Wie Sie einen Podcast starten, der Ihr Leben und Ihr Geschäft erweitert, mit Jeremy Weisz

Eric: Hey, Jeremy, willkommen in der Sendung.

Jeremy: Danke, dass ich dabei sein darf. Ich bin aufgeregt.

Eric: Ja, es ist mir ein Vergnügen. Es ist wirklich aufregend, wieder mit Ihnen in Kontakt zu kommen. Sie und ich haben vor einem Monat einen Podcast für Ihren Podcast aufgenommen, und darüber werden wir heute sprechen, über Podcasting, wie Sie dazu gekommen sind, warum es großartig ist und warum es nützlich ist. Bevor wir das tun, können Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund und den Blick aus 30.000 Fuß darauf geben, wer Sie sind und was Sie tun?

Jeremy: Ja, kein Problem. Ich habe einen ... wenn die Leute sagen: "Oh, du hilfst den Leuten, ihren eigenen Podcast zu starten", sind sie verblüfft, wenn ich ihnen meinen Hintergrund erzähle, denn der hat nichts damit zu tun, aber mein Hintergrund ist eigentlich, dass ich Biochemie studiert habe und dann Chiropraktiker wurde und meine eigene Chiropraktik-Praxis hatte, in der ich selbst Massage-Therapeuten war und auch Dinge im Bereich der Nahrungsergänzungsmittel gemacht habe, und im Laufe der Jahre ... und wenn man ein Geschäftsinhaber ist, macht man am Ende alles, richtig, also alles Marketing. So bin ich 2008 zum Podcasting gekommen und habe es seitdem immer wieder gemacht, und ich liebe die Gesundheitssache immer noch. Ich habe immer noch einen Chiropraktik-Tisch in meiner Praxis, bei mir zu Hause, so dass Freunde oder meine Familie vorbeikommen können, aber ich behandle keine Patienten.

Eric: Aber wenn ich zufällig durch Chicago fahre und eine subluxierte Bandscheibe habe...

Jeremy: 100%.

Eric: Ich könnte kommen ... Schön. Du hast also 2008 mit deinem Podcast angefangen und seitdem, glaube ich, Tausende von Episoden aufgenommen, mit Unternehmern, Geschäftsinhabern und so weiter. Wie kam es dazu, dass Sie ... Was hat Sie damals dazu gebracht, mit dem Podcasting anzufangen, was hat Sie dazu gebracht?

Jeremy: Ich suche immer nach Wegen, um meinen Beziehungen etwas zu geben, egal was. Wenn ich also für Eric oder irgendjemanden da bin, frage ich mich: "Wie kann ich dieser Person etwas geben? Wie kann ich dieser Person einen Mehrwert bieten?" Ich hörte zu der Zeit einen Podcast und dachte, es wäre toll, wenn ich den Leuten einen Mehrwert bieten könnte, indem ich sie aufnehme und ihnen ein Profil gebe. Ich konnte mir vorstellen, dass das ein großer Mehrwert für andere Menschen ist. Es ist auch eine berufliche Weiterentwicklung. Ich kann mit einigen der besten Leute der Welt sprechen, Sie sind einer der besten Leute der Welt im Bereich Mitgliedschaft im Allgemeinen. Ich kann mit Ihnen sprechen und Sie dazu befragen und dann Ihr Fachwissen mit meinem Netzwerk und anderen Netzwerken teilen, Sie stellen es in die sozialen Medien. Es geht also sehr viel weiter... Es bringt die Konversation sehr viel weiter.

Ich habe mir also Podcasts angehört und überlegt, wie ich jemandem etwas geben kann... wie kann ich jemandem, der vielleicht auf den ersten Blick wirklich erfolgreich ist, einen Mehrwert bieten, wie auch immer man Erfolg beurteilt, ob es nun Gesundheit oder Reichtum oder was auch immer ist, denn ich glaube, es gibt eine... Ich hatte neulich eine Unterhaltung mit jemandem per E-Mail, und er machte eine Bemerkung wie: "Du bist erfolgreicher als ich oder so." Ich sagte: "Erstens weißt du nicht... Ich weiß nicht einmal, was das bedeutet, was erfolgreich bedeutet, und ich sagte: "Warum verkaufst du dich unter Wert? Erstens kennst du nicht unbedingt meine Situation, aber verkaufe dich nicht unter Wert. Es gibt immer etwas hinzuzufügen ... einen Mehrwert, egal, wer die Leute sind."

Wissen Sie, was ich meine? Das ist es also, was ich mir angesehen habe, und ich habe keinen besseren Weg gesehen, um ... über 10 Jahre lang, um Menschen einen Mehrwert zu bieten, indem ich sie in einem Podcast vorstelle, aber es fing damit an, dass ich zuhörte und sah und dachte, wie kann ich jemandem im Universum einen Mehrwert bieten? Das war eine Möglichkeit, bei der ich dachte: "Oh, es gibt viele Möglichkeiten, Menschen einen Mehrwert zu bieten", aber das war eine Möglichkeit, die ich unter Kontrolle habe und die sozusagen übergreifend ist.

Eric: Was ist also Ihre Definition von Erfolg?

Jeremy: Das ist eine gute Frage. Ich denke, da ich im Gesundheitswesen tätig bin und mich für das Gesundheitswesen interessiere, denke ich, dass das erste ... wenn ich früher darüber nachdachte, dachte ich sofort an monetäre Dinge, aber jetzt, da ich älter werde, ist es wirklich ... Erfolg ist zum einen, gesund zu sein. Zweitens ist es wichtig, dass deine Familie gesund ist, denn wenn du nicht gesund bist, dann machst du dir nur um eine Sache Sorgen, nämlich um deine Gesundheit, das spielt keine Rolle. Ich meine, ich habe viele wirklich, wirklich, wirklich erfolgreiche, karrieremäßige Patienten getroffen, und sie würden alles Geld eintauschen, nur um, was auch immer, es mag nicht die Krankheit sein, wegen der ich sie behandelt habe, für ihren Rücken, aber es kann sein, dass sie einen Krebsanfall hatten oder was auch immer. Sie würden ihr ganzes Geld für eine bessere Gesundheit eintauschen. Also, Nummer eins ist die Gesundheit, einfach um sicherzustellen, dass es Teile meiner Gesundheit gibt ... und ich habe im letzten Jahr sogar einen Gesundheitscoach eingestellt, weil ich mit dem Schlaf zu kämpfen hatte.

