30 idées uniques et inspirantes d'entreprises à revenus récurrents

Imaginez un peu :

You’re an entrepreneur or business owner. And today’s the day when you run the numbers for your business.

Normalement, il s'agit d'une tâche Asana dont vous modifiez la date d'échéance au moins twice. It’s never fun to confront all those ups, downs, and refund requests.

Mais aujourd'hui, quelque chose est différent. Vous vous sentez optimiste pour une raison ou une autre.

Vous vous connectez à votre tableau de bord Stripe pour voir comment votre entreprise s'est comportée au cours des 6 derniers mois. Alors que vous affichez votre graphique de revenus, vous remarquez quelque chose d'étrange.

Instead of seeing the dramatic peaks and valleys you’re used to, you see a steady line that’s trending upwards. When you dig into the numbers, you realize that your business has started to earn $30,000 per month consistently!

You realize that the membership offer you put together last year is now wildly successful. As a result, it’s created a super stable and predictable form of revenue for your business.

Alors que vous poussez un soupir de soulagement, vous vous apercevez que...

You’ve finally achieved the predictable recurring income you’ve been chasing for so long. Gone are the sleepless nights and awkward conversations with your accountant. It’s even looking like you’ll be able to pay off your mortgage earlier than expected.

This sounds pretty good, right? This idea of consistent, predictable, and stable revenue? Here’s the good news: this doesn’t have to be a pipe dream.

This is the power of building a recurring revenue business. And that’s what this article is all about.

In it, you’ll discover:

• Qu'est-ce qu'un revenu récurrent ?
• Un exemple simple qui illustre la puissance des revenus récurrents
• Les avantages et les inconvénients des entreprises à revenus récurrents
• 30 idées uniques d'entreprises à revenus récurrents
• Et bien plus encore !

If you’re looking for ideas and inspiration about how you can create this type of recurring revenue, this article is for you.

Let’s dive in.

Qu'est-ce qu'un revenu récurrent ?

To kick things off, let’s take a look at what recurring revenue is all about.

Les revenus récurrents sont les revenus qu'une entreprise génère en vendant des produits tels que des adhésions, des abonnements ou des commissions. Ces types de produits sont facturés selon un intervalle répétitif et programmé que vous définissez en tant que propriétaire de l'entreprise.

For example, a recurring revenue product can be billed daily, weekly, monthly, quarterly, or annually. The key characteristic of a recurring revenue product is that access to a product, content, or service is directly linked to the continued payments of your customers. Meaning, if someone cancels their membership, subscription, or retainer, they’d lose access to your product or service.

L'un des aspects les plus intéressants des revenus récurrents est qu'ils peuvent constituer une base financière stable pour votre entreprise. Au lieu de chercher continuellement de nouveaux clients pour acheter vos produits, vous pouvez concentrer vos efforts sur la fidélisation de vos clients récurrents et sur l'optimisation de leur valeur à vie.

Cela dit, la création d'une entreprise à revenus récurrents n'est pas une mince affaire. Même si vous n'avez pas besoin de trouver des foules de nouveaux clients chaque mois, vous devrez élaborer des stratégies pour lutter contre le désabonnement et augmenter votre taux de fidélisation de la clientèle.

Revenus récurrents : Un exemple simple

En tant qu'entrepreneur, vous savez à quel point la création d'une entreprise peut être chaotique et imprévisible. Le chemin vers le succès est jalonné de hauts et de bas.

That’s one of the reasons so many entrepreneurs have woken up to the power of recurring revenue. Recurring revenue can be an extremely stable and predictable form of income for your business.

Voici un exemple qui illustre le principal avantage des revenus récurrents.

Imagine that you’re an online retailer who sells coffee. In order for your business to be profitable, you need to earn $20,000 per month from your coffee sales.

