30 idées uniques et inspirantes d'entreprises à revenus récurrents

Imaginez un peu :

Vous êtes entrepreneur ou propriétaire d'une entreprise. C'est aujourd'hui que vous faites les comptes de votre entreprise.

Normalement, il s'agit d'une tâche Asana dont vous modifiez la date d'échéance au moins deux fois. Il n'est jamais agréable d'être confronté à tous ces hauts et ces bas, ainsi qu'aux demandes de remboursement.

Mais aujourd'hui, quelque chose est différent. Vous vous sentez optimiste pour une raison ou une autre.

Vous vous connectez à votre tableau de bord Stripe pour voir comment votre entreprise s'est comportée au cours des 6 derniers mois. Alors que vous affichez votre graphique de revenus, vous remarquez quelque chose d'étrange.

Au lieu de voir les pics et les creux dramatiques auxquels vous êtes habitué, vous voyez une ligne régulière qui tend vers le haut. Lorsque vous creusez les chiffres, vous réalisez que votre entreprise a commencé à gagner $30.000 par mois de façon constante !

Vous vous rendez compte que l'offre d'adhésion que vous avez mise en place l'année dernière connaît aujourd'hui un énorme succès. En conséquence, elle a créé une forme de revenu très stable et prévisible pour votre entreprise.

Alors que vous poussez un soupir de soulagement, vous vous apercevez que...

Vous avez enfin obtenu le revenu récurrent prévisible que vous recherchiez depuis si longtemps. Finies les nuits blanches et les conversations gênantes avec votre comptable. Il semblerait même que vous puissiez rembourser votre prêt hypothécaire plus tôt que prévu.

Cela semble plutôt bien, n'est-ce pas ? Cette idée de revenus réguliers, prévisibles et stables ? La bonne nouvelle, c'est qu'il ne s'agit pas d'une chimère.

C'est la force de la création d'une entreprise à revenus récurrents. Et c'est de cela que traite cet article.

Vous y découvrirez

• Qu'est-ce qu'un revenu récurrent ?
• Un exemple simple qui illustre la puissance des revenus récurrents
• Les avantages et les inconvénients des entreprises à revenus récurrents
• 30 idées uniques d'entreprises à revenus récurrents
• Et bien plus encore !

Si vous cherchez des idées et de l'inspiration pour créer ce type de revenus récurrents, cet article est fait pour vous.

Plongeons dans le vif du sujet.

Qu'est-ce qu'un revenu récurrent ?

Pour commencer, voyons ce que sont les revenus récurrents.

Les revenus récurrents sont les revenus qu'une entreprise génère en vendant des produits tels que des adhésions, des abonnements ou des commissions. Ces types de produits sont facturés selon un intervalle répétitif et programmé que vous définissez en tant que propriétaire de l'entreprise.

Par exemple, un produit à revenus récurrents peut être facturé quotidiennement, hebdomadairement, mensuellement, trimestriellement ou annuellement. La principale caractéristique d'un produit à revenus récurrents est que l'accès à un produit, à un contenu ou à un service est directement lié aux paiements continus de vos clients. En d'autres termes, si quelqu'un annule son adhésion, son abonnement ou sa provision, il perd l'accès à votre produit ou service.

L'un des aspects les plus intéressants des revenus récurrents est qu'ils peuvent constituer une base financière stable pour votre entreprise. Au lieu de chercher continuellement de nouveaux clients pour acheter vos produits, vous pouvez concentrer vos efforts sur la fidélisation de vos clients récurrents et sur l'optimisation de leur valeur à vie.

Cela dit, la création d'une entreprise à revenus récurrents n'est pas une mince affaire. Même si vous n'avez pas besoin de trouver des foules de nouveaux clients chaque mois, vous devrez élaborer des stratégies pour lutter contre le désabonnement et augmenter votre taux de fidélisation de la clientèle.

Revenus récurrents : Un exemple simple

En tant qu'entrepreneur, vous savez à quel point la création d'une entreprise peut être chaotique et imprévisible. Le chemin vers le succès est jalonné de hauts et de bas.

C'est l'une des raisons pour lesquelles tant d'entrepreneurs ont pris conscience de la puissance des revenus récurrents. Les revenus récurrents peuvent constituer une forme de revenu extrêmement stable et prévisible pour votre entreprise.

Voici un exemple qui illustre le principal avantage des revenus récurrents.

