Die lebensverändernde Magie einer Mitgliedschaftsseite mit Neil Asher

Eric: Hey Neil, willkommen in der Sendung.

Neil: Hey Eric, vielen Dank, dass ich dabei sein darf. Ich freue mich wirklich sehr, hier zu sein.

Eric: Ja, es ist mir ein Vergnügen. Vielen Dank, dass Sie sich uns anschließen. Lassen Sie uns zu Beginn ein wenig über Ihren Werdegang und Ihre Arbeit sprechen.

Neil: Ich bin Neil Asher, nomadisch reisender Unternehmer, derzeit wohnhaft zwischen Australien und Lissabon in Portugal, langjähriger Hörer, erstmaliger Anrufer. Unsere Mitgliederseite ist für Leute hier in Australien, wo ich derzeit bin, die ihr eigenes Geschäft auf Amazon aufbauen. Wir geben ihnen Training und Mentoring, schaffen eine Art Gemeinschaft für sie und auch für mich, weil ich einen Haufen davon habe, um ihnen bei ihrer Geschäftsreise zu helfen, ich denke, das sind so ziemlich die Grundlagen. Wir haben jetzt knapp 1.800 Mitglieder auf unserer Plattform und wir machen das jetzt schon seit vier Jahren.

Eric: Wie lautet die URL der Website, auf der Sie MemberMouse verwenden?

Neil: Die URL lautet vip.roarlocal.com.au. Dort befindet sich unsere Mitgliederplattform.

Eric: Auf roarlocal.com.au haben Sie also MemberMouse installiert?

Neil: Das ist eigentlich die Agentur für digitales Marketing, die ich immer noch besitze und leite. Ich könnte eine Menge darüber erzählen, wie man die Dinge von Anfang an richtig aufbaut. Ursprünglich war die ganze Sache mit der Hilfe für Leute, die ihre Sachen auf Amazon verkaufen wollten, nur eine kleine Nebensache, die ich gemacht habe, weil ich es irgendwie cool fand, Leuten dabei zu helfen. Daraus hat sich dann etwas entwickelt, es ist jetzt ein ziemlich großes Geschäft. Es war nicht von Anfang an richtig eingerichtet, deshalb erzähle ich gerne von den Gefahren, die damit verbunden sind, dass man nicht von Anfang an alles richtig einrichtet, und wie das später, als sich das Geschäft entwickelt hat, zu einigen Problemen bei der Nachverfolgung geführt hat, was die Nachverfolgung und Messung der verschiedenen Werbekampagnen angeht, die wir gemacht haben. Die Hauptwebsite des Unternehmens befindet sich auf aussiepreneur.com.au, aussieonlineentrepreneurs.com.au. Es ist ein sehr einfaches Geschäft. Ich meine, es ist ein supereinfaches Geschäft, das ist es.

Eric: Einfach ist gut.

Neil: Einfach ist gut. Ja, das stimmt.

Eric: Dieses aussieonlineentrepreneurs.com.au ist dasjenige, das fast 1.800 Mitglieder hat?

Neil: Das ist richtig. Ich glaube, wir haben knapp unter 5.000 Menschen durch das Unternehmen gebracht. Dann, mit Abwanderung und so weiter, aber wir haben aktive Mitglieder, knapp 1.800 Leute.

Eric: Aktive Mitglieder sind die beste Art von Mitgliedern.

Neil: Sie sind die Einzigen, die zählen. Das stimmt.

Eric: [Sie erwähnten, dass es ein langer Weg war, bis es so weit war, und dass vielleicht einige Dinge nicht so nützlich waren. Was waren einige der Dinge, die für Sie nicht funktionierten und bei denen Ihnen MemberMouse geholfen hat?

Neil: Um Ihnen den Kontext zu verdeutlichen: Wir hatten eine Agentur für digitales Marketing in verschiedenen Ländern, aber speziell in Bezug auf Australien hatten wir mit Amazon gesprochen, die sagten, dass sie Amazon in Australien richtig einführen würden, so wie sie es in den USA tun. Sie waren bereit, es in Australien richtig zu starten. Wir ließen das einigen unserer größeren Kunden durchsickern, und im Grunde sagten sie zu uns: "Hey, ihr müsst uns helfen, auf Amazon zu kommen. Wir wissen nicht, was wir da tun", und wir wussten es damals auch nicht wirklich. "Wir wissen nicht, was wir da tun. Ihr müsst uns da reinbringen."

Wir haben uns buchstäblich umgesehen, ich meine, Sie wissen ja, wie das mit der Software ist. Jede Software ist so etwas wie ein Kompromiss. Es gibt nicht die eine Software, die absolut alles kann. Man muss herausfinden, wonach man eigentlich sucht, was zu Beginn der Reise ziemlich schwierig ist, weil man erst im weiteren Verlauf der Reise erkennt, was man wirklich will. Wir haben uns absolut überall umgesehen. Wir haben uns haufenweise verschiedene Software angeschaut und mit vielen verschiedenen Leuten gesprochen, und MemberMouse hat sich durchweg als die beste Allround-Plattform erwiesen, die wir verwenden können. Was wir für wichtig hielten, waren die vielen Tools, die in die Plattform integriert sind und Ihnen beim Wachstum helfen.

Wir kommen aus dem Bereich des digitalen Marketings, haben also viel mit Tracking zu tun und wollen wissen, was tatsächlich funktioniert und was nicht. Wir haben uns für MemberMouse entschieden und es dann auf die Subdomain gestellt und unsere bestehenden Kunden dort hineingesetzt und gesagt: Hey, wir werden das irgendwie vom Roar Local-Geschäft trennen, aber wir werden herausfinden, was wir können, und es Ihnen beibringen, und hier werden wir alle Informationen oder Inhalte darüber platzieren, wie Sie Ihre Produkte tatsächlich auf Amazon verkaufen können.