Das war übrigens selbst auferlegt. Es war nicht so, dass ich schlecht schlafe. Ich bin nur nicht schlafen gegangen, weil mir das, was ich tue, Spaß macht, und ich habe wirklich hart gearbeitet und bis spät in die Nacht, und das hat sich auf meinen Schlaf ausgewirkt, und er sagte: "Jeremy, nicht so zu schlafen, wie du schläfst, ist wie Rauchen", richtig? Ich sagte: "Okay, das hat mich getroffen, weil ich nicht ..." Ich habe zwei Lungenflügel, also habe ich noch nie etwas geraucht. Eigentlich habe ich zwei Lungen, ich frage mich: "Warum sollte ich da Rauch einatmen?" Das hat mich wirklich getroffen, und ich habe einen Gesundheitscoach engagiert, der mir dabei geholfen hat, all diese Dinge zu betrachten. Ich würde also sagen, ich konzentriere mich auf die Aspekte der Gesundheit, die für mich wichtig sind, und versuche dann, meine Gesundheitswerte meiner Familie und meinen Freunden auf möglichst nette Art und Weise zu vermitteln, ohne ihnen gegenüber aufdringlich zu werden, denn sie sind mir wichtig.

Und danach geht es darum, was du ... dein Schicksal zu kontrollieren, also zu tun, was du willst und wann du willst.

Eric: Waren diese Dinge ... um 2008 herum und als Sie Ihre Reise mit Podcasting begannen, waren diese Dinge dieselben oder waren sie umgekehrt, oder wie haben sie sich in dieser Zeit in Bezug auf das, was Sie für Erfolg halten, entwickelt?

Jeremy: Ja, es hat sich auf jeden Fall weiterentwickelt, denn als ich jünger war, fühlte ich mich unbesiegbar, aber man denkt nicht einmal daran, dass es so etwas gibt, oder? Es sei denn, man hat gekämpft... Ich meine, es gibt Leute, die unglücklicherweise... als ich aufwuchs, kannte ich Leute, die in der Kindheit Krebs oder andere gesundheitliche Probleme hatten, aber wenn man das nicht hatte und jung ist, zumindest für mich, denkt man nicht: "Ich werde krank oder ich muss mich um meine...", man gibt einfach Vollgas. Ich meine, wenn man sich anschaut, was College-Kids essen, und wie man sich in 20 Jahren ernährt, ich meine, ich war schockiert, was für einen Mist ich in meinen Körper steckte. Man isst jeden Abend Pizza und ich esse 48 Packungen Snickers, einfach der Mist, den ich gegessen habe.

Eric: Du isst um 23 Uhr eine Pizza.

Jeremy: Ich meine, wahrscheinlich dreimal am Tag, und um Mitternacht ... 20 Uhr, Mitternacht, "Oh, wir müssen um 1 Uhr nachts zu diesem Ort gehen", und du isst ... Ich meine, jetzt bin ich laktoseintolerant, also liegt das wahrscheinlich an dem ganzen Mist, den ich gegessen habe. Ja, wir haben uns total verändert und der Fokus auf das, was ich ... Die Werte bestimmter Dinge und das Bewusstsein für bestimmte Dinge haben sich mit Sicherheit verändert.

Eric: Beim Podcasting gibt es eine Menge Einwände, die jemand haben kann, wenn er sich in den Kopf setzt, einen Podcast zu starten. In keiner bestimmten Reihenfolge möchte ich über einige davon sprechen. Ich denke, einer der wichtigsten ist: Wie soll ich denn überhaupt Gäste bekommen? Ich meine, wenn man sich die Liste der Leute ansieht, mit denen Sie gesprochen haben, wird man als erstes feststellen, dass Sie einige unglaubliche Leute in Ihrer Sendung hatten, einige der größten Namen in den Bereichen Unternehmertum, Marketing und Wirtschaft. Eine Frage, die sich ein Anfänger stellen könnte, ist: Wie haben Sie das gemacht? Was sind Ihre Geheimnisse, um großartige Gäste für Ihre Sendung zu gewinnen?

Jeremy: Ich liebe diese Frage. Ich liebe Einwände. Wir könnten den ganzen Tag über Einwände sprechen. Das ist ein häufiger Einwand. Sie lauten: "Nun, ich fange gerade erst an, ich habe keine Liste. Ich habe keine Beziehungen. Wie komme ich an Gäste oder gute Gäste?" Ich hatte heute Morgen ein Gespräch mit jemandem, übrigens Eric, einer wirklich erfolgreichen Person. Er ist seit vier Jahrzehnten in der Branche tätig und sagt: "Jeremy, wie bekomme ich... Ich habe keine Kontakte. Ich habe keine Liste." Ich sage: "Willst du mich verarschen? Willst du mich verarschen?" Ich sage: "Schau in dein Handy. Okay?" Ich sage: "Hol dein Handy raus", und sage: "Ich habe keine offizielle Liste." Ich sage: "Hast du tolle Kontakte in deinem Handy?"

"Jeder hat irgendeine Art von Verbindung, sei es über soziale Medien oder sein Telefon, aber wenn man sich die bisherigen Gäste ansieht, ich glaube, ich hatte den Gründer von Atari, P90X, Einstein Bagels, wie haben Sie diese Leute bekommen?" Ich sage: "Erstens, ich frage. Und? Ich meine, es ist ein bisschen mehr als das. Wie bekommst du tolle Gäste?" Die Leute stellen mir diese Frage, ich stelle mir vor, dass ... Ich weiß nicht, ob Sie sich an diese Craigslist-Fallstudie erinnern, in der jemand eine Büroklammer gegen ein Auto eingetauscht hat oder so etwas in der Art. Das ist die gleiche Prämisse. Man fängt nicht mit den größten Namen in der Branche an, man fängt mit seinem Netzwerk an, und jeder hat jemanden in seinem Netzwerk, oder wenn jemand in Ihrem Netzwerk vielleicht nicht der richtige Gast für das ist, was Sie suchen, können Sie immer noch Ihr Netzwerk fragen: "Das ist es, wonach ich suche. Wen kennst du in dieser Branche?"

Selbst wenn es sich nicht um eine Branche handelt, muss man irgendwo anfangen. Du fängst mit jemandem an, der vielleicht ein hohes Niveau in deinem Netzwerk hat, der nicht in dieser Branche ist, aber du fängst immer irgendwo an, und mit dem Podcast ist es auch sehr einfach, Leute mit dir bekannt zu machen, weil du der Welt und dieser Person einen Wert hinzufügst, also wenn du die Gäste hast, fragst du sie ganz einfach: "Das ist es, wonach ich suche. Kennen Sie jemanden, den ich dabei haben sollte? Wen kennst du denn? Vor ein paar Wochen hatte ich jemanden zu Gast und dachte: "Okay, ich werde noch ein paar VCs in meinen Podcast aufnehmen". Diese Person war überhaupt nicht in der VC-Welt, aber ich sagte: "Ich werde ihn einfach fragen", weil sie mich gefragt haben. Sie sagten: "Jeremy. Ich würde dich gerne als Gast empfehlen? Wonach suchst du denn?" Ich sage: "Ich weiß, dass du nicht in dieser Welt bist, aber ich suche nach VCs", und er sagt: "Oh, ich kenne ein paar." Ich sagte: "Okay.