Imaginez que vous êtes un détaillant en ligne qui vend du café. Pour que votre activité soit rentable, vous devez gagner $20 000 par mois grâce à vos ventes de café.

Par souci de simplicité, disons que votre café se vend $12 par sac. Et que la majorité de vos clients vous achètent deux sacs de café. Par conséquent, pour gagner $20 000, vous devrez vendre 1 667 sacs de café à 834 clients chaque mois.

Au cours d'une année, cela signifie que vous aurez besoin de plus de 10 000 commandes au total pour atteindre vos objectifs de revenus.

Cela fait beaucoup de commandes !

Mais voilà : c'est ainsi que les choses se présentent dans le cadre d'un modèle d'achat régulier et individuel. Les choses commencent à se présenter différemment avec un modèle de revenus récurrents.

Maintenant, faisons entrer les revenus récurrents dans le tableau

Pour reprendre notre exemple, imaginons que vous décidiez d'offrir un abonnement au café à vos clients.

Pour $24 par mois, vous leur enverrez deux sachets de café frais directement chez eux. Et comme il s'agit d'une offre très intéressante, 834 de vos clients les plus fidèles s'inscrivent immédiatement. Vous disposez désormais d'une base de revenus récurrents de $20 000 par mois ! Woohoo !

Mais pas si vite... Vous vous souvenez que nous avons parlé de désabonnement et de fidélisation plus haut ? Même si les revenus récurrents sont une forme de revenu très stable, il arrive que des personnes annulent leur abonnement.

Les taux de désabonnement peuvent varier considérablement en fonction de votre activité et de votre secteur, mais disons que votre entreprise d'abonnement au café a un taux de désabonnement de 10%. Cela signifie que sur vos 834 abonnés, environ 83 annulent leur abonnement chaque mois.

Ainsi, pour maintenir votre chiffre d'affaires de $20.000, vous devrez ajouter au moins 84 nouveaux abonnés à votre entreprise chaque mois. Cela dit, sur une année, il vous suffira d'ajouter environ 1 000 nouveaux abonnés à votre entreprise pour rester rentable. C'est seulement un dixième de ce dont vous auriez besoin en utilisant un modèle de transaction individuelle !

Commencez-vous à percevoir la puissance des revenus récurrents ?

Les avantages du modèle économique des revenus récurrents

Maintenant que nous avons défini les revenus récurrents et examiné comment ils peuvent s'intégrer dans votre entreprise, examinons quelques-uns de leurs principaux avantages.

1. Flux de trésorerie prévisible

Un modèle d'entreprise à revenus récurrents peut vous fournir une forme de revenu plus cohérente et plus prévisible. Cela peut contribuer à stabiliser et à simplifier votre planification financière, votre budget et vos décisions de croissance.

2. Augmentation de la valeur à vie des clients

L'objectif principal d'une entreprise à revenus récurrents est d'établir une relation à long terme avec vos clients. Lorsque vous y parvenez, vous pouvez augmenter considérablement la valeur de votre client tout au long de sa vie. Au lieu de se concentrer sur des transactions ponctuelles, les entreprises à revenus récurrents visent à construire une relation à long terme avec leurs clients. Robbie Kellman Baxter parle de "transaction à vie".

3. Croissance et évolutivité

En raison de la stabilité et de la prévisibilité des revenus récurrents, ce modèle d'entreprise offre un potentiel de croissance modulable. Lorsque vous avez données réelles sur la valeur à vie de vos clients, les coûts d'acquisition des clients, les taux de désabonnement et de fidélisation, vous pouvez planifier avec précision et vous préparer à passer à l'échelle supérieure.

4. Une tarification adaptée aux besoins des clients

Un autre avantage du modèle de revenus récurrents est qu'il vous permet de créer des plans de tarification abordables pour vos différentes catégories de clients. Étant donné qu'un client est facturé mensuellement, il n'a pas à payer d'emblée l'intégralité de votre produit. Faire payer $50 par mois peut être plus facile à envisager pour les clients que de leur demander $600 d'emblée.

5. Amélioration de l'engagement des clients

Les entreprises à revenus récurrents ont tendance à exiger des interactions permanentes avec leurs clients. Cela crée de nombreuses et fantastiques opportunités d'engagement, de retour d'information et de personnalisation. Chaque point de contact avec vos clients est une occasion de renforcer votre relation, de mieux comprendre leurs besoins et de répondre aux nouvelles demandes du marché.