Wir haben also damit angefangen und es wurde auf der Roar Local-Seite belassen, weil es ursprünglich Roar Local-Kunden waren, die wir unterrichteten, und nicht haufenweise Geschäftsinhaber hier in Australien, die ebenfalls Geschäftsinhaber hier in Australien werden wollten. Im Nachhinein betrachtet, hätten wir die Software auf eine eigene Plattform gestellt, die wir dann für Marketingzwecke nutzen konnten, und alles auf derselben Google-Analyseplattform und so weiter belassen. Es war also alles auf derselben Plattform und nicht auf verschiedenen Plattformen. Das wäre viel, viel einfacher gewesen. Hätte ich mir also die Zeit genommen, mit jemandem von MemberMouse zu sprechen, hätte ich sicher all diese wunderbaren Informationen herausfinden können. Es war also ein Fehler, nicht mit jemandem zu sprechen, aber der Rückblick ist eine wunderbare Sache,

Eric: Wenn ich auf die letzten 10 Jahre zurückblicke, seit ich MemberMouse gegründet habe, kann ich vieles als Fehler betrachten, aber das ist nicht wirklich hilfreich, denn Tatsache ist, dass ich da bin, wo ich bin, und ich bin glücklich, wo die Dinge sind, also wer bin ich, zu sagen, dass es besser gewesen wäre, wenn etwas anders gewesen wäre.

Neil: Ja, das gefällt mir.

Eric: Wir haben nicht die volle Perspektive, die wir sehen können.

Neil: Ganz genau. Das ist richtig. Wir haben die Software auf die bestehende Roar Local-Plattform aufgesetzt, und dann begann sie organisch zu wachsen, weil unsere Geschäftskunden uns von anderen Unternehmen erzählten, und wir waren auch auf einer Messe in Australien, und wir sprachen auf dieser Messe mit haufenweise verschiedenen Leuten über Amazon und die Aktivitäten von Amazon, und so ist sie organisch gewachsen. Und das Wunderbare an MemberMouse ist natürlich, dass es das Wachstum wirklich erleichtert, vor allem, als ich die fortschrittlichere Plattform erworben hatte, weil wir dann Zugang zu allen Berichtstools und ähnlichen Dingen hatten. Das war für mich eine wichtige Lektion. Meiner Meinung nach ist es sehr wichtig, dass die Leute erkennen, dass es einen Unterschied wie Tag und Nacht gibt zwischen der schlanken Plattform und der professionellen Plattform, die Ihnen die Vorteile der Berichtsoptionen und einige andere Dinge bietet.

Eric: Ja, und die Support-Automatisierung, wie z. B. automatisierte überfällige Zahlungen, Protokolle der Abrechnungsaktivitäten usw. Viele dieser Funktionen wurden hinzugefügt, weil wir gesehen haben, dass die Leute ein hohes Volumen haben und dass das Fehlen einer automatisierten Lösung für gängige Dinge wie Zahlungsrückstände Probleme verursacht, die zu Umsatz- und Gewinneinbußen führen. Wir nutzen MemberMouse auf membermouse.com, sind also auch Kunden. Wir haben also immer den Vorteil der direkten Erfahrung, die uns zeigt, was verbessert werden kann. Das ist wirklich cool, denn wir nehmen das Feedback der Kunden auf und überlegen, wie es verbessert werden kann. Wir nutzen unsere direkten Erfahrungen, um Verbesserungen vorzunehmen, von denen dann alle profitieren können.

Neil: Was also die erweiterten Möglichkeiten für Gebühren- und Kreditkarten betrifft und die Möglichkeit, die Abrechnungszeitpläne für Kreditkarten zu ändern, die Sie in der professionellen Software erhalten. Für mich hat allein diese eine Funktion den Unterschied ausgemacht, der uns in die Lage versetzt hat, die Fluktuation in unserem Geschäft zu verringern, denn sie hat dem Geschäft Hunderttausende von Dollar hinzugefügt.

Eric: Wenn man ein Unternehmen gründet, weiß man nicht, was man braucht, wenn man tatsächlich Erfolg hat. Wenn man bei Null anfängt, hat man nicht den Vorteil, dass man aus Erfahrung weiß, mit welchen Herausforderungen man konfrontiert wird, wenn sich die Dinge zum Positiven wenden. Wenn Sie anfangen, mehr Geld zu verdienen, ist das großartig, aber damit steigen auch die Supportkosten, die Anzahl der Wartungsarbeiten, die Anzahl der Aktionen, die die Kunden durchführen wollen, wie z. B. die Aktualisierung ihrer Kreditkartendaten, die Verwaltung der Abonnements, die Zunahme der Besucherzahlen auf Ihrer Website und die Liste geht weiter. Der Vorteil von Plattformen wie MemberMouse besteht darin, dass in die Software bereits Erfahrungen eingeflossen sind. Wenn Sie also an einen Punkt gelangen, an dem Sie Automatisierung, Selbstbedienungstools für Kunden, höhere Leistung und Zuverlässigkeit benötigen, sind diese bereits vorhanden und funktionieren.

Neil: Ganz genau. Erstens war es eine Revolution auf der geschäftlichen Seite, das stimmt. Und jetzt übersteigen die Einnahmen, die wir mit der Mitgliedschaftsseite unseres Geschäfts erzielen, tatsächlich die Einnahmen, die wir mit der digitalen Marketingseite unseres Geschäfts erzielen. Unsere kleine Nebensache, die wir angefangen haben, hat sich also in eine viel größere Sache verwandelt und das andere Geschäft, auf dem sie aufgebaut war, überholt.

Eric: Ich sehe diesen Trend sehr häufig. MemberMouse war letztes Jahr Sponsor einer Konferenz, ein Kunde von uns in Großbritannien und ich waren dort. Viele der Anwesenden waren Menschen, die Zeit gegen Geld tauschten. Sie waren Berater. Sie halfen bei der Erstellung von Informationsprodukten, bei der Erstellung von Mitgliederseiten und so weiter und so fort. Aber das Geschäft mit einmaligen Projekten kann einen mit der Zeit auffressen. Um jeden Monat das gleiche Einkommensniveau zu halten, muss man ständig neue Kunden finden, und die Arbeit mit den Kunden kann sehr wechselhaft sein. Das ist nie eine saubere Sache.

Neil: Das ist richtig.

Eric: Viele Menschen wollen also zu einem Abonnement- oder Produktgeschäft übergehen. Sie haben ein gewisses Maß an Fachwissen entwickelt, und Tatsache ist, dass man mehr Menschen helfen kann, wenn man einen Weg findet, das zu tun. Es ist eine Kunst, die eigene Fähigkeit, mit jemandem individuell zu arbeiten, in ein Produkt zu verwandeln, das für eine größere Gruppe von Menschen funktioniert. Wenn Ihnen das gelingt, ist das großartig, denn dann haben Sie einen nachhaltigeren und zuverlässigeren Einkommensstrom aus diesem Geschäft, und jedes Mal, wenn Sie Arbeit hineinstecken, hilft das allen, nicht nur einer Person.