Man weiß also nie, wen andere Leute kennen. Also fängt man einfach irgendwo an. Ich meine, es ist ganz einfach, und wenn diese Person das sagt, dann ist das manchmal eine selbst auferlegte Barriere, denn ich habe erlebt, dass die am besten vernetzten Leute genau das sagen: "Wie soll ich denn einen Gast haben? Ich schaue mich um."

Eric: Richtig.

Jeremy: Worüber sprechen Sie? Du kennst eine Menge Leute, sie sind in deinem Telefon oder in deinen sozialen Medien.

Eric: Ja, und da wir gerade von selbst auferlegten Beschränkungen sprechen, ich meine, es kann sein, dass sie genau das sagen. Das Problem ist, dass es viele andere Gründe gibt, warum Menschen Bedenken haben, einen Podcast zu starten, z. B. "Ich kann nicht gut sprechen" oder ähnliches. Ich denke, sobald wir die Möglichkeit in Betracht ziehen, uns in irgendeiner Form zu präsentieren, sei es ein Podcast, ein Live-Video oder irgendetwas anderes, ist eines der Dinge, die ich auf meiner Reise damit als nützlich empfunden habe, dass es in gewisser Weise wie Unternehmertum ist. Es wirft ein Schlaglicht auf die Teile von dir, die sich bei bestimmten Dingen unwohl fühlen. Wann immer so etwas passiert, hast du die Wahl, ob du dich darauf einlässt oder ob du zulässt, dass diese Angst dich davon abhält, etwas zu tun.

Jeremy: Ja, das stimmt. Die meiste Zeit machen sich die Leute Sorgen über Dinge, die nie passiert sind, mich eingeschlossen, und wenn sie dann doch passieren, sind sie meist nicht so schlimm, wie ich dachte, oder? Ich meine, am Anfang hört ja niemand zu, also ist es auch egal.

Eric: Richtig.

Jeremy: Die Leute machen sich alle Sorgen, und ich sage: "Okay. Deine Mutter oder dein Vater hören vielleicht zu, und deine Geschwister hören wahrscheinlich auch zu", aber am Anfang hört niemand zu.

Eric: Richtig.

Jeremy: Wenn du also Mist baust, wer hört dir dann zu? Es gibt etwa drei Leute, und die sagen: "Oh ja, Jeremy. Ja." Selbst wenn die Leute anfangen zuzuhören, ich meine, wir sind oft viel kritischer mit uns selbst, als irgendjemand mit uns ist.

Eric: Wenn Sie mit Leuten arbeiten, die mit Podcasts anfangen, haben Sie dann irgendwelche Ratschläge für sie, um ihnen dabei zu helfen, diese allgemeinen Probleme zu überwinden?

Jeremy: Ja. Ich meine, wie sie es überwinden, sind einfach Wiederholungen. Man macht einfach ein paar, und zwar mit Leuten, mit denen man sich wohlfühlt, so dass man danach denkt: "Oh, das war nicht schlecht. Das war gar nicht so schlecht." Es ist ein Muskelspiel, richtig? Ich meine, wenn man ins Fitnessstudio geht, spannt man ... man trainiert seine Muskeln, und wenn man es zwei, drei, vier Mal gemacht hat, ist es keine große Sache mehr.

Eric: Wie war Ihre erste Podcast-Folge?

Jeremy: Ich versuche mich zu erinnern, mit wem es war, aber ich weiß nicht mehr, mit wem. Ich fasse sie alle irgendwie zu einer Gruppe zusammen, aber es waren Leute, die ich sehr gut kannte, und wir hatten einfach ein natürliches Gespräch. Es war also jemand, mit dem ich ... mit diesen Leuten hatte ich schon Hunderte von Malen geredet. Es war also so, dass ich einfach auf die Aufnahme drückte, und ein Teil davon ist, dass die Leute sich wohlfühlen, wenn man einen Vor-Interview-Prozess hat und ... weil, sagen wir mal, man fühlt sich wohl, und oft habe ich diese Woche jemanden, der sagt: "Jeremy, ich bin wirklich nervös." Ich meine, sie haben es gerade gesagt, und wenn ich sie ansehe, würde ich nie sagen können: "Ich bin wirklich nervös." Ich sage dann: "Ist das dein Ernst, du wirst großartig sein, du bist großartig."

Ich höre zu und führe mit ihnen ein Vor-Interview durch, damit sie sich wohlfühlen, auch wenn sie das nicht gesagt haben, und ein Teil des Vor-Interview-Prozesses ... denn es ist wahrscheinlicher, dass Ihr Gast nervös sein wird, wenn Sie anfangen, sich damit wohlzufühlen, weil er es noch nie gemacht hat, aber wenn Sie ihn mit ein paar Fragen vorbereitet haben ... "Okay, hier sind ein paar Fragen, die ich Ihnen stellen werde", selbst wenn es ein Gespräch ist, wie "Hier sind ein paar Fragen, die ich Ihnen stellen werde", und sie denken: "Okay, die kann ich beantworten und das ist in Ordnung." Sobald Sie ... In den ersten drei Minuten des Gesprächs vergessen sie sogar Ihre Aufnahme und reden nur noch?

Eric: Ja, das ist ein wirklich interessantes Phänomen, das mir aufgefallen ist, denn natürlich ging es in den ersten Tagen darum, dass ich mich mit dem Prozess wohlfühle und herausfinde, wo meine natürliche Persönlichkeit beim Interviewen von Menschen liegt, was sich ständig weiterentwickelt, aber sobald ich einen gewissen Rhythmus gefunden hatte, ging es mehr darum, wie ich den Gästen helfen kann, sich wohlzufühlen, denn für mich ist es so, dass ich es auf die gleiche Weise angehen möchte. Wir führen einfach ein Gespräch. Niemand ist nervös, wenn er ein Gespräch führt, aber die Tatsache, dass es aufgezeichnet wird, verändert psychologisch etwas an der Situation, und für mich sind meine Sachen nicht geskriptet. Das Einzige, was in jeder Folge gleich ist, ist: "Hey, Jeremy, willkommen in der Show." Diese eine Zeile ... und manchmal, wenn ich Gäste habe, habe ich das nicht von Anfang an gemacht.