6. Avantage concurrentiel

La création d'un modèle d'adhésion ou d'abonnement pour votre entreprise peut être un excellent moyen de vous démarquer de vos concurrents. C'est d'autant plus vrai si la plupart de vos concurrents proposent des achats uniques. De plus, si vous réussissez à offrir une expérience exceptionnelle à vos clients, ils seront plus enclins à rester avec vous plutôt que d'explorer les options de vos concurrents.

7. Augmentation de la valeur de l'entreprise

Les modèles d'entreprise à revenus récurrents sont très appréciés des investisseurs et des acquéreurs potentiels. Le flux de trésorerie prédictif et régulier généré par les activités d'adhésion et d'abonnement peut considérablement augmenter la valeur globale de votre entreprise. Vous ne nous croyez pas ? Découvrez cet entretien approfondi avec John Warrillow - un expert dans l'achat et la vente d'entreprises à revenus récurrents.

8. Capacité à faire de la vente incitative et de la vente croisée

La vente de produits ou de services supplémentaires à vos clients existants est un excellent moyen d'accroître la rentabilité de votre entreprise. Cela peut être beaucoup plus facile à faire lorsque quelqu'un a déjà une adhésion ou un abonnement actif auprès de vous. En guise de bonus, vous pouvez créer un produit d'appel en 1 clic qui tire parti de la fonctionnalité "carte sur fichier" et n'exige pas de vos clients qu'ils ajoutent les détails de leur carte de crédit. Cela peut rendre l'expérience d'achat plus facile et plus agréable pour vos clients actifs.

9. Flexibilité pour la croissance et l'innovation

Grâce au flux de trésorerie régulier et prévisible que vous procure un modèle de revenus récurrents, vous pouvez faire preuve d'un peu plus de souplesse lorsqu'il s'agit de développer, de faire croître et d'investir dans votre entreprise. Cela peut vous aider à faire évoluer en permanence votre produit en fonction des besoins de vos clients.

10. Amélioration des données et des informations sur les clients

Les modèles commerciaux à revenus récurrents offrent de nombreuses possibilités de collecte de données de première main. Celles-ci vous permettent de connaître le comportement, les préférences et les besoins de vos clients. Grâce à ces données, vous pouvez optimiser vos stratégies de marketing, améliorer vos produits et vos offres et stimuler la croissance de votre entreprise.

Les défis du modèle économique des revenus récurrents

Comme vous pouvez le constater, le modèle d'entreprise à revenus récurrents présente de nombreux avantages incroyables. Cela dit, ce modèle comporte également des défis uniques. Avant que vous ne décidiez de vous lancer ou non dans la création d'une entreprise à revenus récurrents, examinons quelques-uns des inconvénients de ce modèle.

1. Coûts d'acquisition des clients initiaux

Créer une base de membres ou d'abonnés fidèles n'est pas une tâche facile. Cela peut nécessiter un investissement initial important dans le développement de produits, le marketing et l'acquisition de clients. L'une des raisons en est qu'il faut du temps pour rentabiliser vos dépenses dans le cadre d'un modèle de revenus récurrents. Étant donné que vos clients paient pour votre produit ou service de manière progressive, il faut parfois des mois, voire des années, pour récupérer l'investissement nécessaire à l'acquisition d'un client.

2. Défis liés au désabonnement et à la fidélisation des clients

Vous vous souvenez de l'idée géniale que vous vous faisiez d'une valeur client à vie en constante augmentation ? Eh bien, le désabonnement et la fidélisation sont les ennemis que vous devrez vaincre pour récolter ces bénéfices. Vous devez vous assurer que vous disposez d'un excellent produit, d'une assistance irréprochable et d'une stratégie d'intégration pour que vos nouveaux clients perçoivent la valeur de votre produit et commencent à l'utiliser. Dans le cas contraire, ils annuleront leur adhésion ou leur abonnement.

3. Augmentation des demandes d'assistance à la clientèle

Les entreprises à revenus récurrents fournissent généralement des produits ou des services conçus pour être utilisés en permanence. C'est pourquoi ce modèle peut nécessiter un niveau plus élevé d'assistance à la clientèle. De plus, comme vos clients vous paient chaque mois ou chaque année, ils s'attendent à un soutien plus important de la part de votre entreprise. Lorsqu'il est bien fait, votre service clientèle peut augmenter la fidélisation. S'il est mal fait, il peut être la principale raison pour laquelle un client se désintéresse de votre entreprise.