Neil: Das ist richtig. Durch die Art und Weise, wie Mitgliedschaftsseiten strukturiert sind, kann man Informationen an ein viel größeres Publikum weitergeben. Für uns war das absolut unglaublich. Auf welcher Konferenz im Vereinigten Königreich haben Sie gesprochen?

Eric: Sie wurde ATOMICON genannt. Die Kunden sind Andrew und Pete. Das ist im Grunde der Name, unter dem sie auftreten. Ihr YouTube-Kanal heißt Andrew und Pete und sie kommen im Wesentlichen als Paket. Das ist ihr Stock. Können Sie mir ein wenig mehr über Amazon-Geschäfte erzählen? Denn ich kaufe natürlich bei Amazon ein, aber ich weiß nicht, welche Wege die Leute einschlagen, um auf Amazon ein Geschäft aufzubauen.

Neil: Die meisten Leute, ich meine, im Zeitalter des Coronavirus ist das vielleicht ein bisschen altmodisch, aber sicherlich veraltet, aber die meisten Leute würden ihre Produkte traditionell aus einem Land wie China beziehen und sie dann in die USA importieren, oder wo auch immer, und dann ihren eigenen Aufschlag darauf legen und sie auf Amazon verkaufen. Und das ist eine sehr, sehr bewährte Geschäftsstrategie, die es seit den Tagen der East India Trading Company und ähnlichen Dingen gibt, wo es um Exporte und Importe ging, usw.

Wir ermutigen unsere Mitglieder, lokale Hersteller zu finden, sei es in ihrer Region oder in ähnlichen Bereichen. Hier in Australien sollten sie lokale australische Hersteller finden und mit ihnen zusammenarbeiten, um ihre Produkte auf den Markt zu bringen, denn die meisten Hersteller sind Produktionsunternehmen. Sie sind keine Vermarkter. Sie sind nicht daran interessiert, ihre Produkte von B nach C zu verkaufen. Sie sind nur daran interessiert, ihre Produkte von B nach B zu verkaufen. Es gibt also eine große Chance, australischen oder US-amerikanischen Herstellern zu helfen, ihre Produkte bekannt zu machen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um ihr Geschäft, ihre Produkte und ihre Ideen auf den Markt zu bringen.

Wir konzentrieren uns also nicht so sehr auf den Import von Produkten aus China, sondern auf die Unterstützung von Unternehmen in unserem eigenen Land bei der Skalierung und auch von Unternehmen in anderen Ländern. Viele Menschen, die in Australien leben, sind Migranten, und wir sagen ihnen: Hey, wenn ihr zum Beispiel Italiener seid, dann sucht euch einen brillanten Lieferanten in Italien, und lasst sie uns zu Amazon und nach Australien bringen und sie auch in die Welt bringen. Darauf konzentrieren wir uns also, und nicht auf das traditionelle Geschäftsmodell, auf das sich viele Leute konzentrieren, nämlich den Import aus China in die USA zum Beispiel. Darauf sollten wir uns nicht konzentrieren. Konzentrieren wir uns stattdessen auf etwas anderes.

Eric: Da du das also nicht getan hast und das von Anfang an nicht dein Schwerpunkt war, hat dich die Situation mit dem Virus, die gerade herrscht, nicht so sehr beeinträchtigt, wie sie es hätte tun können?

Neil: Wahrscheinlich nicht so sehr, wie es hätte sein können. Ich meine, im Moment ist die ganze Virus-Sache sehr, sehr interessant. China hat seine Tore für ein paar Wochen geschlossen. Was im Wesentlichen geschah, war, dass nach dem chinesischen Neujahrsfest viele der Fabriken wieder an die Arbeit gingen, und zwar traditionell alle zur gleichen Zeit nach dem chinesischen Neujahrsfest, einem Monat, in dem die Fabriken in China im Wesentlichen geschlossen sind. Aber die chinesische Regierung hat das alles gestoppt, so dass die Leute nach und nach wieder an die Arbeit gehen und nicht nur eine große Gruppe von Leuten wieder an die Arbeit geht. Das hat den chinesischen Exporten aus dem Land einen kleinen Dämpfer verpasst, weil es dort nicht genug Leute gab, die das unterstützen konnten.

Aber das ist jetzt in hohem Maße vorbei. Ich meine, die Zahl der Virusfälle in China geht zurück, die Fabriken nehmen ihre Arbeit wieder auf. Es scheint so zu sein, dass China langsam wieder in Schwung kommt. Das ist der Fall. Allerdings beziehen viele Leute in unserer Gemeinschaft ihre Waren nicht aus China, sondern entweder aus dem Inland oder aus anderen Ländern, aus denen sie stammen und nach China abgewandert sind. Es hatte nicht wirklich den gleichen Effekt auf sie. Es war also für viele eine interessante Übung, um zu verstehen, wie diese Dinge passieren, wie die Geoökonomie in diesem Ausmaß abläuft, und um zu sehen, welche Vorteile es hat, auch für sie einen Plan B zu haben. Es war also interessant, daran mitzuwirken und Teil dieser Lösung für die Menschen zu sein.

Eric: In der Welt ist derzeit vieles im Umbruch. Klimaprobleme, Ressourcenknappheit, soziale Unruhen - ich denke, dass es in allen Bereichen von Vorteil ist, die Dinge näher an die lokale Gemeinschaft zu bringen. Es ist großartig, dass wir als Menschen die Möglichkeit haben, etwas in die Welt zu schicken. Aber das sollte nicht der Standard sein. Wir müssen mehr Dinge in der Nähe unserer Heimat tun, Beziehungen zu Menschen in der Nähe unserer Heimat aufbauen und Menschen unterstützen, die Dinge in der Nähe ihrer Heimat tun. Das ist nachhaltiger.

Neil: Ich 100% stimme zu. Als langfristiges Wirtschaftsmodell ist es für die Menschen weitaus nachhaltiger, das heißt. Ich stehe auch 100% dahinter.

Eric: So können wir unsere zwischenmenschlichen Beziehungen aufrechterhalten, die auch für die Aufrechterhaltung der psychischen Gesundheit eines jeden Menschen äußerst wichtig sind, wenn alles so entkoppelt ist und man im Wesentlichen nur noch in einem dunklen Raum mit einem Computerbildschirm lebt.