Wenn ich weiß, dass die Person aus irgendeinem Grund nervös ist, mache ich einfach einen rollenden Anfang. "Oh, wir unterhalten uns nur", und am Ende sage ich dann: "Hey, ich muss jetzt das Intro aufnehmen." Es ist etwas an diesem einen Satz, der die Dinge verändert.

Jeremy: Ich möchte auf etwas hinweisen, Eric, das ich für wichtig halte. Wenn jemand zuhört und sagt: "Ich bin einfach ultra-nervös. Ich habe Angst davor, es zu tun", oder der Meinung ist, ich würde niemals... Ich habe einfach keine Zeit. Ich weiß, dass es wertvoll ist. Ich werde es nicht tun. Ich würde die Leute dazu herausfordern, damit anzufangen, ohne es überhaupt auf Audio aufzunehmen. Sie können einfach jemandem eine Frage mailen, die ihn interessiert, und sagen: "Hey, Eric, ich möchte das in meinem Blog, auf meiner Website veröffentlichen. Hier ist eine Frage, die ich dir gerne stellen würde", nur eine Frage, und du könntest dann sagen: "Weißt du was, ich könnte das nehmen und sie aufzeichnen, wie sie diese eine Frage beantworten", und sie kennen die Antwort darauf schon irgendwie. Es gibt also wirklich einfache Möglichkeiten, in die Materie einzusteigen, ohne dass es überwältigend wird.

Eric: Ja, ich habe letzte Woche mit einem Freund gesprochen, der darüber nachdenkt, einen Podcast zu starten, und er erzählte mir einige seiner Einwände, und einer davon war, dass er im Grunde genommen ... er machte es komplizierter als nötig, indem er versuchte, alle technischen Aspekte herauszufinden, und sagte: "Oh, aber ich weiß nicht, wie man das macht. Ich weiß nicht ..." Ich sagte: "Aber es war eindeutig der ganze Prozess, den er durchlief, der ihn davon abhielt, überhaupt anzufangen, und er hätte nie angefangen. Also sagte ich: "Schicken Sie einfach eine E-Mail an jemanden, mit dem Sie reden wollen, drücken Sie auf Aufnahme, aber sagen Sie sich nicht, dass es ein Produkt wird. Denke nicht, dass du es veröffentlichen wirst. Nimm es einfach auf und führe ein Gespräch."

So habe ich eigentlich angefangen. Mein Freund Matt Brown, ein Mitglied des MemberMouse-Teams, und ich haben uns einfach hingesetzt, ein Gespräch geführt und es aufgezeichnet. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich noch nicht vor, einen Podcast zu machen, wir haben einfach ein Gespräch aufgenommen. Wenn Sie sich die ersten sieben Folgen noch einmal anhören, ändert sich der Name des Podcasts und meine erklärte Absicht, was ich tue. Aber einige dieser psychologischen Tricks sind am Anfang hilfreich, denn oft ist es unsere Psyche, die uns daran hindert, voranzukommen.

Jeremy: Ich meine, es gibt so viele Dinge, die die Leute zurückhalten, Eric, und am Anfang, als ich meinen Podcast machte, wusste ich nicht, wie ich ihn nennen sollte. Das ist ein häufiges Problem. Was die meisten Leute tun, ist... sie müssen das perfekte Mikrofon oder den perfekten Namen finden, und ich dachte mir: "Was auch immer, ich fange einfach an, ihn aufzunehmen." Ich bin auch so eine Art Schnellstarter in der Colby-Note, aber ich habe einfach angefangen, es ohne einen Namen aufzunehmen. Ich sagte: "Hey, ich bin's, Jeremy. Ich bin der Moderator des Podcasts", und ich sagte: "Ich überlege mir später einen Namen." Das habe ich dann auch gemacht. Wenn du also darüber nachdenkst, mach dir keine Gedanken über den Namen, fang einfach an, deine Stimme zu finden und fang einfach an, es zu machen, und ich glaube, ich war ungefähr drei Monate dabei, als ich endlich ... wie du gesagt hast, du kannst den Namen ein paar Mal ändern.

Ich hatte keinen Namen und sagte nur: "Hey, ich bin der Gastgeber des Podcasts", und meine URL war jeremyweisz.com, bis ich sie dann in inspiredinsider.com änderte, aber es war nur mein Name, der Podcast, also ja.

Eric: Ja, das stimmt. Wie bereiten Sie sich persönlich auf Ihre Interviews vor? Recherchieren Sie Ihre Gäste, so dass sie spezifische Fragen stellen können, oder machen Sie das eher spontan?

Jeremy: Ja, ich bin also ein Mensch, der nicht spontan handelt, Eric. Ich recherchiere also gerne viel. Also, noch einmal, wenn jemand sagt: "Jeremy, ich habe nicht viel Zeit", richtig? Ich recherchiere wahrscheinlich fünf bis 10 Stunden über einen Gast, aber wenn Sie das nicht tun, sehen Sie sich zumindest seine LinkedIn-Seite an. Schauen Sie sich die Info-Seite auf ihrer Website an. Ich persönlich mag es ... wenn sie etwas geschrieben haben, lese ich es gerne, wenn sie andere Interviews gegeben haben, höre ich sie mir an und ich höre sie mir an, ich habe das Chrome-Plugin ... ich bin mir nicht einmal sicher, wie es genannt wird. Es ist so etwas wie ein Video-Geschwindigkeitsregler oder so. Also, ich habe mir diese Dinge angehört. Wenn ich also von fünf bis 10 Stunden Recherche spreche, bedeutet das, dass ich mir alles in dreifacher Geschwindigkeit anhöre. Wenn ich also fünf oder zehn Stunden recherchiere, dann sind das nicht zehn Stunden, die ich recherchiert habe.

Eric: Richtig, ich warne Sie, dass diese Vorgehensweise Ihren Schlafrhythmus durcheinander bringen könnte.

Jeremy: Ich meine, die Sache ist die, wenn man sich LinkedIn oder die "About"-Seite anschaut, was ich gerne tue... was ich den Leuten rate, um die Recherche einfach zu halten, ist, egoistisch zu sein, in dem Sinne, dass man fragt, worauf man neugierig ist. Wenn also etwas heraussticht, wenn sie sagen: "Eric hat Philosophie studiert" oder so etwas, das passt nicht zu dem, was er jetzt macht, dann denken wir uns das einfach aus, und ich würde einfach Dinge herausgreifen, die mich interessieren, und danach fragen.

Eric: Richtig.

Jeremy: Oder ich bin neugierig auf ein Thema, für das Sie Experte sind, und frage danach. Man muss also nicht tonnenweise recherchieren, um das zu tun, aber manchmal hilft es, die Nuggets in den Geschichten zu finden.

Eric: Ja, das stimmt.