For the sake of simplicity, let’s say that your coffee sells for $12 per bag. And, the majority of your customers buy two bags of coffee from you. Therefore, in order for you to earn $20,000, you’ll need to sell 1,667 bags of coffee to 834 customers each month.

Over the course of a year, that means you’ll need more than 10,000 total orders to meet your revenue goals.

That’s a lot of orders!

But here’s the thing: this is how things would look using a regular, individual purchase model. Things start to look a lot different with a recurring revenue business model.

Maintenant, faisons entrer les revenus récurrents dans le tableau

Sticking with our same example, let’s imagine that you decide to offer a coffee subscription to your customers.

For $24 per month, you’ll send two fresh bags of coffee straight to their door. And because this is such a great offer, you get 834 of your most loyal customers to sign up right away. Now, you have a recurring revenue base of $20,000 per month! Woohoo!

Mais pas si vite... Vous vous souvenez que nous avons parlé de désabonnement et de fidélisation plus haut ? Même si les revenus récurrents sont une forme de revenu très stable, il arrive que des personnes annulent leur abonnement.

Churn rates can vary wildly depending on your business and industry, but let’s say that your coffee subscription business has a churn rate of 10%. That means that out of your 834 subscribers, about 83 cancel their subscriptions each month.

So, in order to maintain your $20,000 in revenue, you’ll need to add at least 84 new subscribers to your business each month. That said, over the course of a year, you’ll only need to add about 1,000 new subscribers to your business to stay profitable. That’s only a tenth of what you’d need using an individual transaction model!

Commencez-vous à percevoir la puissance des revenus récurrents ?

Les avantages du modèle économique des revenus récurrents

Now that we’ve defined recurring revenue and examined how it can look in your business, let’s take a look at some of the main benefits of recurring revenue.

1. Flux de trésorerie prévisible

Un modèle d'entreprise à revenus récurrents peut vous fournir une forme de revenu plus cohérente et plus prévisible. Cela peut contribuer à stabiliser et à simplifier votre planification financière, votre budget et vos décisions de croissance.

2. Augmentation de la valeur à vie des clients

L'objectif principal d'une entreprise à revenus récurrents est d'établir une relation à long terme avec vos clients. Lorsque vous y parvenez, vous pouvez augmenter considérablement la valeur de votre client tout au long de sa vie. Au lieu de se concentrer sur des transactions ponctuelles, les entreprises à revenus récurrents visent à construire une relation à long terme avec leurs clients. Robbie Kellman Baxter parle de "transaction à vie".

3. Growth & Scalability

En raison de la stabilité et de la prévisibilité des revenus récurrents, ce modèle d'entreprise offre un potentiel de croissance modulable. Lorsque vous avez données réelles sur la valeur à vie de vos clients, les coûts d'acquisition des clients, les taux de désabonnement et de fidélisation, vous pouvez planifier avec précision et vous préparer à passer à l'échelle supérieure.

4. Une tarification adaptée aux besoins des clients

Another great thing about the recurring revenue model is that you can create approachable pricing plans for your different categories of customers. Because a customer is billed monthly, they don’t have to pay for your entire product up front. Charging $50 a month can be easier for people to consider, versus asking for $600 up front.

5. Amélioration de l'engagement des clients

Les entreprises à revenus récurrents ont tendance à exiger des interactions permanentes avec leurs clients. Cela crée de nombreuses et fantastiques opportunités d'engagement, de retour d'information et de personnalisation. Chaque point de contact avec vos clients est une occasion de renforcer votre relation, de mieux comprendre leurs besoins et de répondre aux nouvelles demandes du marché.

6. Avantage concurrentiel

Creating a membership or subscription model for your business can be a great way to stand out from a sea of competitors. This is especially true if most of your competition offers one-time purchases. Plus, if you succeed in delivering an amazing experience to your customers, they will be more likely to stick with you instead of exploring your competitors’ options.

