30 Einzigartige & inspirierende Geschäftsideen mit wiederkehrenden Umsätzen

Stellen Sie sich Folgendes vor:

You’re an entrepreneur or business owner. And today’s the day when you run the numbers for your business.

Normalerweise ist dies eine Asana-Aufgabe, bei der Sie das Fälligkeitsdatum ändern mindestens twice. It’s never fun to confront all those ups, downs, and refund requests.

Aber heute fühlt sich etwas anders an. Aus irgendeinem Grund fühlen Sie sich optimistisch.

Sie melden sich also bei Ihrem Stripe-Dashboard an, um zu sehen, wie sich Ihr Unternehmen in den letzten 6 Monaten entwickelt hat. Als Sie Ihr Umsatzdiagramm aufrufen, fällt Ihnen etwas Merkwürdiges auf.

Instead of seeing the dramatic peaks and valleys you’re used to, you see a steady line that’s trending upwards. When you dig into the numbers, you realize that your business has started to earn $30,000 per month consistently!

You realize that the membership offer you put together last year is now wildly successful. As a result, it’s created a super stable and predictable form of revenue for your business.

Während Sie aufatmen, dämmert es Ihnen...

You’ve finally achieved the predictable recurring income you’ve been chasing for so long. Gone are the sleepless nights and awkward conversations with your accountant. It’s even looking like you’ll be able to pay off your mortgage earlier than expected.

This sounds pretty good, right? This idea of consistent, predictable, and stable revenue? Here’s the good news: this doesn’t have to be a pipe dream.

This is the power of building a recurring revenue business. And that’s what this article is all about.

In it, you’ll discover:

• Was sind wiederkehrende Einnahmen?
• Ein einfaches Beispiel, das die Macht der wiederkehrenden Einnahmen verdeutlicht
• Die Vor- und Nachteile von Unternehmen mit wiederkehrenden Einnahmen
• 30 einzigartige Geschäftsideen mit wiederkehrenden Einnahmen
• Und vieles mehr!

If you’re looking for ideas and inspiration about how you can create this type of recurring revenue, this article is for you.

Let’s dive in.

Was sind wiederkehrende Einnahmen?

To kick things off, let’s take a look at what recurring revenue is all about.

Wiederkehrende Einnahmen sind die Einnahmen, die ein Unternehmen durch den Verkauf von Produkten wie Mitgliedschaften, Abonnements oder Abonnementen erzielt. Diese Arten von Produkten werden in einem wiederkehrenden und geplanten Intervall abgerechnet, das Sie als Geschäftsinhaber festlegen.

For example, a recurring revenue product can be billed daily, weekly, monthly, quarterly, or annually. The key characteristic of a recurring revenue product is that access to a product, content, or service is directly linked to the continued payments of your customers. Meaning, if someone cancels their membership, subscription, or retainer, they’d lose access to your product or service.

Einer der attraktivsten Aspekte wiederkehrender Umsätze ist, dass sie eine stabile finanzielle Grundlage für Ihr Unternehmen bilden. Anstatt ständig neue Kunden zu finden, die Ihre Produkte kaufen, können Sie sich darauf konzentrieren, Ihre wiederkehrenden Kunden zu binden und deren lebenslangen Kundenwert zu maximieren.

Der Aufbau eines Unternehmens mit wiederkehrenden Einnahmen ist jedoch kein Kinderspiel. Sie müssen zwar nicht jeden Monat massenhaft neue Kunden finden, aber Sie müssen Strategien entwickeln, um die Abwanderung zu bekämpfen und Ihre Kundenbindungsrate zu erhöhen.

Wiederkehrende Einnahmen: Ein einfaches Beispiel

Als Unternehmer wissen Sie, wie chaotisch und unvorhersehbar der Aufbau eines Unternehmens sein kann. Es gibt so viele Höhen und Tiefen auf dem Weg zum Erfolg.

That’s one of the reasons so many entrepreneurs have woken up to the power of recurring revenue. Recurring revenue can be an extremely stable and predictable form of income for your business.

Das folgende Beispiel veranschaulicht den Hauptvorteil von wiederkehrenden Einnahmen.

Imagine that you’re an online retailer who sells coffee. In order for your business to be profitable, you need to earn $20,000 per month from your coffee sales.

For the sake of simplicity, let’s say that your coffee sells for $12 per bag. And, the majority of your customers buy two bags of coffee from you. Therefore, in order for you to earn $20,000, you’ll need to sell 1,667 bags of coffee to 834 customers each month.