Jeremy: So gehe ich also an die Recherchen heran, und ich empfehle, wenn Sie mit dem Gast sprechen, wenn ich mit jemandem spreche, gibt es vielleicht etwas ... Ich habe 50 Stunden mit Recherchen verbracht, die ich nicht finden konnte, wenn ich vor ihnen sitze und sage: "Hey, was ist in letzter Zeit besonders wichtig? Woran arbeitest du gerade?" Manchmal haben sie das noch nie erzählt, und wir reden auch darüber.

Eric: Das stimmt. Ja, ich sehe mir gerade ein Bild von deiner Notizbuchseite an, die du hattest, als du mich interviewt hast, und die du mir im Nachhinein gemailt hast. Es ist eine Art Mind Map mit diesem riesigen Netz von Themen mit Pfeilen und eingekreisten Dingen und Dingen mit Quadraten. Wir werden es in die Show-Notizen einfügen, damit die Leute die Methode hinter deinem Wahnsinn sehen können, aber ist das alles aus der Zeit, als wir live gesprochen haben?

Jeremy: Ja, ja.

Eric: Okay, also das...

Jeremy: Nein, das ist von einem Gespräch, das wir live geführt haben. Ich beginne vielleicht mit... Ich weiß, dass wir das Video nicht aufzeichnen, aber ich beginne vielleicht mit einem Blatt Papier, auf dem der Name der Person steht, und ich schreibe einfach drei Dinge auf, die mich interessieren. Wenn du das Bild verlinkst, hat es wahrscheinlich mit drei kleinen Punkten angefangen, und dann, als du anfingst zu reden, habe ich mir einfach Notizen über andere Dinge gemacht, die mich interessieren, während du redest, und ich will dich nicht unterbrechen, also schreibe ich es einfach auf, ich setze meinen Stift darauf, und wenn du deine Geschichte beendest, schaue ich nach unten und frage: "Aber Eric, du hast gesagt, du magst diese Teetouren, was ist da los?" Und so führt das eine zum anderen.

Eric: Richtig, und ich kann mir definitiv keinen Reim darauf machen.

Jeremy: Es sind sicher einige Perlen dabei, aber es ist einfach ein Strom von Kuriositäten, wenn man darüber spricht.

Eric: Ja, aber ich denke, die Lektion hier ist, dass es eine Vorbereitung gibt und dann gibt es ... Ich denke, ich habe auch in meinem Stil und in meiner Herangehensweise an Podcasts herausgefunden, dass ich ... es gibt einen Vorbereitungsprozess, unserer hat mit einem Vorinterview zu tun, bei dem wir im Grunde genommen herausfinden, wie die allgemeine Gliederung aussehen wird, und dann tippen wir das ab, unterteilen es in Abschnitte, wie das, was wir aus dieser bestimmten Episode herausholen wollen, aber dann liebe ich die Dinge, die Nuggets, die sich im Moment live ergeben haben. Ich habe also auch mein ... Ich halte mich nicht daran. Ich halte mich lose daran, aber dann habe ich meine Notizen, die ich während des Interviews mache. Hier ist etwas, das ich dich fragen möchte, was du, was deine Erfahrungen damit sind. Mir ist aufgefallen, dass ich manchmal, wenn ich einen Podcast aufnehme, ihn mir erst nach der Aufnahme anhören muss, um zu wissen, worum es ging.

Denn es gibt diese verschiedenen Ebenen des Zuhörens, die stattfinden müssen, weil es so ist, als würde ich Ihnen zuhören, und es gibt auch einen Teil des Verstandes, der sich mit der Frage beschäftigt: "Okay, strategisch gesehen, wann wird das aufhören? Was wird der nächste Punkt sein?" Es ist also ein Gleichgewicht zwischen aktivem Zuhören, so dass man im Moment sein kann und nicht wie das Gegenteil davon, wenn man nur eine Liste mit Aufzählungspunkten hat und einfach eine Liste abklappert, was jeder weiß, wenn er das hört, ist es irgendwie langweilig, weil es so ist wie, "Okay, die nächste Frage hat nichts mit der vorherigen Frage zu tun und es gibt keinen Bogen oder Fluss."

Jeremy: Der Gesprächsfluss ist völlig gestört.

Eric: Und wie sind Ihre Erfahrungen damit?

Jeremy: Ja, das ist ein großartiger Punkt, denn es ist schwer, an die nächste Frage zu denken und gleichzeitig zuzuhören, und man will ja, dass das Gespräch frei fließt. Also, was ich dafür tue, ist eine Art ... das ist es, was du siehst, diese Hühnerkratz-Verrücktheit erlaubt es mir, mehr ein aktiver Zuhörer zu sein, denn wenn ich diese eine Frage bereits geschrieben habe, ist die nächste Frage, auf die ich neugierig bin. Ich werde weiterhin Fragen stellen, die mich an der Geschichte interessieren, die Sie gerade erzählt haben, aber wenn der Strom von Geschichten und Gedanken abreißt, kann man nicht einfach dasitzen und sagen: "Was kommt als nächstes?" Ich habe also meinen Stift, ich habe die nächste Frage, die nicht unbedingt mit diesem Thema zu tun hat, und ich werde meinen Stift darauf halten.

Ich könnte also einfach der Person zuhören und nicht nervös sein, wenn sie aufhört zu reden, was werde ich dann fragen? Ich habe also schon meine nächste Frage im Kopf, aber ich muss sie mir nicht merken. Also schreibe ich sie auf, notiere sie mir schnell, und dann kann ich mir keine Gedanken mehr darüber machen. Das ist meine Methode, um im Einklang zu bleiben, aktiv zuzuhören, oder manche Leute haben ein Google-Dokument und stellen einfach ein paar Fragen, die sie stellen.

Eric: Dazu möchte ich Ihre Geschichten hören, denn wir haben auch einen Nachbearbeitungsprozess. Wir nehmen das Interview auf und dann nehmen wir das Intro und das Outro separat auf. Wenn wir eine fertige Folge abliefern, ist sie sehr ausgefeilt, aber es gibt ein paar verrückte Geschichten darüber, was manchmal während der Aufnahme passiert, wie zum Beispiel, dass meine Internetverbindung abbricht und der Gast immer noch redet und nicht weiß, dass ich nicht da bin, und ich wieder einsteigen muss, um das Gespräch wieder aufzunehmen, oder dass jemand aufhört zu reden und ich gar nicht weiß, welche Frage ich stellen soll. Ich sitze also schweigend da und denke mir ... und dann haben wir eine Art inoffizielles Gespräch darüber, wie wir es weiterführen wollen.

Ich denke also, dass es für die Leute wertvoll wäre, einige dieser Dinge zu hören, weil sie vielleicht denken: "Oh, ein ausgefeiltes Produkt abzuliefern bedeutet, es perfekt zu machen, wenn man es macht", aber es gibt einige Dinge, die einfach so nebenbei passieren können.