4. Saturation du marché et concurrence

Nous n'allons pas l'édulcorer. Les activités à revenus récurrents telles que les adhésions et les abonnements seront omniprésentes en 2023. Et la "lassitude de l'abonnement" existe bel et bien. Dans le cadre de votre étude de marché, essayez de vous faire une idée des options de tarification proposées par vos concurrents. Et discutez avec de vrais clients potentiels pour savoir s'ils préfèrent ou non un modèle de revenus récurrents ou de transactions uniques pour votre entreprise.

5. Tarification et perception de la valeur

Fixer le bon prix pour votre offre de revenus récurrents est peut-être l'un des plus grands défis auxquels vous êtes confronté avec ce modèle. Il peut être très difficile d'y parvenir. Vous devez vous assurer que vous apportez suffisamment de valeur à vos membres ou abonnés. En même temps, votre prix doit être suffisamment élevé pour maintenir votre entreprise à flot. Nous vous conseillons de tester plusieurs options de tarification et de voir lesquelles attirent vos meilleurs clients.

6. Dépendance des recettes à l'égard de la clientèle

L'incroyable stabilité qu'offre le modèle des revenus récurrents s'accompagne également d'un risque de stagnation. Si vous atteignez un plateau de croissance, il peut vous sembler impossible de faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Un indicateur important à surveiller ici est le rapport entre le nombre de clients perdus et le nombre de clients conservés. Si vous commencez à perdre plus de clients que vous n'en acquérez, votre entreprise va au-devant de problèmes.

7. Attentes élevées des clients

Nous y avons déjà fait allusion, mais les membres ou les abonnés ont souvent des attentes plus élevées à l'égard de votre entreprise que les clients ponctuels. Parce qu'ils paient de façon récurrente, ils s'attendent à une valeur constante, à des mises à jour régulières et à une amélioration continue du produit. Veillez à mettre en place un plan pour répondre aux attentes de vos clients, voire les dépasser, afin qu'ils restent satisfaits.

8. Conformité réglementaire et juridique

Nous ne sommes pas des avocats, donc ne prenez pas ceci comme un conseil juridique. Mais certains secteurs ou modèles commerciaux impliquant des revenus récurrents sont soumis à des exigences juridiques spécifiques. Avant de lancer une activité d'adhésion ou d'abonnement, assurez-vous de comprendre ce que signifie être en conformité avec vos politiques et lois en matière de protection des données, de respect de la vie privée et d'annulation des abonnements.

9. Risque financier lié aux engagements à long terme

En particulier dans les modèles de revenus récurrents basés sur des contrats B2B, vous pouvez être confronté à des risques financiers si les clients ne parviennent pas à effectuer leurs paiements ou si les conditions du marché changent. Cela pourrait rendre les contrats à long terme moins rentables ou plus lourds pour votre entreprise.

10. Flexibilité limitée dans les changements de prix ou d'offres

Lorsqu'un client souscrit à votre adhésion ou à votre abonnement à un certain prix, c'est le prix qu'il s'attend à payer pour toujours. Il peut donc s'avérer extrêmement difficile d'apporter des modifications importantes à vos plans tarifaires et à vos offres de produits. Si vous décidez d'augmenter vos prix ou de modifier votre offre, attendez-vous à recevoir quelques courriels virulents de la part de vos clients de longue date.

30 idées uniques d'entreprises à revenus récurrents pour vous aider à démarrer

De nos jours, presque tous les types d'entreprises peuvent devenir des entreprises à revenus récurrents. Cela dit, nous avons voulu vous présenter une liste complète d'idées d'entreprises à revenus récurrents. Nous espérons que ces idées stimuleront votre imagination et vous montreront la puissance et la flexibilité de ce modèle d'entreprise.

Pour simplifier les choses, nous avons divisé ces idées d'entreprises à revenus récurrents en 7 catégories principales :

Entreprises membres

1. Communautés de niche : Créer un lieu où les gens peuvent se connecter autour de leurs passions et de leurs centres d'intérêt est une idée fantastique pour une activité à revenus récurrents. Client de longue date de MemberMouse Lumière de sac à dos en est un excellent exemple. N'oubliez pas : plus votre niche est spécifique, mieux c'est !

2. Cours d'art et d'instruction : Apprendre à peindre ou à dessiner peut être la quête de toute une vie. Si vous êtes un artiste, pourquoi ne pas créer une association qui vous permettrait de partager vos connaissances et votre expertise avec des créatifs en herbe ?