Neil: Das ist genau richtig. Ich meine, eines der Dinge, die wir innerhalb unserer Mitgliedschaftsseite getan haben, ist wirklich auf diesen Aspekt der Gemeinschaft konzentriert, auf die Entwicklung neuer Freundschaften, die Entwicklung neuer Beziehungen mit Menschen. In zwei Wochen haben wir zum Beispiel eine große Konferenz, die wir jedes Jahr veranstalten, die Aussie Online Entrepreneurs Conference, auf der 200 Leute, die Mitglieder unserer Plattform sind, zu einer zweitägigen Party zusammenkommen werden. Ich glaube, das ist eine unglaublich wichtige Komponente, und das ist das, was die meisten Leute nicht wirklich verstehen, wenn sie in diese Online-Geschäfte einsteigen, die man in der Arbeitsumgebung, in der traditionellen Arbeitsumgebung nicht hat. Sie haben eine eingebaute Gemeinschaft, Freundschaften und ähnliche Dinge. Aber sobald man sich selbst aus diesem Umfeld herausnimmt, muss man diese Dinge in sein Leben einbauen, um diese grundlegenden Dinge zu erhalten, die uns eigentlich glücklich machen und uns Nahrung für die Seele geben.

Eric: Je nach Persönlichkeitstyp kann es eine Herausforderung sein, dies zu tun.

Neil: Das ist richtig. Auf jeden Fall.

Eric: Ich habe eine Phase durchgemacht, in der ich dem eine besondere Priorität einräumen musste, weil es nicht natürlich war.

Neil: Ich denke, das ist gut.

Eric: Ja, das ist gut.

Neil: Man muss sich selbst gut genug kennen, um zu verstehen, dass das etwas ist, das man zu einer Priorität machen muss. Eines der wichtigsten Dinge ist meiner Meinung nach, sich selbst zu kennen und zu wissen, wie man wirklich tickt und worauf man sich konzentrieren muss, denn ich bin genauso, ich könnte sehr, sehr leicht so sehr in dem aufgehen, was ich tue, dass alles andere um mich herum darunter leidet, und deshalb muss ich das auch in mein Leben einbauen.

Eric: Wie sieht bei diesen Amazon-Geschäften der Werdegang eines potenziellen Kunden aus? Haben Sie es mit absoluten Anfängern zu tun? Jemand wacht eines Tages auf und sagt sich: "Ich möchte mit Amazon Geld verdienen." Und dann suchen sie herum und finden Sie. Haben Sie es mit jemandem zu tun, der von Anfang an dabei ist und dem Sie die ganze Zeit über die Hand halten?

Neil: MemberMouse ermöglicht es u. a., Personen je nach ihrem Kenntnisstand über ein bestimmtes Vorhaben anzusprechen. In diesem Fall, Amazon, verkaufe ich z. B. Dinge auf Amazon. Mit MemberMouse können wir also verschiedene Stufen einrichten, die vom Entwicklungsstand des Kunden abhängen. Das bedeutet, dass wir Personen ansprechen können, die noch ganz am Anfang ihrer Reise stehen. Bei unseren Marketingmaßnahmen geht es also 100% um den Beginn ihrer Reise, um das, was in ihnen vorgeht, wenn sie sich auf diese Reise begeben, wenn sie darüber nachdenken, ob das etwas ist, was sie tun können. Wenn sie mit ihrem Selbstvertrauen ringen, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und ein Unternehmen zu gründen, können wir direkt mit ihnen kommunizieren und sie dann an einem Punkt zu MemberMouse bringen, an dem wir alles auf den Anfang ausrichten, alles auf das, was für diese spezielle Person in diesem speziellen Moment vor sich geht.

Und wenn sie dann fortgeschrittener sind, können wir sie durch den Prozess aufsteigen lassen. Und wir können durch unser Marketing auch Menschen ansprechen, die fortgeschrittener sind, die Unternehmer sind und nach einer Möglichkeit suchen, ihre Produkte und Dienstleistungen auf Amazon als weiteren Vertriebskanal für ihre Tätigkeit zu verkaufen. Wir sprechen also auch diese Leute an. Und natürlich bietet uns MemberMouse die Funktionalität, um auch diese Stufe der Raffinesse anzusprechen, ebenso wie die fortgeschrittenen Leute, die bereits auf Amazon verkaufen, die bereits siebenstellige Summen auf Amazon verdienen, was auch immer das sein mag. Wir geben ihnen die Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um achtstellig oder mehr zu werden.

MemberMouse hat uns also in die Lage versetzt, unser Marketing auf jede einzelne Person zuzuschneiden, wodurch sich der Markt, den wir ansprechen können, wirklich vergrößert hat. Ich meine, wir konzentrieren uns derzeit 100% auf Australien und den australischen Markt. Wir haben keine Pläne, uns auf andere Märkte auszudehnen. Ich wäre lieber ein großer Fisch in einem kleinen Teich, was das angeht, und würde mich nur auf das konzentrieren, was die Leute in ihren Köpfen haben, und zwar mit 100% Genauigkeit. In Australien verstehen wir den australischen Markt sehr gut. Das war eine wirklich wichtige Erkenntnis für uns und hat mir geholfen, meinen Größenwahn zu zügeln.

Eric: Das ist interessant. Ich habe gerade einen Podcast mit Andre Chaperon aufgenommen, dessen Unternehmen "Tiny Little Businesses" heißt. Kennen Sie ihn?

Neil: Ich kenne Andre. Ja, ich kenne Andre.

Eric: Darauf kommt es an. Es ist wichtiger, eine kleine Gruppe von Leuten zu haben, die deine Superfans sind, als eine riesige Menge von Leuten, die du nur versuchst zu sammeln, um einen gewissen Betrag zu bekommen. Das sehe ich auch so. Ich meine, ich denke, wenn man die Gruppe klein hält, kann man die Berührungspunkte haben, von denen Sie gesprochen haben. Die Gruppe zu segmentieren, das Marketing so zu verfeinern, dass es sie direkt anspricht. Und was diese Anfänger angeht... Ich stelle in unserem Geschäft fest, und ich frage mich, ob das bei Ihnen auch so ist, dass es bei Anfängern viel um Qualifikation geht. Es geht darum zu sagen: "Hier ist ein kleiner Vorgeschmack darauf, wie es sein wird. Sind Sie sicher, dass Sie das tun wollen? Erstens, bist du wirklich bereit, dich zu engagieren und konsequent zu sein? Es geht im Grunde darum, alle Einwände zu erheben, um zu sehen, ob sie wirklich bereit sind, sich auf diese Reise einzulassen, denn es ist nicht so, dass sie einfach sagen: Ja, ich will es. Und dann fließt sofort das Geld herein.