Over the course of a year, that means you’ll need more than 10,000 total orders to meet your revenue goals.

That’s a lot of orders!

But here’s the thing: this is how things would look using a regular, individual purchase model. Things start to look a lot different with a recurring revenue business model.

Bringen wir nun die wiederkehrenden Einnahmen ins Spiel

Sticking with our same example, let’s imagine that you decide to offer a coffee subscription to your customers.

For $24 per month, you’ll send two fresh bags of coffee straight to their door. And because this is such a great offer, you get 834 of your most loyal customers to sign up right away. Now, you have a recurring revenue base of $20,000 per month! Woohoo!

Aber nicht so schnell... Erinnern Sie sich daran, wie wir oben über Abwanderung und Kundenbindung gesprochen haben? Auch wenn wiederkehrende Einnahmen eine sehr stabile Einkommensform sind, werden Sie feststellen, dass Menschen ihre Abonnements kündigen.

Churn rates can vary wildly depending on your business and industry, but let’s say that your coffee subscription business has a churn rate of 10%. That means that out of your 834 subscribers, about 83 cancel their subscriptions each month.

So, in order to maintain your $20,000 in revenue, you’ll need to add at least 84 new subscribers to your business each month. That said, over the course of a year, you’ll only need to add about 1,000 new subscribers to your business to stay profitable. That’s only a tenth of what you’d need using an individual transaction model!

Erkennen Sie allmählich die Macht der wiederkehrenden Einnahmen?

Die Vorteile des Geschäftsmodells der wiederkehrenden Umsätze

Now that we’ve defined recurring revenue and examined how it can look in your business, let’s take a look at some of the main benefits of recurring revenue.

1. Vorhersehbarer Cashflow

Ein Geschäftsmodell mit wiederkehrenden Einnahmen bietet Ihnen eine beständigere und besser vorhersehbare Form des Einkommens. Dies kann dazu beitragen, Ihre Finanzplanung, Budgetierung und Wachstumsentscheidungen zu stabilisieren und zu vereinfachen.

2. Erhöhter Customer Lifetime Value

Das Hauptziel eines Unternehmens mit wiederkehrenden Einnahmen ist der Aufbau einer langfristigen Beziehung zu Ihren Kunden. Wenn Sie dies erfolgreich tun, können Sie den Lebenszeitwert Ihres Kunden drastisch erhöhen. Anstatt sich auf einmalige Transaktionen zu konzentrieren, zielen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen darauf ab, etwas aufzubauen Robbie Kellman Baxter nennt es die "ewige Transaktion".

3. Growth & Scalability

Aufgrund der Stabilität und Vorhersehbarkeit der wiederkehrenden Einnahmen bietet dieses Geschäftsmodell das Potenzial für ein skalierbares Wachstum. Wenn Sie Echtdaten über den Wert Ihrer Kunden, die Kosten für die Kundenakquise sowie die Abwanderungs- und Kundenbindungsraten können Sie genau planen und sich auf die Skalierung vorbereiten.

4. Kundenfreundliche Preisgestaltung

Another great thing about the recurring revenue model is that you can create approachable pricing plans for your different categories of customers. Because a customer is billed monthly, they don’t have to pay for your entire product up front. Charging $50 a month can be easier for people to consider, versus asking for $600 up front.

5. Verbesserte Kundenbindung

Geschäfte mit wiederkehrenden Einnahmen erfordern in der Regel ständige Interaktionen mit Ihren Kunden. Dies schafft viele fantastische Möglichkeiten für Engagement, Feedback und Personalisierung. Jeder Kontaktpunkt, den Sie mit Ihren Kunden haben, ist eine Gelegenheit, Ihre Beziehung zu stärken, ihre Bedürfnisse besser zu verstehen und neue Anforderungen auf dem Markt zu erfüllen.

6. Wettbewerbsvorteil

Creating a membership or subscription model for your business can be a great way to stand out from a sea of competitors. This is especially true if most of your competition offers one-time purchases. Plus, if you succeed in delivering an amazing experience to your customers, they will be more likely to stick with you instead of exploring your competitors’ options.

7. Erhöhte Unternehmensbewertung

Recurring revenue business models are highly valued by investors and potential acquirers. The predicate and steady cash flow generated by membership and subscription businesses can greatly enhance the overall value of your business. Don’t believe us? Lesen Sie dieses ausführliche Interview mit John Warrillow - ein Experte für den Kauf und Verkauf von Unternehmen mit wiederkehrenden Einnahmen.