7. Augmentation de la valeur de l'entreprise

Recurring revenue business models are highly valued by investors and potential acquirers. The predicate and steady cash flow generated by membership and subscription businesses can greatly enhance the overall value of your business. Don’t believe us? Découvrez cet entretien approfondi avec John Warrillow - un expert dans l'achat et la vente d'entreprises à revenus récurrents.

8. Capacité à faire de la vente incitative et de la vente croisée

La vente de produits ou de services supplémentaires à vos clients existants est un excellent moyen d'accroître la rentabilité de votre entreprise. Cela peut être beaucoup plus facile à faire lorsque quelqu'un a déjà une adhésion ou un abonnement actif auprès de vous. En guise de bonus, vous pouvez créer un produit d'appel en 1 clic that takes advantage of “card on file” functionality and doesn’t require your customers to add their credit card details. This can make for an easy and enjoyable buying experience for your active customers.

9. Flexibility for Growth & Innovation

Grâce au flux de trésorerie régulier et prévisible que vous procure un modèle de revenus récurrents, vous pouvez faire preuve d'un peu plus de souplesse lorsqu'il s'agit de développer, de faire croître et d'investir dans votre entreprise. Cela peut vous aider à faire évoluer en permanence votre produit en fonction des besoins de vos clients.

10. Enhanced Customer Data & Insights

Recurring revenue business models create many opportunities for first-party data collection. This can give you insight into your customers’ behavior, preferences, and needs. With this data in hand, you can optimize your marketing strategies, improve your products and offers, and drive business growth.

Les défis du modèle économique des revenus récurrents

As you can see, there are many incredible benefits of the recurring revenue business model. That said, there are some unique challenges that come with this model as well. Before you decide whether or not to go all-in on building a recurring revenue business, let’s take a look at some of the downsides of this model.

1. Coûts d'acquisition des clients initiaux

Créer une base de membres ou d'abonnés fidèles n'est pas une tâche facile. Cela peut nécessiter un investissement initial important dans le développement de produits, le marketing et l'acquisition de clients. L'une des raisons en est qu'il faut du temps pour rentabiliser vos dépenses dans le cadre d'un modèle de revenus récurrents. Étant donné que vos clients paient pour votre produit ou service de manière progressive, il faut parfois des mois, voire des années, pour récupérer l'investissement nécessaire à l'acquisition d'un client.

2. Churn & Customer Retention Challenges

Remember how great an ever-increasing lifetime customer value sounded? Well, churn and retention are the foes you’ll need to conquer in order to reap those benefits. You’ll need to ensure you have an excellent product, stellar support, and strategic onboard to ensure your new customers see the value in your product and start actually using it. Otherwise, they’ll cancel their membership or subscription.

3. Augmentation des demandes d'assistance à la clientèle

Recurring revenue businesses typically provide products or services that are designed to be used continually. Because of this, this model can require a higher level of customer support. Plus, your customers are paying you each month or year, so they’ll expect more support from your business. When done right, your customer support can increase retention. Done poorly, and it can be the main reason someone churns as a customer.

4. Market Saturation & Competition

We’re not going to sugarcoat this one. Recurring revenue businesses like memberships and subscriptions are everywhere in 2023. And “subscription fatigue” is a real thing. As you do market research, try to get a sense of what pricing options your competitors offer. And speak with real prospective customers to learn whether or not they’d prefer a recurring revenue or one-time transaction model from your business.

5. Pricing & Value Perception

Setting the right price point for your recurring revenue offer might be one of the biggest challenges you face with this model. It can be so hard to get it right. You need to ensure you’re providing enough value to your members or subscribers. And at the same time, your pricing needs to be high enough to keep your business afloat. Our advice is to test a few different pricing options and check to see which attract your best customers.

6. Dépendance des recettes à l'égard de la clientèle

L'incroyable stabilité qu'offre le modèle des revenus récurrents s'accompagne également d'un risque de stagnation. Si vous atteignez un plateau de croissance, il peut vous sembler impossible de faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Un indicateur important à surveiller ici est le rapport entre le nombre de clients perdus et le nombre de clients conservés. Si vous commencez à perdre plus de clients que vous n'en acquérez, votre entreprise va au-devant de problèmes.