Neil: Unsere Strategie ist, glaube ich, die gleiche, aber ein bisschen anders. Wir kommen also aus einem etwas anderen Bereich, wobei wir den Leuten sagen: "Hey, okay, du bist daran interessiert, ein Geschäft auf Amazon zu eröffnen. Hier ist also der erste Schritt, um diesen Prozess zu durchdenken". Denn ich stelle fest, dass viele Unternehmer oder solche, die es werden wollen, Angst vor dem Sprung haben, vor dem Übergang und vor der Unsicherheit, wie ihr Leben aussehen wird, wenn sie ein Unternehmen gründen. Die meisten Menschen haben eine Art "Lieber den Teufel, den du kennst"-Einstellung zu dieser Art von Dingen.

Wir haben also herausgefunden, dass es wirklich gut ist, ihnen ganz behutsam zu zeigen, dass sie ihre vorhandenen Fähigkeiten und intellektuellen Ressourcen einfach auf etwas Neues anwenden können, und das war für uns eine echte Veränderung in der Art und Weise, wie wir über unser Publikum und die Art und Weise, wie sie diese Unternehmen gründen, denken. Denn die meisten dieser Entscheidungen, nicht weiterzumachen, sind eine Art "Oh, ich fühle mich nicht wohl, ich bin unsicher. Ich weiß es nicht. Ich weiß nicht, wie ich das anstellen soll, ohne dass ich wie ein Idiot dastehe." So etwas in der Art. Und eine tolle Analogie ist, dass wir haufenweise reisen. Das MemberMouse-Geschäft, das wir haben, hat nicht nur dazu geführt, dass wir viel reisen, sondern auch, dass ich sagen kann: "Hey, ich reise, weil ich mir verschiedene Produkte ansehe, verschiedene Länder ansehe und herausfinde, was sich auf Amazon wirklich gut verkaufen lässt." Und das ist etwas, was wir wirklich gerne tun.

Eines der Dinge, die wir tun, ist, dass wir in neue Länder gehen und dort leben, und das tun wir haufenweise, und wir leben ein oder zwei Jahre in einem neuen Land, haben aber auch unsere Basis hier in Australien. Zurzeit leben wir also in Portugal, und in Portugal lebe ich die meiste Zeit. Und ich weiß, dass Andre zum Beispiel in Spanien lebt. Wir machen das also schon seit langem. Aber wenn wir in ein neues Land gehen, wollen wir die Sprache lernen, damit wir mit den Leuten kommunizieren können. Und ich denke, die Analogie ist ähnlich wie bei der Gründung eines neuen Unternehmens, denn wenn man eine neue Sprache lernen will, muss man am Anfang wie ein Idiot aussehen. Verstehen Sie, was ich meine? Man muss Fehler machen.

Eric: Man muss bereit sein, wie ein Idiot auszusehen [lachen].

Neil: Und die Leute wollen nicht wie ein Idiot aussehen. Sie sagen: "Oh, ich will nicht wie ein Idiot aussehen." Niemand will der Idiot sein. Verstehen Sie, was ich meine? Aber es ist wichtig, und eigentlich lernen wir nur, indem wir haufenweise Fehler machen und nicht in der Lage sind, die Worte richtig auszusprechen, und ausgelacht werden, auf eine nette Art und Weise allerdings, wenn man diese Fehler macht. Und ich denke, der Aufbau eines Unternehmens ist dem ähnlich. Es wird uns eingebläut, keine Fehler zu machen. Es wird uns eingetrichtert, dass wir perfekt sein müssen. Und deshalb sind die Menschen zurückhaltend, wenn es darum geht, neue Dinge auszuprobieren und zu versuchen. Und das ist der Raum, aus dem wir kommen.

Wir kommen aus dem Raum, in dem wir sagen: "Okay, ja, das wird ein bisschen unheimlich sein. Es wird ein bisschen seltsam sein. Du wirst ein paar Fehler machen, aber hey, sieh dir all die anderen Leute an, die deine Fehler auch machen werden.

Eric: Genau, und sieh mich an. (lachen)

Neil: Das ist richtig. Schaut mich an. Jeder, der auf meiner Facebook-Seite ist, weiß, dass ich sehr viel Wert auf die Fehler lege, die ich mache, weil ich möchte, dass die Leute erkennen, dass das ganz normal ist. Das ist eine ganz normale Sache, die wir tun. Wir müssen durch diese Phase gehen. Wir werden nie ein Meister darin sein. Man lernt immer dazu, denn wir lernen immer dazu. Man macht immer Fehler.

Eric: Das ist Teil des Spiels, und ich schätze diese Perspektive und Herangehensweise sehr. Ich kann manchmal hart sein. Ich weiß nicht, ob Sie sich mit Astrologie auskennen, aber ich bin ein doppelter Skorpion.

Neil: Und Sie?

Eric: Ja [spöttisch]

Neil: Wow.

Eric: Wenn es einen Pool gibt, werfe ich mich ins tiefe Wasser und schaue, ob ich untergehe oder schwimme. Das ist das, was sich für mich persönlich natürlich anfühlt, und ich kann vergessen, dass das nicht für jeden angenehm ist. Für die meisten Menschen eigentlich. Daran erinnert zu werden, eine ermutigende Perspektive einzunehmen, den Nutzen aus der Erfahrung zu ziehen, soll also nicht so sehr eine Warnung sein: Hey, du musst sicherstellen, dass du all diese Dinge in einer Reihe hast. Es ist eher so, dass wir alle irgendwann einmal bei Null angefangen haben. Ja, diese Dinge werden passieren, und sie werden sich nicht angenehm anfühlen, aber das ist der Weg dorthin. Auf diese Weise kommt man ans Ziel. Ich werde hier bei Ihnen sein, wir werden Ihnen dabei helfen und Sie anleiten, damit Sie Ihre Energie nicht verschwenden, und wenn Sie schließlich dabei bleiben, bleiben Sie bei uns. Wir werden es gemeinsam schaffen.