8. Fähigkeit zum Upselling und Cross-Selling

Der Verkauf zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen an Ihre bestehenden Kunden ist eine gute Möglichkeit, die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern. Dies ist viel einfacher, wenn jemand bereits eine aktive Mitgliedschaft oder ein Abonnement bei Ihnen hat. Als Bonuspunkte können Sie einen 1-Klick-Upsell erstellen that takes advantage of “card on file” functionality and doesn’t require your customers to add their credit card details. This can make for an easy and enjoyable buying experience for your active customers.

9. Flexibility for Growth & Innovation

Mit dem stetigen und vorhersehbaren Cashflow, den Sie durch ein Modell mit wiederkehrenden Einnahmen erhalten, können Sie etwas flexibler sein, wenn es um die Entwicklung, das Wachstum und die Investitionen in Ihr Unternehmen geht. Dies kann Ihnen helfen, Ihr Produkt kontinuierlich weiterzuentwickeln, wenn sich die Bedürfnisse Ihrer Kunden ändern.

10. Enhanced Customer Data & Insights

Recurring revenue business models create many opportunities for first-party data collection. This can give you insight into your customers’ behavior, preferences, and needs. With this data in hand, you can optimize your marketing strategies, improve your products and offers, and drive business growth.

Die Herausforderungen des Geschäftsmodells der wiederkehrenden Umsätze

As you can see, there are many incredible benefits of the recurring revenue business model. That said, there are some unique challenges that come with this model as well. Before you decide whether or not to go all-in on building a recurring revenue business, let’s take a look at some of the downsides of this model.

1. Anfängliche Kundenakquisitionskosten

Der Aufbau einer loyalen Mitglieder- oder Abonnentenbasis ist keine leichte Aufgabe. Sie kann erhebliche Vorabinvestitionen in Produktentwicklung, Marketing und Kundenakquise erfordern. Ein Grund dafür ist, dass es bei einem Modell mit wiederkehrenden Einnahmen einige Zeit dauert, bis sich die Ausgaben amortisiert haben. Da Ihre Kunden schrittweise für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bezahlen, kann es Monate oder Jahre dauern, bis sich die Investitionen in die Kundengewinnung amortisiert haben.

2. Churn & Customer Retention Challenges

Remember how great an ever-increasing lifetime customer value sounded? Well, churn and retention are the foes you’ll need to conquer in order to reap those benefits. You’ll need to ensure you have an excellent product, stellar support, and strategic onboard to ensure your new customers see the value in your product and start actually using it. Otherwise, they’ll cancel their membership or subscription.

3. Erhöhte Anforderungen an den Kundensupport

Recurring revenue businesses typically provide products or services that are designed to be used continually. Because of this, this model can require a higher level of customer support. Plus, your customers are paying you each month or year, so they’ll expect more support from your business. When done right, your customer support can increase retention. Done poorly, and it can be the main reason someone churns as a customer.

4. Market Saturation & Competition

We’re not going to sugarcoat this one. Recurring revenue businesses like memberships and subscriptions are everywhere in 2023. And “subscription fatigue” is a real thing. As you do market research, try to get a sense of what pricing options your competitors offer. And speak with real prospective customers to learn whether or not they’d prefer a recurring revenue or one-time transaction model from your business.

5. Pricing & Value Perception

Setting the right price point for your recurring revenue offer might be one of the biggest challenges you face with this model. It can be so hard to get it right. You need to ensure you’re providing enough value to your members or subscribers. And at the same time, your pricing needs to be high enough to keep your business afloat. Our advice is to test a few different pricing options and check to see which attract your best customers.

6. Abhängigkeit der Einnahmen vom Kundenstamm

Die erstaunliche Stabilität, die das Modell der wiederkehrenden Einnahmen mit sich bringt, birgt auch die Gefahr der Stagnation. Wenn Sie auf ein Wachstumsplateau stoßen, kann es sich unmöglich anfühlen, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Eine wichtige Kennzahl, die Sie dabei im Auge behalten sollten, ist das Verhältnis zwischen Abwanderung und Kundenbindung. Wenn Sie anfangen, mehr Kunden zu verlieren als zu gewinnen, ist Ihr Unternehmen auf dem besten Weg in Schwierigkeiten.