7. Attentes élevées des clients

We alluded to this earlier, but members or subscribers often have higher expectations of your business compared to one-time customers. Because they’re paying on a recurring basis, they expect ongoing value, regular updates, and continuous product improvement. Make sure you have a plan in place to meet or exceed your customers’ expectations so that they remain satisfied.

8. Regulatory & Legal Compliance

We’re not lawyers, so don’t take this as legal advice. But certain industries or business models involving recurring revenue come with specific legal requirements. Before you start a membership or subscription business, make sure you understand what it means to be in compliance with your data protection, privacy, and subscription cancellation policies and laws.

9. Risque financier lié aux engagements à long terme

En particulier dans les modèles de revenus récurrents basés sur des contrats B2B, vous pouvez être confronté à des risques financiers si les clients ne parviennent pas à effectuer leurs paiements ou si les conditions du marché changent. Cela pourrait rendre les contrats à long terme moins rentables ou plus lourds pour votre entreprise.

10. Flexibilité limitée dans les changements de prix ou d'offres

When a customer signs up for your membership or subscription at a certain price point, that’s the price they’ll expect to pay forever. This can make it extremely challenging to make significant changes to your pricing plans and product offerings. If you do decide to raise your prices or change your offer, expect to get a few strongly worded emails from your long-standing customers.

30 idées uniques d'entreprises à revenus récurrents pour vous aider à démarrer

De nos jours, presque tous les types d'entreprises peuvent devenir des entreprises à revenus récurrents. Cela dit, nous avons voulu vous présenter une liste complète d'idées d'entreprises à revenus récurrents. Nous espérons que ces idées stimuleront votre imagination et vous montreront la puissance et la flexibilité de ce modèle d'entreprise.

Pour simplifier les choses, nous avons divisé ces idées d'entreprises à revenus récurrents en 7 catégories principales :

Entreprises membres

1. Communautés de niche : Créer un lieu où les gens peuvent se connecter autour de leurs passions et de leurs centres d'intérêt est une idée fantastique pour une activité à revenus récurrents. Client de longue date de MemberMouse Lumière de sac à dos en est un excellent exemple. N'oubliez pas : plus votre niche est spécifique, mieux c'est !

2. Art Classes & Instruction: Apprendre à peindre ou à dessiner peut être la quête de toute une vie. Si vous êtes un artiste, pourquoi ne pas créer une association qui vous permettrait de partager vos connaissances et votre expertise avec des créatifs en herbe ?

3. Online Tutoring & Education: Imaginez que vous êtes un enfant qui vit dans une petite ville. Vous rêvez d'aller au MIT pour étudier la robotique. Mais il n'y a personne dans un rayon de 160 km qui puisse t'enseigner les mathématiques avancées. Trouver un tuteur en ligne qui peut t'aider à réussir tes examens est tout à fait logique.

4. Personal Coaching & Mentorship: Que vous souhaitiez améliorer votre état d'esprit, éliminer de mauvaises habitudes ou atteindre un objectif important, le coaching et le mentorat peuvent vous aider. Proposer vos services de coaching sous forme d'abonnement peut être un excellent moyen d'établir des relations durables et rentables avec vos clients.

5. Adhésion à un groupe Mastermind : Les Masterminds sont incroyablement populaires parmi les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprises qui réussissent. En fait, de nombreuses personnes paient entre 25 000 et 50 000 euros par an pour devenir membres de ces groupes d'élite. Cela pourrait-il être votre idée révolutionnaire ?

Abonnements numériques

6. Cours en ligne : Ce n'est pas parce que vous proposez des cours en ligne que vous devez en vendre l'accès à vie. En fait, nous constatons que de plus en plus de personnes vendent un accès limité à leurs cours sur la base d'un abonnement mensuel ou annuel. Créateur de cours et LMS avec MemberMouse.