Neil: Das gefällt mir. Und eines der Dinge, die MemberMouse meiner persönlichen Meinung nach sehr, sehr gut macht, ist die Support-Seite. Ich halte den Support von MemberMouse für absolut erstklassig. Meiner Erfahrung nach haben sie den besten Support für Software überhaupt, den ich je hatte, und ich denke, das spricht sehr für die Einstellung, die ihr Jungs habt. Sie machen wirklich einen tollen Job. Das tun sie wirklich.

Eric: Ich habe dem Support von Anfang an eine hohe Priorität eingeräumt.

Neil: Gut.

Eric: Ich habe als Entwickler angefangen, ich bin Software-Ingenieur, also habe ich mit der Entwicklung der Software begonnen. Das war meine erste Rolle im Unternehmen. Ich habe die erste Version von MemberMouse entwickelt, und unmittelbar danach war klar, dass jemand den Support übernehmen musste. In den ersten drei Jahren beantwortete ich persönlich Tausende von Support-Tickets.

Neil: Das ist unglaublich.

Eric: Tolle Erfahrung, aber auch super hart. Sehr hart. Psychologisch sehr schwierig, weil man bei der Unterstützung oft hört, was alles schief läuft und nicht, was gut läuft. Die Leute kommen nicht unbedingt immer freiwillig zu dir und erzählen dir über den Support-Kanal, wie toll alles läuft.

Neil: Ja, das ist richtig.

Eric: Es war eine sehr gute Lektion für mich, in dieser Position zu sein, aber letztendlich kam es zu dem Punkt, an dem ich mich nicht mehr mit Support-Tickets beschäftigen konnte, wenn das Geschäft weiterlaufen sollte.

Neil: Ganz genau.

Eric: Dann mussten wir Leute einstellen, aber ich denke, dass ich einen natürlichen Aspekt meiner Persönlichkeit habe, bei dem ich wirklich will, dass die Leute erfolgreich sind, und Support ist ein großer Teil davon, und so arbeite ich natürlich daran, Leute anzuziehen und dem Team zu vermitteln, dass das wichtig ist. Damit will ich nicht sagen, dass das Support-Team meinetwegen großartig ist. Das ist nicht der Grund, warum ich das sage. Es soll nur verdeutlichen, dass es hier eine Entwicklung gab, aber jetzt ist es großartig, weil es auch dem Support-Team erlaubt hat, sich selbst zu verwirklichen, und mir erlaubt hat, Schwächen zu akzeptieren, die sich bei mir entwickelt haben. zum Beispiel... Die Tatsache, dass ich keinen Support mache, bedeutet, dass das Sportteam jetzt viel mehr als ich über die Feinheiten weiß, was schief gehen kann. Diese Kontrolle an eine andere Gruppe von Leuten abzugeben, war eine große Sache für mich, die ich nach etwa fünf Jahren durchmachen musste. Aber auch das gehört zu den Dingen, die man loslassen und andere glänzen lassen muss, damit die ganze Sache vorankommt.

Neil: Ich denke, dass diese Art von Dingen, diese Lektionen, die man auf der Reise lernt, die wir alle als Unternehmer durchlaufen, unabhängig von der Art des Unternehmens, das wir aufbauen, grundlegende Lektionen sind, die man auf dem Weg zu seinem Unternehmen und seiner unternehmerischen Reise durchlaufen muss. Deshalb ist es für mich wichtig, Dinge wie Ihren Podcast zu hören, zu Veranstaltungen zu gehen und mit anderen Unternehmern zusammenzusitzen und zu hören: "Oh, ich bin auch auf demselben Weg. Ich befinde mich in dieser Phase der Reise, aber ich bin auch auf dieser Reise."

Ich finde es unglaublich erfüllend, das zu tun, in die unternehmerische Welt einzutauchen und einfach zu verstehen, dass Eric das auch durchmachen musste. Eric musste sich an den Ort begeben, an dem er die ganze Unterstützung geleistet hat. Er hat wirklich verstanden, was vor sich geht, und man muss sich demütig zeigen, um all diesen Scheiß zu hören, was vor sich geht, entschuldigen Sie meine Ausdrucksweise. Man muss sich das alles anhören, aber dann sagt man sich, okay, jetzt verstehe ich. Jetzt verstehe ich es, und jetzt kann ich darüber nachdenken, wie ich ein Team zusammenstellen kann. Ich finde es großartig, dass Sie die Selbsterkenntnis haben, das zu tun, aber ich denke, es ist auch wichtig, dass andere Leute das hören, denn das ist ein natürlicher Teil der unternehmerischen Reise. Das ist eine natürliche Sache, die wir alle als Unternehmer durchmachen. Es spielt keine Rolle, welches Unternehmen man aufbaut. Jeder macht diesen Prozess durch.

Eric: Das stimmt. Fällt Ihnen zu diesem Zeitpunkt noch etwas ein, das Sie den Zuhörern mitteilen möchten und das Ihnen derzeit besonders am Herzen liegt?

Neil: Ich denke, es hängt davon ab, wo Sie sich auf Ihrer Reise zur Mitgliederplattform befinden. Ich denke, dass das Wichtigste, was Sie tun können, und hier spricht wahrscheinlich mein Vermarktergehirn, ich habe ein ziemlich versiertes Vermarktergehirn, aber das Wichtigste, was Sie tun können, ist, sich daran zu erinnern, dass die Menschen, die Ihre Mitglieder sind, Menschen sind. Sie sind jemand, der an seinem Computer sitzt und versucht, diesen Scheiß für sich selbst herauszufinden, der versucht, an den Punkt zu gelangen, an dem Sie auf Ihrer eigenen Reise angekommen sind. Und sie versuchen herauszufinden, wie sie das tun können und wie sie ihr eigenes Leben aufbauen, ihr Leben verbessern, sich befreien können, was immer das für sie bedeutet.