3. Tutorat et éducation en ligne : Imaginez que vous êtes un enfant qui vit dans une petite ville. Vous rêvez d'aller au MIT pour étudier la robotique. Mais il n'y a personne dans un rayon de 160 km qui puisse t'enseigner les mathématiques avancées. Trouver un tuteur en ligne qui peut t'aider à réussir tes examens est tout à fait logique.

4. Coaching personnel et mentorat : Que vous souhaitiez améliorer votre état d'esprit, éliminer de mauvaises habitudes ou atteindre un objectif important, le coaching et le mentorat peuvent vous aider. Proposer vos services de coaching sous forme d'abonnement peut être un excellent moyen d'établir des relations durables et rentables avec vos clients.

5. Adhésion à un groupe Mastermind : Les Masterminds sont incroyablement populaires parmi les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprises qui réussissent. En fait, de nombreuses personnes paient entre 25 000 et 50 000 euros par an pour devenir membres de ces groupes d'élite. Cela pourrait-il être votre idée révolutionnaire ?

Abonnements numériques

6. Cours en ligne : Ce n'est pas parce que vous proposez des cours en ligne que vous devez en vendre l'accès à vie. En fait, nous constatons que de plus en plus de personnes vendent un accès limité à leurs cours sur la base d'un abonnement mensuel ou annuel. Créateur de cours et LMS avec MemberMouse.

7. Logiciel en tant que service (SaaS) : La tarification par abonnement est devenue la norme pour les éditeurs de logiciels. Si vous parvenez à faire de votre outil un "must have" dans la pile technologique de votre client, vous pouvez souvent créer un client à vie. Pensez à des entreprises comme Adobe, Google et Notion.

8. Contenu exclusif : Si nous avons appris quelque chose de l'"économie des créateurs", c'est que les gens sont prêts à payer pour à peu près n'importe quel type de contenu. Il suffit de consulter Patreon ou Substack pour s'en convaincre ! Tant que vous êtes en mesure de fournir régulièrement du contenu dont les gens ont besoin, vous pouvez facturer des frais récurrents pour ce contenu.

9. Abonnements aux médias boursiers : Avez-vous déjà parcouru un site standard de photos ou de vidéos d'archives ? Si c'est le cas, vous savez que les options proposées peuvent être quelque peu décevantes. De nos jours, les créateurs de niche sont de plus en plus nombreux à créer leurs propres plateformes de stock media. Si vous êtes un photographe ou un vidéaste talentueux, il pourrait s'agir pour vous d'une merveilleuse idée d'entreprise génératrice de revenus récurrents.

10. Services d'hébergement et de domaine : L'hébergement web peut être une activité incroyablement rentable et récurrente. Cela dit, le démarrage de ce type d'activité nécessite une courbe d'apprentissage importante. Assurez-vous de bien connaître votre métier avant de vous lancer dans ce type d'activité.

11. Magazines d'intérêt particulier : Vous pensez que votre idée de magazine en ligne est un peu trop spécialisée ? Détrompez-vous ! Les magazines spécialisés créent de plus en plus de petits groupes de fans. En voici un exemple, Chiffres et fils est une publication en ligne créée avec MemberMouse qui se concentre sur les arts et métiers de la fibre et du textile au Canada. C'est comme ça qu'on définit un créneau !

Boîtes d'abonnement physiques

12. Aliments et boissons spécialisés : Vous avez une passion pour les bières belges difficiles à trouver ? Ou peut-être êtes-vous obsédé par les snacks japonais ? Il y a fort à parier qu'il y a beaucoup d'autres fans enthousiastes qui aimeraient recevoir chaque mois une boîte de leurs produits préférés sur le pas de leur porte.

13. Fournitures de loisirs et d'artisanat : Saviez-vous que 641 000 personnes effectuent chaque mois des recherches sur Google pour trouver des passe-temps ? Et si vous proposiez une boîte d'abonnement aux loisirs ou à l'artisanat qui initie les gens à leur nouveau passe-temps favori ? Cette idée pourrait être gagnante !

14. Santé et bien-être : Keto, Paléo, Vegan... de nos jours, les gens sont passionnés par leur approche unique de la santé et du bien-être. Mais il peut être difficile de trouver localement des produits qui soutiennent ces modes de vie uniques. Pourquoi ne pas faciliter l'accès de ces personnes à des produits adaptés à leur régime alimentaire ?