7. Hohe Kundenerwartungen

We alluded to this earlier, but members or subscribers often have higher expectations of your business compared to one-time customers. Because they’re paying on a recurring basis, they expect ongoing value, regular updates, and continuous product improvement. Make sure you have a plan in place to meet or exceed your customers’ expectations so that they remain satisfied.

8. Regulatory & Legal Compliance

We’re not lawyers, so don’t take this as legal advice. But certain industries or business models involving recurring revenue come with specific legal requirements. Before you start a membership or subscription business, make sure you understand what it means to be in compliance with your data protection, privacy, and subscription cancellation policies and laws.

9. Finanzielles Risiko bei langfristigen Engagements

Insbesondere bei vertragsbasierten Modellen mit wiederkehrenden Umsätzen im B2B-Bereich können Sie finanziellen Risiken ausgesetzt sein, wenn Kunden mit ihren Zahlungen in Verzug geraten oder wenn sich die Marktbedingungen ändern. Dies könnte dazu führen, dass langfristige Verträge für Ihr Unternehmen weniger rentabel oder belastend sind.

10. Begrenzte Flexibilität bei der Preisgestaltung oder bei Angebotsänderungen

When a customer signs up for your membership or subscription at a certain price point, that’s the price they’ll expect to pay forever. This can make it extremely challenging to make significant changes to your pricing plans and product offerings. If you do decide to raise your prices or change your offer, expect to get a few strongly worded emails from your long-standing customers.

30 Einzigartige Geschäftsideen mit wiederkehrenden Einnahmen für Ihren Start

Heutzutage kann fast jede Art von Unternehmen zu einem Unternehmen mit wiederkehrenden Einnahmen werden. Aus diesem Grund möchten wir Ihnen eine umfassende Liste von Geschäftsideen mit wiederkehrenden Einnahmen vorstellen. Wir hoffen, dass diese Ideen Ihre Fantasie anregen und Ihnen die Leistungsfähigkeit und Flexibilität dieses Geschäftsmodells zeigen.

Um die Dinge einfach zu halten, haben wir diese Geschäftsideen mit wiederkehrenden Einnahmen in 7 Hauptkategorien unterteilt:

Mitgliedschaft Businesses

1. Nischengemeinschaften: Einen Ort zu schaffen, an dem sich Menschen über ihre Leidenschaften und Interessen austauschen können, ist eine fantastische Idee für ein Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen. Langjähriger MemberMouse-Kunde Backpacking Licht ist ein gutes Beispiel dafür. Denken Sie daran: Je spezifischer Ihre Nische ist, desto besser!

2. Art Classes & Instruction: Malen oder Zeichnen zu lernen kann ein lebenslanges Unterfangen sein. Wenn Sie ein Künstler sind, warum gründen Sie nicht eine Mitgliedschaft, in der Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung mit aufstrebenden Kreativen teilen können?

3. Online Tutoring & Education: Stell dir vor, du bist ein Kind, das in einer kleinen Stadt lebt. Du träumst davon, ans MIT zu gehen, um Robotik zu studieren. Aber im Umkreis von hundert Meilen gibt es niemanden, der dir fortgeschrittene Mathematik beibringen kann. Einen Online-Nachhilfelehrer zu finden, der dir hilft, deine Prüfungen zu bestehen, ist sehr sinnvoll.

4. Personal Coaching & Mentorship: Egal, ob Sie Ihre Einstellung verbessern, schlechte Gewohnheiten ablegen oder ein großes Ziel erreichen wollen, Coaching und Mentoring können Ihnen dabei helfen. Wenn Sie Ihre Coaching-Dienste im Rahmen einer Mitgliedschaft anbieten, können Sie auf diese Weise langfristige und profitable Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen.

5. Mitgliedschaft in der Mastermind-Gruppe: Masterminds sind bei erfolgreichen Unternehmern und Geschäftsinhabern unglaublich beliebt. In der Tat zahlen viele Menschen mehr als $25.000 - $50.000 pro Jahr, um Mitglied dieser Elitegruppen zu werden. Könnte dies Ihre bahnbrechende Idee sein?

Digitale Abonnements

6. Online-Kurse: Nur weil Sie Online-Kurse anbieten, heißt das nicht, dass Sie lebenslangen Zugang dazu verkaufen müssen. Tatsächlich sehen wir immer mehr Leute, die einen begrenzten Zugang zu ihren Kursen in einem monatlichen oder jährlichen Abonnementmodell verkaufen, so sehr, dass wir sogar unsere eigene Kurserstellung und LMS mit MemberMouse.