7. Logiciel en tant que service (SaaS) : La tarification par abonnement est devenue la norme pour les éditeurs de logiciels. Si vous parvenez à faire de votre outil un "must have" dans la pile technologique de votre client, vous pouvez souvent créer un client à vie. Pensez à des entreprises comme Adobe, Google et Notion.

8. Contenu exclusif : Si nous avons appris quelque chose de l'"économie des créateurs", c'est que les gens sont prêts à payer pour à peu près n'importe quel type de contenu. Il suffit de consulter Patreon ou Substack pour s'en convaincre ! Tant que vous êtes en mesure de fournir régulièrement du contenu dont les gens ont besoin, vous pouvez facturer des frais récurrents pour ce contenu.

9. Abonnements aux médias boursiers : Avez-vous déjà parcouru un site standard de photos ou de vidéos d'archives ? Si c'est le cas, vous savez que les options proposées peuvent être quelque peu décevantes. De nos jours, les créateurs de niche sont de plus en plus nombreux à créer leurs propres plateformes de stock media. Si vous êtes un photographe ou un vidéaste talentueux, il pourrait s'agir pour vous d'une merveilleuse idée d'entreprise génératrice de revenus récurrents.

10. Web Hosting & Domain Services: L'hébergement web peut être une activité incroyablement rentable et récurrente. Cela dit, le démarrage de ce type d'activité nécessite une courbe d'apprentissage importante. Assurez-vous de bien connaître votre métier avant de vous lancer dans ce type d'activité.

11. Magazines d'intérêt particulier : Vous pensez que votre idée de magazine en ligne est un peu trop spécialisée ? Détrompez-vous ! Les magazines spécialisés créent de plus en plus de petits groupes de fans. En voici un exemple, Chiffres et fils est une publication en ligne créée avec MemberMouse qui se concentre sur les arts et métiers de la fibre et du textile au Canada. C'est comme ça qu'on définit un créneau !

Boîtes d'abonnement physiques

12. Aliments et boissons spécialisés : Vous avez une passion pour les bières belges difficiles à trouver ? Ou peut-être êtes-vous obsédé par les snacks japonais ? Il y a fort à parier qu'il y a beaucoup d'autres fans enthousiastes qui aimeraient recevoir chaque mois une boîte de leurs produits préférés sur le pas de leur porte.

13. Hobby & Craft Supplies: Saviez-vous que 641 000 personnes effectuent chaque mois des recherches sur Google pour trouver des passe-temps ? Et si vous proposiez une boîte d'abonnement aux loisirs ou à l'artisanat qui initie les gens à leur nouveau passe-temps favori ? Cette idée pourrait être gagnante !

14. Health & Wellness: Keto, Paléo, Vegan... de nos jours, les gens sont passionnés par leur approche unique de la santé et du bien-être. Mais il peut être difficile de trouver localement des produits qui soutiennent ces modes de vie uniques. Pourquoi ne pas faciliter l'accès de ces personnes à des produits adaptés à leur régime alimentaire ?

15. Livres : Nous connaissons tous quelqu'un qui se passionne pour un genre de livre particulier. Ils lisent à toute vitesse des livres fantastiques, des romans policiers ou des livres de développement personnel comme si c'était leur travail. Une boîte d'abonnement mensuelle qui envoie un nouveau titre à ces lecteurs passionnés pourrait être exactement ce qu'ils recherchent.

16. Kits éducatifs pour enfants : Il n'y a pas beaucoup de Cocomelon ou de Mme Rachel que vous pouvez laisser vos enfants regarder (et que vous pouvez tolérer !). L'éducation des enfants est un marché gigantesque qui se prête parfaitement à un abonnement mensuel ou trimestriel.