Jeremy: Ja, jeder hat andere Vorstellungen davon, wie zum Beispiel, dass das Internet ausfällt oder so etwas, ich hatte neulich jemanden, der sagte, egal wie oft man das schon gemacht hat, man wird immer wieder technische Probleme haben. Ich meine, irgendjemand wird immer ein technisches Problem haben. Diese Person war im Urlaub, sie war in Afrika und sie war in einem Raum und die Internetverbindung war schrecklich und wurde immer wieder unterbrochen, also tue ich mein Bestes, um Nachbearbeitungsschritte zu minimieren, also pausiere ich einfach ... Ich benutze Zoom, also pausiere ich die Aufnahme an diesem Punkt und warte dann, bis sie zurückkommt und dann hatte ich dieses Gespräch wie: "Okay, du hast das gesagt, mach einfach da weiter, wo du aufgehört hast, und dann hebe ich die Pause auf."

In den meisten Fällen, wahrscheinlich bei 99% meiner Interviews, mache ich nicht viel Nachbearbeitung. Wenn es ein technisches Problem gibt, dann mache ich es, aber wenn nicht, dann lasse ich es einfach drin, und ich habe kein Problem mit meinen Fehlern oder wenn ich etwas sage, dann lasse ich es einfach drin. Ich meine, ich erinnere mich an einen Fall, Eric, jemand ... da kam eine Biene in den Raum und sie ... und zuallererst, wenn eine Biene auftaucht, renne ich wie ein Schulmädchen herum und versuche, der Biene zu entkommen. Ich weiß, dass man sich einfach nicht bewegen soll, aber das habe ich nie wirklich gemacht. Also renne ich einfach herum und versuche, der Biene zu entkommen. Diese Person hat nach der Biene geklatscht, und ich fand das sehr lustig... Ich habe sie behalten.

Ich meine, ich habe diesen Teil nicht herausgeschnitten oder gesagt: "Moment mal, da ist eine Biene", und dann einfach zugestochen. Ich dachte, das wäre lustig. Ich habe das einfach drin gelassen, und die Leute mögen authentische Unterhaltung. Und wenn sich jemand Sorgen macht: "Ich muss das alles nachbearbeiten." Das kann man, aber meiner Meinung nach muss man das nicht unbedingt tun, und die Leute haben kein Problem mit einigen Problemen oder Pausen oder Fehlern oder was auch immer.

Eric: Ja, ich stimme Ihnen zu.

Jeremy: Ja, ja.

Eric: Wie ich bereits erwähnt habe, nehmen wir eine Nachbearbeitung vor, aber nicht in dem Maße, dass die Authentizität des Gesprächs verloren geht. Es ist nicht wie ein großer Schnitt. Ich erinnere mich, dass ich meine ersten fünf Episoden selbst geschnitten habe, und wenn man sich die Dateien ansieht, gab es etwa 300 Schnitte, ich habe alles geschnitten. Das war lächerlich. Der Schnittprozess spiegelte also in gewisser Weise meine Bequemlichkeit wider, je mehr Zeit verging. Je wohler ich mich fühlte, desto weniger musste ich tun.

Jeremy: Sie haben da etwas wirklich Wichtiges erwähnt, denn ich habe ... es gibt eine Sendung, die ich kürzlich gehört habe, ich werde den Namen nicht nennen. Es ist ein wirklich guter Podcast, aber er war so überproduziert, dass ich das Gefühl hatte, er sei ... Ich möchte einfach das ganze Gespräch anhören. Ich hatte das Gefühl, dass sie es immer wieder gekürzt haben, und es war sehr gut produziert, überproduziert, und ich hatte das Gefühl, dass ich den Fluss des Gesprächs verloren habe, weil sie es so oft gekürzt haben.

Eric: Ja, die, bei denen es Musik-Outros gibt, etwa nach 15 oder 30 Minuten, und Nachrichten von Sponsoren wie "Wer ist das?

Jeremy: Ja, das stimmt. Ja, da hast du recht. Es war wie, sie hatten eine Hintergrundmusik wie Pfeifen in und ja.

Eric: Wir sind gleich wieder da. Wohin gehst du? Wohin ich gehe? Ich gehe nirgendwo hin. Ich kann mir das anhören, wenn ich eine Toilettenpause brauche, ich kann meine Kopfhörer drin lassen. Ja, es scheint so zu sein, zumindest bei denen, die ich gehört habe, dass sie populärer sind in Bezug auf ... sie gehen einen bestimmten Weg und nutzen ihre Podcasts auf eine bestimmte Art und Weise zur Monetarisierung oder für etwas, das mit etwas anderem zu tun hat. Ich bin mir nicht sicher, was, aber ja.

Jeremy: Es ist eher wie ... ja, wenn sie das als ... das ist ihr Geschäft, richtig? Es ist das Geschäft der Medien, richtig? Wenn CNBC ... ich meine, es wird hochproduziert sein, es ist einfach anders, als wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind und Sie nur ... vergleichen Sie sich nicht mit NPR. Es ist einfach ein völlig anderer Denkprozess, ein anderes Ziel und sogar ein anderer Stil eines Podcasts. Ich denke also, es ist ziemlich ... und ich denke, der übergreifende Gedanke ist einfach, es nicht zu kompliziert zu machen. Kaufen Sie ein USB-Mikrofon bei Amazon für $100, aber die Leute verstricken sich in der Technik, und ich sage, halten Sie es einfach. Ihr könntet... wir benutzen gerade Skype. Sie können Skype benutzen. Sie können Zoom benutzen. Wenn Sie es gewohnt sind, ... verwenden Sie einfach das, was Sie gewohnt sind, Sie können bei Zoom auf Aufnahme drücken. Nehmen Sie ein USB-Mikrofon oder ein internes Mikrofon am Computer, und legen Sie einfach los.

Eric: Richtig, es gibt keinen Grund, warum dem etwas im Wege stehen sollte. Lassen Sie uns also über die Vorteile eines Podcasts sprechen. Warum wäre es Ihrer Meinung nach gut, einen Podcast zu starten oder Gast bei einem anderen Podcast zu werden? Welche Auswirkungen kann das auf unsere Unternehmen und Karrieren und unseren Einfluss haben?