15. Livres : Nous connaissons tous quelqu'un qui se passionne pour un genre de livre particulier. Ils lisent à toute vitesse des livres fantastiques, des romans policiers ou des livres de développement personnel comme si c'était leur travail. Une boîte d'abonnement mensuelle qui envoie un nouveau titre à ces lecteurs passionnés pourrait être exactement ce qu'ils recherchent.

16. Kits éducatifs pour enfants : Il n'y a pas beaucoup de Cocomelon ou de Mme Rachel que vous pouvez laisser vos enfants regarder (et que vous pouvez tolérer !). L'éducation des enfants est un marché gigantesque qui se prête parfaitement à un abonnement mensuel ou trimestriel.

Abonnements basés sur les services

17. Services de maintenance : Cela peut sembler ennuyeux, mais il est très rentable d'offrir des services d'entretien réguliers, comme le nettoyage de la maison, l'entretien de la piscine et l'aménagement paysager. Parfois, la meilleure idée d'entreprise à revenus récurrents est une vieille idée !

18. Services de bien-être personnel : Lorsqu'une personne est prête à prendre sa santé, sa forme physique ou son bien-être au sérieux, elle peut être en mesure de s'inscrire à des forfaits récurrents tels que l'entraînement personnel, la planification des repas ou les conseils en matière de méditation. De plus, la responsabilisation qu'ils obtiendront de votre part les aidera à progresser de manière significative vers leurs objectifs.

19. Services d'investissement ou de planification financière : Vous êtes planificateur financier ou conseiller en investissement ? Si c'est le cas, vous travaillez dans un domaine qui se prête bien au modèle commercial des revenus récurrents. En fournissant des conseils d'expert à vos clients, vous pouvez souvent créer des relations rentables qui durent des années.

20. Services de marketing : Tous ceux qui travaillent dans ce domaine savent que le marketing n'est pas une tâche que l'on accomplit une seule fois. C'est quelque chose qui doit se faire chaque jour dans une entreprise. En fait, les tâches de marketing sont ce que Robbie Kellman Baxter parle d'un "problème éternel". Il vous appartient maintenant de créer une "solution permanente" sous la forme d'une activité à revenus récurrents.

21. Support technique Premium : La gestion d'une entreprise en ligne prospère nécessite souvent des connaissances approfondies dans des domaines hautement techniques. Si vous êtes un expert dans un outil clé dont une entreprise a besoin - comme WordPress ou HubSpot - vous pouvez proposer des forfaits qui génèrent des revenus récurrents pour votre entreprise ou votre cabinet de conseil.

Commerce électronique par abonnement

22. Réapprovisionnement des produits : Cette approche combine le meilleur du modèle de commerce électronique transactionnel et du modèle de revenus récurrents. Si vous vendez un produit que les gens utilisent régulièrement - comme des produits pour animaux, des cosmétiques ou du café - vous pouvez envisager de le proposer sous forme d'abonnement.

23. Modèle de curation : C'est très amusant ! Si vous êtes une personne influente et que les gens ont confiance en vos goûts, vous pouvez proposer des produits triés sur le volet en fonction des préférences de vos clients. Cela pourrait très bien fonctionner pour les marques de mode, de décoration d'intérieur, de santé et de bien-être.

24. Modèle d'accès : Dans certains secteurs, les gens sont prêts à payer pour un accès exclusif en plus des produits. Vous avez peut-être une ligne de produits en "réserve privée" ou vous voulez permettre à vos clients les plus fidèles de ne pas faire la queue. Proposer un abonnement "accès exclusif" pourrait être un excellent moyen d'ajouter des revenus récurrents à votre activité. L'entreprise de sauces piquantes Fly By Jing a un bon exemple.

Abonnements aux applications mobiles

25. Applications de productivité : À l'ère des distractions infinies, les gens se tournent vers les applications pour les aider à se concentrer et à accomplir leurs tâches. Si vous avez une approche unique de la productivité, pourquoi ne pas en faire une application ? L'application populaire Habit Tracker facture $34.99 par an pour l'accès à son application. Avec quelques milliers d'abonnés, vous pourriez créer un flux de revenus récurrents intéressant.

26. Jeux mobiles : Parfois, on a juste envie de se détendre et de jouer à un jeu sans réfléchir pendant un moment. Et les clients sont certainement prêts à payer pour jouer. Il suffit de demander aux millions de personnes qui jouent à Candy Crush chaque mois.