Abonnements basés sur les services

17. Services de maintenance : Cela peut sembler ennuyeux, mais il est très rentable d'offrir des services d'entretien réguliers, comme le nettoyage de la maison, l'entretien de la piscine et l'aménagement paysager. Parfois, la meilleure idée d'entreprise à revenus récurrents est une vieille idée !

18. Services de bien-être personnel : Lorsqu'une personne est prête à prendre sa santé, sa forme physique ou son bien-être au sérieux, elle peut être en mesure de s'inscrire à des forfaits récurrents tels que l'entraînement personnel, la planification des repas ou les conseils en matière de méditation. De plus, la responsabilisation qu'ils obtiendront de votre part les aidera à progresser de manière significative vers leurs objectifs.

19. Services d'investissement ou de planification financière : Vous êtes planificateur financier ou conseiller en investissement ? Si c'est le cas, vous travaillez dans un domaine qui se prête bien au modèle commercial des revenus récurrents. En fournissant des conseils d'expert à vos clients, vous pouvez souvent créer des relations rentables qui durent des années.

20. Services de marketing : Tous ceux qui travaillent dans ce domaine savent que le marketing n'est pas une tâche que l'on accomplit une seule fois. C'est quelque chose qui doit se faire chaque jour dans une entreprise. En fait, les tâches de marketing sont ce que Robbie Kellman Baxter parle d'un "problème éternel". Il vous appartient maintenant de créer une "solution permanente" sous la forme d'une activité à revenus récurrents.

21. Support technique Premium : La gestion d'une entreprise en ligne prospère nécessite souvent des connaissances approfondies dans des domaines hautement techniques. Si vous êtes un expert dans un outil clé dont une entreprise a besoin - comme WordPress ou HubSpot - vous pouvez proposer des forfaits qui génèrent des revenus récurrents pour votre entreprise ou votre cabinet de conseil.

Commerce électronique par abonnement

22. Réapprovisionnement des produits : Cette approche combine le meilleur du modèle de commerce électronique transactionnel et du modèle de revenus récurrents. Si vous vendez un produit que les gens utilisent régulièrement - comme des produits pour animaux, des cosmétiques ou du café - vous pouvez envisager de le proposer sous forme d'abonnement.

23. Modèle de curation : This is a fun one! If you’re an influential person and people trust your taste, you could offer hand-picked products based on your customers’ preferences. This could work really well for fashion, home decor, and health & wellness brands.

24. Modèle d'accès : Dans certains secteurs, les gens sont prêts à payer pour un accès exclusif en plus des produits. Vous avez peut-être une ligne de produits en "réserve privée" ou vous voulez permettre à vos clients les plus fidèles de ne pas faire la queue. Proposer un abonnement "accès exclusif" pourrait être un excellent moyen d'ajouter des revenus récurrents à votre activité. L'entreprise de sauces piquantes Fly By Jing a un bon exemple.

Abonnements aux applications mobiles

25. Applications de productivité : À l'ère des distractions infinies, les gens se tournent vers les applications pour les aider à se concentrer et à accomplir leurs tâches. Si vous avez une approche unique de la productivité, pourquoi ne pas en faire une application ? L'application populaire Habit Tracker facture $34.99 par an pour l'accès à son application. Avec quelques milliers d'abonnés, vous pourriez créer un flux de revenus récurrents intéressant.

26. Jeux mobiles : Parfois, on a juste envie de se détendre et de jouer à un jeu sans réfléchir pendant un moment. Et les clients sont certainement prêts à payer pour jouer. Il suffit de demander aux millions de personnes qui jouent à Candy Crush chaque mois.

27. Applications de santé et de fitness : Une application qui aide les gens à rester à la hauteur de leurs objectifs en matière de santé et de forme physique est une excellente idée pour une activité génératrice de revenus récurrents. Vous pouvez proposer une application autonome. Vous pouvez également l'intégrer à une activité plus importante d'adhésion ou d'abonnement.