7. Software as a Service (SaaS): Abonnementpreise sind für Softwareunternehmen inzwischen die Norm. Wenn es Ihnen gelingt, Ihr Tool zu einem "Muss" im Tech-Stack Ihres Kunden zu machen, können Sie oft einen Kunden fürs Leben gewinnen. Denken Sie an Unternehmen wie Adobe, Google und Notion.

8. Exklusive Inhalte: Wenn wir etwas aus der "Creator Economy" gelernt haben, dann, dass die Menschen bereit sind, für fast jede Art von Inhalt zu bezahlen. Schauen Sie sich einfach Patreon oder Substack an, wenn Sie einen Beweis brauchen! Solange Sie beständig Inhalte bereitstellen können, die von den Leuten gewünscht werden, können Sie eine wiederkehrende Gebühr dafür verlangen.

9. Stock Media Abonnements: Haben Sie schon einmal durch eine Standard-Website für Archivfotos oder Videos geblättert? Wenn ja, dann wissen Sie, dass die Auswahl nicht gerade überwältigend sein kann. Heutzutage wird es für Nischenanbieter immer beliebter, ihre eigenen Stock-Media-Plattformen aufzubauen. Wenn Sie ein talentierter Fotograf oder Videofilmer sind, könnte dies eine wunderbare Geschäftsidee mit wiederkehrenden Einnahmen für Sie sein.

10. Web Hosting & Domain Services: Webhosting kann ein unglaublich profitables Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen sein. Allerdings ist der Einstieg in diese Art von Geschäft mit einem großen Lernaufwand verbunden. Vergewissern Sie sich, dass Sie sich auskennen, bevor Sie mit dieser Geschäftsidee beginnen.

11. Fachzeitschriften: Denken Sie, dass Ihre Idee für ein Online-Magazin ein wenig zu nischenhaft sein könnte? Denken Sie anders! Wir beobachten, dass Spezialmagazine kleine Gruppen von Superfans hervorbringen. Zum Beispiel, Ziffern & Fäden ist eine mit MemberMouse erstellte Online-Publikation, die sich auf die kanadische Faser- und Textilkunst und das Kunsthandwerk konzentriert. So lässt sich eine Nische festnageln!

Physische Abo-Boxen

12. Spezialisierte Lebensmittel und Getränke: Haben Sie eine Leidenschaft für schwer zu findende belgische Biere? Oder vielleicht sind Sie besessen von japanischen Snacks? Wahrscheinlich gibt es viele andere begeisterte Fans, die gerne jeden Monat eine Kiste mit ihren Lieblingsleckereien vor die Tür gestellt bekommen würden.

13. Hobby & Craft Supplies: Wussten Sie, dass 641.000 Menschen jeden Monat bei Google nach Hobbys suchen? Wie wäre es, wenn Sie ein Hobby- oder Handwerksabonnement anbieten würden, das die Menschen in ihre neue Lieblingsbeschäftigung einführt? Diese Idee könnte ein Gewinn sein!

14. Health & Wellness: Keto, Paleo, Vegan... Heutzutage sind die Menschen leidenschaftlich über ihre einzigartigen Ansatz für Gesundheit und Wellness. Aber es kann schwierig sein, vor Ort Produkte zu finden, die diese einzigartigen Lebensstile unterstützen. Warum sollte man es diesen Menschen nicht leicht machen, diese ernährungsfreundlichen Produkte zu entdecken?

15. Bücher: Wir alle kennen jemanden, der sich für ein bestimmtes Buchgenre begeistert. Sie lesen Fantasy-, Krimi- oder Selbsthilfebücher, als ob es ihr Job wäre. Eine monatliche Abo-Box, die diesen begeisterten Lesern einen neuen Titel schickt, könnte genau das sein, wonach sie suchen.

16. Pädagogische Kits für Kinder: Es gibt nur eine bestimmte Menge an Cocomelon oder Ms. Rachel, die Sie Ihren Kindern zeigen können (und die Sie ertragen können!). Die Kindererziehung ist ein riesiger Markt und eignet sich perfekt für eine monatliche oder vierteljährliche Abo-Box.