Jeremy: Ja, die Leute fragen mich die ganze Zeit, das ist ein guter Punkt: "Jeremy, warum sollte ich einen Podcast starten, wenn ich einfach Gast in anderen Podcasts sein kann?" Sie können die ganze Energie aufwenden ... Wissen Sie, es ist kein unerheblicher Arbeitsaufwand. Man investiert Zeit, Energie und Geld in die Produktion. Man stellt es auf allen Plattformen ein, man erstellt einen Beitrag daraus, man stellt es in die sozialen Medien. Ich denke mir: "Ja, das ist völlig richtig." Ein Gast zu sein ist wahrscheinlich einfacher. Du tauchst auf, die andere Person macht die ganze Arbeit und veröffentlicht es, aber die Sache ist die, dass du davon abhängig bist, dass sie ja zu dir sagt. Jetzt sind Sie also von jemandem abhängig ... Ihr Schicksal hängt davon ab, dass jemand anderes Ja sagt. Okay. Ist es also eine gute Sache, das zu tun? Ja, auf jeden Fall. Jeder sollte das tun, aber es ist meiner Meinung nach kein Ersatz dafür, sein eigenes zu haben, denn jetzt hast du die Kontrolle.

Du entscheidest, wie du dein Netzwerk aufbaust, du entscheidest, welche Gäste du aufnimmst. Sie sind jetzt der Pförtner, der bestimmt, wer in Ihr Netzwerk kommt, richtig? Das bedeutet mehr Energie und Arbeit als ein Gast zu sein. Ich denke also, man sollte beides tun. Als Gast hat man natürlich ein anderes Publikum vor sich, und wenn man eine eigene Sendung hat, werden die Gäste die Episoden teilen. So kommt man auch mit einem anderen Publikum in Kontakt. Wenn das live geht, sagen Sie: "Hey, Jeremy, es ist live. Ich werde es posten auf ... wie: "Hey, wir haben eine tolle Episode in Erics Podcast gemacht. Ich stelle sie auf mein LinkedIn. Ich stelle es in mein Facebook. Wir verschicken sie per E-Mail." So werden sie auch weitere Folgen Ihres Podcasts hören und ansehen.

Eric: Richtig.

Jeremy: Ich sehe die Vorteile eines Podcasts darin, dass ... die Sache ist die. Wenn ich darüber nachdenke, wenn jemand ein Geschäft hat, okay, es gibt ... jemand hat ein Geschäft und jetzt spreche ich mit dem Geschäft des Podcasting, das heißt, wie manche Leute denken ... sie stellen mir zwei Fragen, wie ist die Technologie eingerichtet und wie bekomme ich Downloads und Abonnenten? Wenn Sie also im Podcasting-Geschäft tätig sind, d. h. wenn Sie versuchen, Sponsoren zu finden, wenn Sie versuchen, ein Publikum aufzubauen, um Sponsoren zu finden, dann ist das sehr, sehr, sehr schwierig. Und? Wenn ich also über jemanden spreche, dann sollten alle Unternehmen einen Podcast haben. Eine Plattform, auf der sie regelmäßig Inhalte produzieren, und die Vorteile sind erstens: fantastisches Networking. Sie geben Ihrem Netzwerk etwas. Sie haben also Leute dabei, die Sie bewundern, deren Vordenker Sie respektieren und Sie...

Eric: Du bist gut im Basketball.

Jeremy: Du bist gut im Basketball. Ganz genau. Also, du kannst spielen, es ist eine echte Beziehung, wenn wir in der gleichen Stadt sind, spielen wir Pferd oder so, richtig?

Eric: Ganz genau. Nun, Sie werden gewinnen.

Jeremy: Ich weiß nicht, ob das stimmt.

Eric: Ich bin wirklich schlecht in Basketball. Wirklich schlecht. Also, jedenfalls ...

Jeremy: Ich gebe Ihnen ein Handicap.

Eric: Na gut. Gut.

Jeremy: Wir fangen mit fünf an, fünf zu null, oder vielleicht ist das deine Art, mich zu drängen. Du sagst: "Alles klar, Jeremy, lass uns auf den nächsten setzen." Man baut eine echte Beziehung zu seinen Leuten auf, und für mich ist es von unschätzbarem Wert, die Beziehungen in meinem Netzwerk wirklich zu vertiefen. Dann ist es natürlich die berufliche Entwicklung. Man kann lernen von ... Ich erinnere mich, dass wir eine Frage hatten: "Wie sollten wir in unserem Unternehmen mit der Einstellung von Mitarbeitern umgehen?" Ich dachte mir: "Warum interviewe ich nicht einfach drei der Top-Personalfachleute, die Tausende von Leuten eingestellt haben, und frage sie", und es wäre wertvoll ... es ist für jeden wertvoll, zuzuhören, aber sagen wir, ich hätte mich gerade mit ihnen unterhalten.

Es verflüchtigt sich in den Äther, dieses Wissen. Wenn ich es aufnehme, kann ich es mit anderen teilen, aber auch von diesen Leuten lernen. Ich kenne Leute, die sagen: "Ich habe einen Podcast, den sich niemand anhört, nur weil ich mich mit wirklich klugen Leuten unterhalten und von ihnen lernen kann", und dann gibt es offensichtliche Vorteile, wenn man regelmäßig Inhalte produziert, denn wenn man einen Podcast hat, kann eine 30-minütige Episode über 17 oder mehr Kanäle verbreitet werden. Sie können diese eine Sache auf Spotify, Google Play und iTunes veröffentlichen. Sie können es in Ihren Podcast oder auf Ihre Website stellen. Man kann sie in den sozialen Medien veröffentlichen, was einen SEO-Wert hat und auch die Reichweite des Publikums erhöht. Für mich ist die Publikumsreichweite zweitrangig gegenüber all den anderen Dingen.

Ich mache mir keine Sorgen um ... um die Reichweite des Publikums. Mir geht es darum, etwas Wertvolles mit Leuten zu schaffen, die Experten sind, und das wird kommen.

Eric: Ja, ich glaube, der Grund, warum es überhaupt zur Sprache kam, war, dass ich zu diesem Zeitpunkt bereits neun Jahre oder länger bei MemberMouse war. Ich hatte das Gefühl, dass ich ständig so viele Gespräche führe und mich oft wiederhole. Die Leute stellen mir immer wieder dieselben Fragen. Ich gebe die Antworten. Ich sollte das aufzeichnen. Ich denke also, dass jeder, der irgendeine Art von Erfahrung hat, so ziemlich jede Erfahrung, wenn die Leute zu dir kommen und dir Fragen stellen, eine perfekte Gelegenheit ist, das aufzuzeichnen und als Episode zu veröffentlichen, und sie kann beliebig lang sein. Ich meine, ich habe Episoden gesehen, die 12 Minuten oder weniger lang waren. Es geht also nicht darum, dass Episoden eine bestimmte Länge haben oder auf eine bestimmte Weise formatiert sein müssen.