28. Application d'apprentissage des langues : Il s'agit peut-être d'un voyage d'affaires important en Allemagne. Ou peut-être s'agit-il d'un voyage culinaire dans le sud de l'Italie. Ou peut-être est-ce simplement le rêve de toute une vie d'apprendre l'espagnol. Quoi qu'il en soit, les gens cherchent toujours à apprendre de nouvelles langues. Un abonnement à une application mobile qui aide quelqu'un à parler l'allemand pourrait être une excellente idée pour une entreprise à revenus récurrents.

Abonnements au marché professionnel

29. Job Boards : Si vous êtes un expert dans votre domaine, il y a de fortes chances que les gens vous demandent régulièrement des références, comme par exemple : "Savez-vous où je peux trouver un bon rédacteur, un bon concepteur, etc : "Savez-vous où je peux trouver un bon rédacteur, un bon concepteur, un bon développeur, etc. Dans ce cas, il peut être judicieux de créer un site d'offres d'emploi où vous pourrez mettre en relation des clients et des entrepreneurs. Les Annuaire des gestionnaires d'entreprises numériques en est un parfait exemple.

30. Freelance & Agency Services: Une autre idée d'entreprise à revenus récurrents dans le domaine des marchés professionnels consiste à créer une plate-forme qui met en relation les propriétaires d'entreprise avec des indépendants ou des agences. C'est ce qu'a fait John Doherty, client de MemberMouse, avec Credo et a créé une entreprise très prospère.

Comment créer une entreprise à revenus récurrents

As you can see, the sky’s the limit when it comes to building a recurring revenue business. The good news is that if you’re looking to build a membership or subscription business, there are many great tools and resources available to help you.

L'une des façons les plus populaires de créer ce type d'entreprise est d'utiliser les outils disponibles dans l'écosystème WordPress. C'est particulièrement vrai si vous souhaitez créer une entreprise de contenu, de communauté ou de cours en ligne.

Il y a quelques outils de base dont vous aurez besoin pour créer une entreprise à revenus récurrents avec WordPress, comme par exemple :

• A Hébergeur WordPress qui peut gérer les exigences uniques d'une entreprise à revenus récurrents
• A thème puissant et facile à utiliser pour la conception et le style de votre site
• A Plugin d'adhésion WordPress pour gérer la protection du contenu, les paiements récurrents et la gestion des membres

Bien que nous ne fournissions pas d'hébergement ou de thèmes (il existe une TONNE d'entreprises formidables qui le font), il se trouve que nous connaissons une chose ou deux sur les plugins d'adhésion.

Si vous êtes à la recherche d'une plateforme capable de soutenir la croissance de votre activité à revenus récurrents, nous vous recommandons de consulter toutes les fonctionnalités de MemberMouse ici. Notre plateforme a été conçue dès le départ pour aider les entrepreneurs à créer des entreprises à revenus récurrents de toutes formes et de toutes tailles.

Conclusion

Nous espérons que vous avez apprécié ce guide approfondi sur les idées d'entreprises à revenus récurrents. Nous avons abordé de nombreux sujets dans cet article et nous vous remercions de votre fidélité.

Vous devriez maintenant avoir une idée plus claire de ce que sont les revenus récurrents, de la manière dont ils peuvent s'intégrer dans votre entreprise, ainsi que de leurs avantages et de leurs inconvénients. De plus, avec les 30 idées d'entreprises à revenus récurrents que nous vous avons données, vous devriez avoir quelques idées et une étincelle d'inspiration pour commencer à créer votre propre adhésion ou abonnement.

Si vous avez des questions ou des commentaires à formuler sur cet article, n'hésitez pas à nous laisser un commentaire ci-dessous. Si vous avez aimé cet article, n'oubliez pas de nous suivre sur Facebook, Twitteret LinkedIn! And don’t forget to subscribe to our blog in the box below.

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