Es ist jemand, der an seinem Computer sitzt. Ich weiß, dass ich die größten Durchbrüche in meinem eigenen Geschäft hatte, wenn ich mich wirklich hingesetzt und darüber nachgedacht habe, wer diese Person ist. Worüber macht sie sich Sorgen? Worüber freuen sie sich? Was hält sie nachts wach? Was will er erreichen? Warum versuchen sie, es zu erreichen? Ich habe festgestellt, dass ich, wenn ich mir diese Fragen stelle und viel über diese Person nachdenke, in der Lage bin, Dinge in mein Geschäft einzubauen, von denen die Leute in meinem Geschäft oft gar nicht wussten, dass sie sie brauchten, aber wenn wir sie ihnen vorgestellt haben, sagten sie: "Oh, das ist das Tollste überhaupt. Ich bin so froh, dass ihr das gemacht habt." Und es war eine wirklich große Sache für sie, ohne dass sie wussten, was sie eigentlich wollten. Ich finde, das ist eine wirklich nützliche Übung, und ich denke auch, dass es in diesem Zeitalter, in dem wir nicht mehr so vernetzt sind, eine wirklich coole Sache ist, das zu tun. Und das hat wirklich nichts mit dem zu tun, was wir in England sagen würden, ich finde, dass es einem wirklich warm ums Herz wird, wenn man darüber nachdenkt, über die Kunden und was sie suchen. Man kommt mit den Leuten wirklich gut in Kontakt, ich denke, das ist wirklich wichtig. Ich persönlich finde, das ist eine wirklich coole Sache, die man tun kann.

Eric: Und denken Sie auch daran, dass, egal ob Sie einen Kunden, 10, 100, 1.000 oder 10.000 haben, die Tatsache, dass sie da sind und Ja gesagt haben zu dem, was Sie anbieten, egal in welcher Phase der Reise, der Grund dafür ist, dass Sie tun können, was Sie tun.

Neil: Schön. Ja, absolut. Das ist sehr schön gesagt.

Eric: Ohne die Kunden geht es nicht.

Neil: Ja, das ist richtig. Hey Eric, ich habe eine Frage an dich. Wenn es dir nichts ausmacht, denkst du an eine MemberMouse-Seminarkonferenz oder planst du ein Treffen, zu dem du Leute wie mich einlädst, die die Software nutzen, um in einem Raum zu sitzen, miteinander zu reden, Leuten wie dir und anderen zuzuhören, die MemberMouse nutzen, und einfach zu lernen, wie wir unsere Mitgliedergeschäfte besser aufbauen können.

Eric: Seit 30 Sekunden. Ja. Also, wenn Sie nach Santa Fe kommen wollen, sagen Sie mir Bescheid, wenn Sie Ihr Ticket haben, und dann lade ich noch ein paar Leute ein.

Neil: Ist das wirklich wahr? Ich meine, ich würde gerne kommen. Ich würde gerne zu einem Seminar kommen und mich dazusetzen.

Eric: Ja! Ja, natürlich! Das ist völlig richtig. Das ist der einzige Ort, an dem ich anfangen kann, denn die Sache ist die, und das ist etwas, mit dem ich gerade in allen Aspekten meines Lebens arbeite, ich neige dazu, die Dinge zu kompliziert zu machen, und wenn ich das tue, werden manche Dinge nie das Licht der Welt erblicken, weil ich versuche, sie zu perfekt zu machen. Ich versuche, es zu gut zu machen. Ich habe zwei Jahre gebraucht, um aus MemberMouse einen MVP zu machen. Sie wissen, dass ich meine Lektionen richtig durchgehen muss, weil ich versucht habe, alles auf einmal zu schaffen. Meine ganze Vision auf einmal. Aber ich weiß jetzt, dass es umso besser ist, je schneller man etwas auf den Weg bringen kann. Egal, wie geil man es findet. Solange es etwas bringt, wird das Feedback helfen, es zu steuern. Die Feedback-Schleifen der Leute, der Nutzer, helfen dabei, es zu steuern, denn man kann nicht alles selbst wissen.

Also, ja, ich bin 100% ernst. Wenn es mit uns anfängt, sagen wir ja, dann sagen wir: Hey, Neil und ich treffen uns. Wollt ihr mitkommen? Es gab ein paar Leute in Kanada, die mir diese Frage auch gestellt haben. Und wenn wir zu fünft sind, super. Es muss keine riesige Tortur sein. Wenn wir irgendwo anfangen, dann kann es auch irgendwo hingehen. Ich liebe diese Idee.

Neil: Ich meine, ich bin gerade in Australien, um an dieser Konferenz teilzunehmen, die wir hier in Australien veranstalten, bevor ich Ende des Monats zurück nach Brisbane fliege. Als Nächstes werde ich ein Ticket buchen, um nach Santa Fe zu kommen und Hallo zu sagen.

Eric: Und außerdem werde ich am 24. und 25. Juni in Schottland sein. Ich wurde gebeten, dort auf einer Konferenz zu sprechen und auf der Xpo North-Konferenz eine Podiumsdiskussion mit Kreativen zu leiten, die versuchen, andere Wege zu finden, um ihr Handwerk zu unterstützen, und die nach Lösungen für die Mitgliedschaft suchen, wie zum Beispiel Patreon, und darüber werden wir sprechen. Ich weiß also auch, dass ich zu dieser Zeit in diesem Teil der Welt sein werde. Das ist also eine weitere Option.

Neil: Das ist auch eine gute Option. Ich meine, Sie haben ja schon Andrew und Pete, die sicher Interesse an einem Treffen hätten, und ohne zu wissen, wer die beiden sind, bin ich mir sicher, dass Sie eine Menge Leute finden würden, die sehr daran interessiert wären, vorbeizukommen und Hallo zu sagen und einfach Gleichgesinnte zu treffen. Du weißt, wie das ist.

Eric: Hört sich gut an. Das würde ich gerne tun.

Neil: Ziemlich einsam. Es wäre also toll, sich zu treffen und einfach allen Hallo zu sagen.

Eric: Ja, und eine der Möglichkeiten, wie ich das umgehen kann, sind Teezeremonien. Ich habe ein Airbnb-Angebot, bei dem Leute, die nach Santa Fe reisen, eine Teezeremonie bei mir buchen können. Wir sitzen dann anderthalb Stunden zusammen und trinken chinesischen Tee, der im traditionellen Gongfu-Stil zubereitet wird, und das ist wirklich toll.

Neil: Das ist fantastisch. Wir waren gerade in Japan, ich sage nur, ich glaube, es war vor etwa vier oder fünf Monaten. Wir waren in Japan, oder so ähnlich, und wir haben dort auch die ganze Art von Teezeremonie gemacht, und es war das Verzierteste und Klassischste, was ich je gemacht habe. Es war absolut brillant.