Service-basierte Abonnements

17. Wartungsdienste: Das mag langweilig klingen, aber es lässt sich gutes Geld damit verdienen, regelmäßige Wartungsdienste für Dinge wie Hausreinigung, Poolpflege und Landschaftsgestaltung anzubieten. Manchmal ist die beste Geschäftsidee mit wiederkehrenden Einnahmen eine alte Idee!

18. Persönliche Wellness-Dienstleistungen: Wenn jemand bereit ist, seine Gesundheit, seine Fitness oder sein Wohlbefinden ernst zu nehmen, ist er in der idealen Lage, sich für wiederkehrende Angebote wie Personal Training, Essensplanung oder Meditationsberatung anzumelden. Außerdem kann die Verantwortung, die sie von Ihnen erhalten, ihnen helfen, sinnvolle Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele zu machen.

19. Investitions- oder Finanzplanungsdienstleistungen: Sind Sie ein Finanzplaner oder Anlageberater? Wenn ja, dann sind Sie in einem Bereich tätig, der sich gut für das Geschäftsmodell der wiederkehrenden Einnahmen eignet. Da Sie Ihre Kunden fachkundig beraten, können Sie oft profitable Beziehungen aufbauen, die über Jahre andauern.

20. Marketing-Dienstleistungen: Jeder, der in diesem Bereich tätig ist, weiß, dass Marketing keine Aufgabe ist, die man einmal erledigt. Es ist etwas, das jeden Tag in einem Unternehmen passieren muss. In der Tat sind Marketingaufgaben das, was Robbie Kellman Baxter nennt es ein "ewiges Problem". Jetzt liegt es an Ihnen, eine "ewige Lösung" in Form eines Geschäfts mit wiederkehrenden Einnahmen zu schaffen.

21. Technischer Premium-Support: Um ein erfolgreiches Online-Geschäft zu betreiben, sind oft fortgeschrittene Kenntnisse in hochtechnischen Bereichen erforderlich. Wenn Sie ein Experte für ein wichtiges Tool sind, das ein Unternehmen benötigt - wie WordPress oder HubSpot -, können Sie Retainer-Pakete anbieten, die Ihrem Unternehmen oder Ihrer Beratungsfirma wiederkehrende Einnahmen bescheren.

Abonnementbasierter eCommerce

22. Produktnachschub: Dieser Ansatz kombiniert das Beste aus dem transaktionalen eCommerce-Modell und dem Modell der wiederkehrenden Einnahmen. Wenn Sie ein Produkt verkaufen, das regelmäßig genutzt wird - wie Haustierbedarf, Kosmetika oder Kaffee - könnten Sie in Erwägung ziehen, es im Abonnement anzubieten.

23. Kurationsmodell: This is a fun one! If you’re an influential person and people trust your taste, you could offer hand-picked products based on your customers’ preferences. This could work really well for fashion, home decor, and health & wellness brands.

24. Zugangsmodell: In einigen Branchen sind die Menschen bereit, zusätzlich zu den Produkten auch für exklusiven Zugang zu zahlen. Vielleicht haben Sie eine Reihe von "Privatreserve"-Produkten oder möchten Ihre treuesten Kunden die Warteschlange überspringen lassen. Das Angebot eines Abonnements für "exklusiven Zugang" könnte eine gute Möglichkeit sein, Ihrem Unternehmen wiederkehrende Einnahmen zu verschaffen. Das Unternehmen für scharfe Soßen Fly By Jing hat ein gutes Beispiel dafür.

Mobile App-Abonnements

25. Produktivitäts-Apps: Im Zeitalter der unzähligen Ablenkungen greifen die Menschen auf Apps zurück, die ihnen helfen, sich zu konzentrieren und ihre Aufgaben zu erledigen. Wenn Sie einen einzigartigen Produktivitätsansatz haben, warum machen Sie daraus nicht eine App? Die beliebte App Habit Tracker verlangt $34,99 pro Jahr für den Zugang zu ihrer App. Mit ein paar Tausend Abonnenten könnten Sie eine schöne wiederkehrende Einnahmequelle schaffen.

26. Mobile Spiele: Manchmal möchte man sich einfach nur zurücklehnen und eine Weile gedankenlos ein Spiel spielen. Und die Kunden sind durchaus bereit, dafür zu bezahlen. Fragen Sie einfach die Millionen von Menschen, die jeden Monat Candy Crush spielen.