27. Applications de santé et de fitness : Une application qui aide les gens à rester à la hauteur de leurs objectifs en matière de santé et de forme physique est une excellente idée pour une activité génératrice de revenus récurrents. Vous pouvez proposer une application autonome. Vous pouvez également l'intégrer à une activité plus importante d'adhésion ou d'abonnement.

28. Application d'apprentissage des langues : Il s'agit peut-être d'un voyage d'affaires important en Allemagne. Ou peut-être s'agit-il d'un voyage culinaire dans le sud de l'Italie. Ou peut-être est-ce simplement le rêve de toute une vie d'apprendre l'espagnol. Quoi qu'il en soit, les gens cherchent toujours à apprendre de nouvelles langues. Un abonnement à une application mobile qui aide quelqu'un à parler l'allemand pourrait être une excellente idée pour une entreprise à revenus récurrents.

Abonnements au marché professionnel

29. Job Boards : Si vous êtes un expert dans votre domaine, il y a de fortes chances que les gens vous demandent régulièrement des références, comme par exemple : "Savez-vous où je peux trouver un bon rédacteur, un bon concepteur, etc : "Savez-vous où je peux trouver un bon rédacteur, un bon concepteur, un bon développeur, etc. Dans ce cas, il peut être judicieux de créer un site d'offres d'emploi où vous pourrez mettre en relation des clients et des entrepreneurs. Les Annuaire des gestionnaires d'entreprises numériques en est un parfait exemple.

30. Services de freelance et d'agence : Une autre idée d'entreprise à revenus récurrents dans le domaine des marchés professionnels consiste à créer une plate-forme qui met en relation les propriétaires d'entreprise avec des indépendants ou des agences. C'est ce qu'a fait John Doherty, client de MemberMouse, avec Credo et a créé une entreprise très prospère.

Comment créer une entreprise à revenus récurrents

Comme vous pouvez le constater, les possibilités sont infinies lorsqu'il s'agit de créer une activité génératrice de revenus récurrents. La bonne nouvelle, c'est que si vous cherchez à développer une activité d'adhésion ou d'abonnement, il existe de nombreux outils et ressources de qualité pour vous aider.

L'une des façons les plus populaires de créer ce type d'entreprise est d'utiliser les outils disponibles dans l'écosystème WordPress. C'est particulièrement vrai si vous souhaitez créer une entreprise de contenu, de communauté ou de cours en ligne.

Il y a quelques outils de base dont vous aurez besoin pour créer une entreprise à revenus récurrents avec WordPress, comme par exemple :

• A Hébergeur WordPress qui peut gérer les exigences uniques d'une entreprise à revenus récurrents
• A thème puissant et facile à utiliser pour la conception et le style de votre site
• A Plugin d'adhésion WordPress pour gérer la protection du contenu, les paiements récurrents et la gestion des membres

Bien que nous ne fournissions pas d'hébergement ou de thèmes (il existe une TONNE d'entreprises formidables qui le font), il se trouve que nous connaissons une chose ou deux sur les plugins d'adhésion.

Si vous êtes à la recherche d'une plateforme capable de soutenir la croissance de votre activité à revenus récurrents, nous vous recommandons de consulter toutes les fonctionnalités de MemberMouse ici. Notre plateforme a été conçue dès le départ pour aider les entrepreneurs à créer des entreprises à revenus récurrents de toutes formes et de toutes tailles.

Conclusion

Nous espérons que vous avez apprécié ce guide approfondi sur les idées d'entreprises à revenus récurrents. Nous avons abordé de nombreux sujets dans cet article et nous vous remercions de votre fidélité.

Vous devriez maintenant avoir une idée plus claire de ce que sont les revenus récurrents, de la manière dont ils peuvent s'intégrer dans votre entreprise, ainsi que de leurs avantages et de leurs inconvénients. De plus, avec les 30 idées d'entreprises à revenus récurrents que nous vous avons données, vous devriez avoir quelques idées et une étincelle d'inspiration pour commencer à créer votre propre adhésion ou abonnement.

Si vous avez des questions ou des commentaires à formuler sur cet article, n'hésitez pas à nous laisser un commentaire ci-dessous. Si vous avez aimé cet article, n'oubliez pas de nous suivre sur Facebook, Twitteret LinkedIn! Et n'oubliez pas de vous abonner à notre blog dans la boîte ci-dessous.

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