Eric: Meine Zeremonien sind ein bisschen mehr Wabi-Sabi als japanische Zeremonien. Sie sind sehr präzise. Ja, das stimmt. Japanisch ist eine sehr präzise Zeremonie. Meine ist eine, sie ist anders. Ein anderer Stil, aber Gongfu ist im Grunde genommen eine Kampfkunst. Es ist eine Praxis, und jeder bringt seine eigene Persönlichkeit mit ein. Ich meine, es gibt Grundlagen dafür. Es ist so, als würde man Klavier spielen lernen. Ich meine, jeder lernt die Grundlagen, man drückt die Tasten, aber letztendlich drückt sich jeder individuell durch das Instrument aus.

Neil: Schön. Das ist eine wunderbare Art, es auszudrücken. Das gefällt mir. Meine Frau ist eine Künstlerin. Sie stellt Töpferwaren und Keramiken und solche Dinge her. Daher bin ich sehr vertraut mit dem Wabi-Sabi-Konzept, wie die Dinge zusammengesetzt sind. Ich glaube, unser Haus ist auf diesen Grundprinzipien aufgebaut.

Eric: Das ist großartig.

Neil: Oh, das klingt wunderbar. Da würde ich auch gerne mitmachen. Das hört sich gut an.

Eric: Ich habe in den letzten fünf Jahren eine ausgeprägte Meditationspraxis gehabt. Ich war dreimal für jeweils zwei Monate in Indien. Saß 40 Tage lang in Stille

Neil: Machst du Vipassana?

Eric: Nein, ich mache nur verschiedene Praktiken. Nicht unbedingt Vipassana, aber in der Stille. Also, die Vertiefung meiner Beziehung zu mir selbst und all diese subtilen Dinge, die Arbeit mit dem Tee und die Arbeit mit der Meditation, all das fließt in die andere Arbeit ein, denn wie man eine Sache macht, so macht man alles. Und das ist das große Thema für mich in meinem Leben im Moment. Es ist einfach Hingabe. Ich achte auf die Indikatoren, die mich zum Handeln bewegen, nicht auf mein Ego. Und dann folge ich ihnen einfach spontan, wenn es passiert. Versuchen Sie nicht, zu viel zu kontrollieren. Versuche nicht, all diese Dinge zu sehr zu planen.

Neil: Mann, ich liebe das. Ich praktiziere jeden Tag Yoga, und was ich aus meiner eigenen Yogapraxis mitgenommen habe, ist ein tieferes Bewusstsein für die Dinge, die ich außerhalb meiner selbst fühle, und ein Verständnis dafür, wie ich auf sie reagiere, so dass ich 100% sehen kann, wohin du gehst, und ich habe Meditations-Retreats gemacht, bei denen ich 12 Tage lang in der Stille gesessen habe. Ich habe noch kein 40-Tage-Retreat gemacht.

Eric: Ich wollte danach nicht wieder anfangen zu reden. Eines der Dinge, die man merkt, ist, wie viel Ärger man sich selbst macht, wenn man redet.

Neil: Ganz genau. Ich habe einen Rückzug hier in Australien gemacht. Es war an einem Ort namens Blue Mountains. Ich ging dorthin, es war ein 10-Tage-Retreat und dann kam ich zurück in mein normales Leben hier in Sydney und ich wurde gefragt, als ich auf der Rückfahrt vom 10-tägigen Sitzen in der Stille nach Sydney kam. Ich spürte, wie eine Art Stress wieder in meinen Körper eindrang. Es war sehr seltsam, denn man wird sich der kleinen Dinge, die im Körper vor sich gehen, sehr subtil bewusst. Ich spürte, wie der Stress wieder in ihn eindrang. Es war faszinierend, das durchzumachen.

Eric: Die Hektik der Stadt, die Körperlichkeit, auch wenn sie auf einer subtilen Ebene liegt und nicht sichtbar ist, die Energie der Menschen, die sich in unmittelbarer Nähe bewegen, beeinflusst dich.

Neil: Auf jeden Fall, das stimmt. Oh, ich glaube, wir werden uns gut verstehen. Okay, das ist toll. Ich bin auch so aufgeregt. Ich habe dich kennengelernt. Das ist großartig.

Eric: Können Sie den Zuhörern zum Abschluss noch sagen, wo sie mehr über Sie erfahren können?

Neil: Ich möchte mehr über mich erfahren. Gehen Sie einfach auf ausssieonlineentrepreneurs.com.au und es heißt A-U, doppelt S-I-E-O-N-L-I-N-E-E-N-T-R-E-P-R-E-N-E-U-R-S com.au

Eric: Der Zeitpunkt, an dem Sie feststellen, dass Sie einen kürzeren Domänennamen hätten wählen sollen. (lacht)

Neil: Daran habe ich gerade gedacht. Warum habe ich nicht A-O-E gewählt, sondern nur die Buchstaben?

Eric: Das macht nichts, denn wir schreiben es in die Sendungsnotizen, damit die Leute es nicht selbst herausfinden müssen.

Neil: Oh, das ist ausgezeichnet, ich weiß das zu schätzen, das ist großartig.

Eric: Es war mir ein Vergnügen. Neil. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für ein Gespräch genommen haben.

Neil: Das gilt auch für mich. Ich danke Ihnen vielmals. Ich habe es wirklich ernst gemeint, als ich sagte, dass MemberMouse mein Leben absolut revolutioniert hat. Ich meine, ohne diese Software könnten wir nicht nur nicht den Lebensstil führen, den wir haben, sondern auch mehr Zeit mit meinen Kindern und meiner Frau verbringen. All das wäre mir nicht möglich. Ich bin Ihnen also zutiefst dankbar, dass Sie sich die Zeit genommen haben und die zwei Jahre, die Sie gebraucht haben, um Ihren Rhythmus zu finden. Ich bin zutiefst dankbar, dass Sie das getan haben.

Eric: Ja, das stimmt. Nun, ich bin zutiefst dankbar, dass du zu unserer Familie gehörst und dass du hier bist, was bedeutet, dass ich weiterhin hier sein kann. So, da wären wir.

OUTRO:

Vielen Dank, dass Sie heute den Abo-Unternehmer-Podcast eingeschaltet haben und sich diese ganze Folge angehört haben. Vielen Dank an Neil, dass er in die Sendung gekommen ist und so frei von seiner Erfahrung erzählt hat.

Um Links zu all den Ressourcen zu erhalten, die wir in der heutigen Folge erwähnt haben, gehen Sie zu SubscriptionEntrepreneur.com/140.

Dort finden Sie auch die Notizen zur Sendung und eine herunterladbare Mitschrift unseres Gesprächs.

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Nochmals vielen Dank fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal.