talvez eu estivesse aberto na época e há certas coisas para as quais eu não estaria aberto. Portanto, sinto que, por padrão, eu daria a resposta, provavelmente não, porque talvez eu não estivesse aberto a essas coisas desde o início ou as desconsiderasse como "Ah, eles não sabem", ou o que quer que seja. Eu me considero uma pessoa altamente treinável em geral. Portanto, tento me manter aberto a muitas coisas, mas todos nós temos nossas noções preconcebidas. Então, eu diria que há certas coisas. Acho que temos de experimentar por nós mesmos ou ouvir talvez 10 vezes antes de darmos ouvidos a elas.

Eric: Sim, com certeza.

Jeremy: Talvez alguém nos ouça e pense: "Sabe, é a 17ª vez que alguém diz: "Sabe, eu realmente deveria encontrar um mentor", e talvez isso o leve a fazer isso ou talvez seja a primeira vez e ele pense: "Sim, eu poderia fazer isso sozinho. Não tem problema. Vou dar um jeito", certo?

Eric: Sim. Bem, de qualquer forma, acho que com relação ao podcasting, como em muitas jornadas, a maneira definitiva de começar o caminho é dar o primeiro passo. Faça alguma coisa e, seja qual for a primeira coisa, não complique demais. Como você disse, mantenha a simplicidade porque, em última análise, quaisquer que sejam essas complicações, você aprenderá durante o processo e não como um pré-requisito para começar.

Jeremy: Sim, eu sei, provavelmente já estamos terminando, mas quero terminar com uma coisa e gosto de transformar a inspiração em ação, certo? Então, tipo, fazer alguma coisa, certo? Então, tudo isso é ótimo. Então, o que eu desafiaria as pessoas a fazer, se você está ouvindo isso, se ainda está ouvindo isso, ótimo. Esqueça o podcasting por um segundo e pense apenas em agregar valor. Então, o que eu desafiaria todo mundo a fazer é escrever três pessoas em seu universo, em seu mundo, que sejam realmente importantes para você. Está bem? Envie-lhes uma mensagem de texto. Envie-lhes um e-mail. Ligue para elas e apenas agradeça, aprecie-as. Aprecie-as, agradeça-as e agradeça-as no sentido de: "Agradeço...", pode ser no contexto comercial. Pode ser um agradecimento por ter ajudado com XYZ na empresa e dizer: "Você tem sido muito bom para mim, só quero saber no que você está trabalhando e como posso ajudar".

Venha de um lugar de serviço e envie um e-mail ou ligue para uma dessas pessoas, ou para todas elas, e agradeça a elas, entre em contato com elas e veja como pode ajudar. É isso aí. Se você tem um podcast que está ouvindo, então diga... depois diga: "Ei, eu adoraria apresentar você e seu perfil no meu podcast", ou em uma postagem de blog ou o que quer que seja. É isso aí. Apenas pense em como posso agregar valor e oferecer primeiro.

Eric: Esse é um conselho incrível e levará... e o bom que eu gosto disso é que ele remove a pressão da expectativa sobre si mesmo e o que pode resultar disso são acidentes felizes, surpresas, coisas assim. Sim, acho que esse é um ótimo conselho. Muito obrigado, Jeremy, por ter vindo. Foi ótimo conversar com você novamente. Além disso, uma outra coisa sobre fazer um podcast, é como a versão adulta... uma das versões adultas de uma festa do pijama. É como se eu estivesse no seu podcast, você está no meu podcast.

Jeremy: Vou colocar isso como um slogan no Rise25.

Eric: Sim.

Jeremy: Essa é a versão adulta de uma festa do pijama.

Eric: Sim, porque é diferente. É uma energia totalmente diferente, ter que ser o convidado versus ter que ser o anfitrião. O anfitrião mantém o espaço, mesmo que provavelmente não esteja falando tanto. Para mim, sempre gostei de ser um convidado porque posso relaxar mais, pois não preciso pensar em nada. Estou apenas respondendo à pergunta com base na pessoa que está conduzindo o programa. Eu definitivamente aprecio a forma como você conduz seu podcast e cria esse espaço. É um ambiente naturalmente descontraído e agradável de se estar. Portanto, acho que parte do seu sucesso é a sua capacidade de fazer isso e a sua capacidade de fazer isso provavelmente é a prova de toda a experiência que você teve.

Jeremy: Legal. Muito obrigado. É uma honra e um prazer, Eric. Agradeço por ter me recebido.

Eric: É um prazer e, se as pessoas quiserem conferir alguns dos excelentes episódios de podcast que você criou, onde podem ir para saber mais sobre você?

Jeremy: Sim, você pode acessar o site inspiredinsider.com. Todos os episódios estão lá. É totalmente gratuito e você provavelmente pode conferi-los em qualquer um dos aplicativos de podcast que você ouve, mas todos os episódios são em vídeo e áudio no inspiredinsider.com e confira mais lá e há uma página sobre lá e há uma página sobre em rise25.com/about para saber mais sobre mim também.

Eric: Muito bom. Muito obrigado, Jeremy.

Jeremy: Muito bom. Obrigado, Eric.

OUTRO:

Muito obrigado por ouvir toda a minha conversa com Jeremy. Espero que você tenha ampliado sua perspectiva sobre os benefícios do podcasting e o que ele pode fazer por sua vida e seus negócios.

Muito obrigado a Jeremy por participar do programa e compartilhar tão livremente seus anos de sabedoria e experiência.

Para obter links para todos os recursos que mencionamos neste episódio, você pode acessar SubscriptionEntrepreneur.com/169.

Lá você também encontrará as notas completas do programa e uma transcrição da nossa conversa que pode ser baixada.

Se você gostou deste episódio e gostaria de ouvir mais entrevistas com empreendedores, especialistas e autores de sucesso, não deixe de assinar nosso podcast no iTunes, Spotify, Google Play ou Stitcher.

Temos uma biblioteca crescente de episódios envolventes e muitos outros estão por vir.

Obrigado por estar aqui e nos vemos na próxima vez.