27. Gesundheits- und Fitness-Apps: Eine App, die Menschen dabei hilft, ihre Gesundheits- und Fitnessziele zu erreichen, ist eine großartige Idee für ein Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen. Sie könnten eine eigenständige App anbieten. Oder Sie könnten sie in ein größeres Mitgliedschafts- oder Abonnementgeschäft einbinden.

28. App zum Sprachenlernen: Vielleicht ist es eine wichtige Geschäftsreise nach Deutschland. Oder vielleicht ist es eine kulinarische Reise durch Süditalien. Oder vielleicht ist es einfach ein lebenslanger Traum, Spanisch zu lernen. Wie auch immer, die Menschen sind immer auf der Suche nach neuen Sprachen. Ein mobiles App-Abonnement, das jemandem hilft sprechen sie Deutsch könnte eine großartige Idee für ein Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen sein.

Professional Marketplace Abonnements

29. Stellenbörsen: Wenn Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind, ist es wahrscheinlich, dass man Sie regelmäßig um Empfehlungen bittet, z. B.: "Wissen Sie, wo ich einen guten Werbetexter, Designer, Entwickler usw. finden kann? In diesem Fall kann es eine gute Idee sein, eine Jobbörse einzurichten, in der Sie Kunden mit Auftragnehmern zusammenbringen können. Die Verzeichnis der Digital Business Manager ist ein perfektes Beispiel dafür.

30. Freelance & Agency Services: Eine weitere Geschäftsidee mit wiederkehrenden Einnahmen im Bereich professioneller Marktplätze ist der Aufbau einer Plattform, die Geschäftsinhaber mit Freiberuflern oder Agenturen verbindet. Der MemberMouse-Kunde John Doherty hat genau dies mit Credo und baute ein sehr erfolgreiches Unternehmen auf.

Wie man ein Geschäft mit wiederkehrenden Umsätzen aufbaut

As you can see, the sky’s the limit when it comes to building a recurring revenue business. The good news is that if you’re looking to build a membership or subscription business, there are many great tools and resources available to help you.

Eine der beliebtesten Möglichkeiten, diese Art von Geschäft aufzubauen, ist die Nutzung der im WordPress-Ökosystem verfügbaren Tools. Dies gilt insbesondere, wenn Sie ein Geschäft mit Inhalten, Communities oder Online-Kursen aufbauen möchten.

Es gibt ein paar grundlegende Tools, die Sie benötigen, um ein Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen mit WordPress aufzubauen, z. B:

• A WordPress-Host die die einzigartigen Anforderungen eines Unternehmens mit wiederkehrenden Einnahmen erfüllen können
• A leistungsstarkes und benutzerfreundliches Thema Gestaltung und Design Ihrer Website
• A WordPress-Mitgliedschafts-Plugin den Schutz von Inhalten, wiederkehrende Zahlungen und die Mitgliederverwaltung

Wir bieten zwar kein Hosting oder Themes an (es gibt eine Menge großartiger Unternehmen, die das tun), aber wir wissen ein oder zwei Dinge über Mitgliedschafts-Plugins.

Wenn Sie auf der Suche nach einer Plattform sind, die das Wachstum Ihres Geschäfts mit wiederkehrenden Einnahmen unterstützt, empfehlen wir Ihnen einen Blick auf alle Funktionen von MemberMouse hier. Unsere Plattform wurde von Grund auf so konzipiert, dass sie Unternehmer beim Aufbau von Geschäften mit wiederkehrenden Umsätzen in allen Formen und Größen unterstützt.

Einpacken

Wir hoffen, dass Ihnen dieser ausführliche Leitfaden über Geschäftsideen mit wiederkehrenden Einnahmen gefallen hat. Wir haben in diesem Artikel viel behandelt und freuen uns, dass Sie uns auf dem Laufenden halten.

Inzwischen sollten Sie ein viel klareres Bild davon haben, was wiederkehrende Einnahmen sind, wie sie in Ihrem Unternehmen aussehen können und welche Vor- und Nachteile sie haben. Und mit den 30 Geschäftsideen für wiederkehrende Einnahmen, die wir Ihnen vorgestellt haben, sollten Sie ein paar Ideen und einen Funken Inspiration haben, um mit dem Aufbau Ihrer eigenen Mitgliedschaft oder Ihres Abonnements zu beginnen.

Wenn Sie Fragen oder Kommentare zu diesem Artikel haben, hinterlassen Sie uns bitte unten einen Kommentar. Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, folgen Sie uns bitte auf Facebook, Twitterund LinkedIn! And don’t forget to subscribe to our blog in the box below.

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