Es ist buchstäblich ... es kann deine Persönlichkeit widerspiegeln, und wir müssen zulassen, dass die Entwicklung ein Teil des Prozesses ist, denn wo wir anfangen, wird definitiv nicht das sein, was wir am Ende erreichen.

Jeremy: Du sprichst einen wirklich guten Punkt an, Eric, denn ... wenn man Episoden kategorisiert, kann es sich um ein Interview mit einer externen Person handeln oder um ein Thought Leadership mit deinen internen Thought Leaders und diesen internen Thought Leaders ... und die Leute bewegen sich sozusagen an beiden Enden des Spektrums, richtig? Alle ihre Podcasts bestehen nur aus Gesprächen oder alle ihre Interviews oder alle ihre Podcast-Episoden sind Interviews und dann gibt es noch irgendetwas dazwischen, aber der Thought-Leadership-Teil ist so wichtig, was du gerade gesagt hast, denn wenn du dich dabei ertappst, dass du Dinge immer und immer wieder wiederholst, dann sag: "Hey, bevor wir reden, warum hörst du dir das nicht einfach an. Ich schicke Ihnen einen Link zu dieser Folge, und sie beantwortet vielleicht einige der größten Fehler, die Sie mit Ihrer Mitgliedschaft machen, wenn Sie versuchen, Ihre Mitgliedschaft zu vergrößern." Dann fragen sie Sie nicht nach diesen Dingen.

Eric: Ja, wir verwenden viele der Episoden, und das war nicht geplant. Das war nicht strategisch gedacht, nicht vorausschauend, aber wir nutzen viele der Episoden, um unseren Onboarding-Prozess zu unterstützen, um unseren Verkaufsprozess zu unterstützen, um Menschen in verschiedenen Stadien erfolgreicher Unternehmen zu helfen, weil man mit Menschen über das spricht, was einen interessiert. Wenn man sich dafür interessiert, ist es wahrscheinlich, dass eine Menge Menschen in der Community sich auch dafür interessieren.

Jeremy: 100%. Ja, ja. Nein, danke, dass Sie darauf hingewiesen haben. Das ist ein großer Vorteil. Sie verwenden es in Ihrem regulären Prozess, was auch immer Sie tun.

Eric: Ja, genau. Du bist nicht nur ein Podcaster, sondern auch ein Unternehmer. Hast du irgendwelche wichtigen Lektionen, die du auf deiner Reise gelernt hast und von denen du denkst, dass sie für unsere Hörer wertvoll sind?

Jeremy: Ja, ich glaube, für mich ist eines der wertvollsten Dinge, von denen ich wünschte, ich hätte sie früher in meiner Karriere gelernt, wirklich einen Mentor zu finden, einen Mentor zu finden, der das tut, was du tun willst, aber auch das verkörpert, was du verkörpern willst. Selbst wenn es sich also um einen Mentor handelt ... sagen wir mal, um einen Mentor aus dem Geschäftsleben, der wirklich erfolgreich ist und in seinem Geschäft bestimmte Spitzenleistungen erreicht hat. Ich mag es auch, einen Mentor zu haben, der vielleicht ... eine erfolgreiche Ehe führt. Sie sind nicht sieben Mal geschieden worden. Also, ich denke, für mich ist Mentorschaft in allen Bereichen wichtig. Ob es um Gesundheit geht, ob es um Reichtum geht, ob es ... was auch immer es ist. Wenn jemand etwas in seiner Karriere oder in seinem Privatleben erreichen will, sollte er sich einen Mentor suchen.

Selbst wenn du sagst: "Ich bin ein echter Gitarrenfreak." Wir werden einen Mentor finden, einen echten Mentor, der dir dabei hilft, so dass du ... weil das vielleicht ein bisschen kostspielig ist, teurer am Anfang, aber am Ende ... wie die Zeit, die Energie und das Geld, die du sparst, wenn du einen Experten hast, die Zeiten ... Ich weiß nicht, ob du das auch schon erlebt hast, Eric, aber bei uns zu Hause gab es Zeiten, in denen wir sagten: "Oh, versuch es doch einfach mal", und dann habe ich jedes Mal ... ich habe einen Haufen Zeit gebraucht, ich habe es sowieso vermasselt, und am Ende hat man trotzdem den Experten engagiert. Letztendlich denke ich, dass ich mir die Zeit und den Ärger erspare und einfach zu der Person gehe, die weiß, was sie tut, weil sie den Fahrplan hat. Es gibt auch Dinge, an die ich gar nicht denke, weil sie diese Reise bereits hinter sich haben, und so suche ich mir, wann immer es möglich ist, Mentoren.

Früher brauchte ich vielleicht drei Mal die harte Tour, um etwas zu tun, bevor ich es merkte. Jetzt denke ich, wer ist die Person, mit der ich reden muss, und stelle sie einfach ein oder helfe ihr, und man muss sie nicht einmal einstellen. Ich meine, man kann den Leuten einen Mehrwert bieten, und es muss auch nicht super teuer sein, wenn man darüber nachdenkt, wie man dieser Person einen Mehrwert bietet und eine Mentor-Mentor-Beziehung hat.

Eric: Ja, genau. Eine allgemeine Perspektive, die Sie auf zwei verschiedene Arten zum Ausdruck gebracht haben, spiegelt die Entwicklung wider, die Sie auf Ihrer Reise mit Ihrem Podcast und Ihrem Unternehmertum gemacht haben. Du bist zu einer ganzheitlicheren Sichtweise übergegangen, du sprichst davon, dass deine Definition von Erfolg jetzt so aussieht, dass du zuerst mit deiner Gesundheit anfängst, dass du mit Dingen anfängst, die du als fundamentale Elemente verstehst. Dinge, die Teil eines langfristigen Denkens sind. Wenn wir jünger sind, brennen wir die Kerze einfach an beiden Enden ab, weil wir eine bestimmte Menge an Energie haben. Sie sprechen auch davon, dass es für Ihr Unternehmen hilfreich ist, nach Leuten zu suchen, die Erfahrung haben, und die Erfahrung anderer zu nutzen.

Diese Lektion hat Sie also letztendlich an diesen Punkt gebracht, weil Sie Ihren Weg gegangen sind und verschiedene Ansätze gewählt haben. Glaubst du, du hättest das vermeiden können?

Jeremy: So etwas vermieden ... Sie meinen, früher dazu gekommen?

Eric: Ja, wenn Sie zum Beispiel während Ihres Studiums mit sich selbst geredet hätten und die Einstellung gehabt hätten: "Oh, was auch immer meine Gesundheit ist, es ist alles gut. Ich kann dreimal am Tag Pizza essen", oder hättest du überhaupt die Weisheit erlangt, die du in diesen Dingen hast, ohne die Erfahrung gemacht zu haben, es andersherum zu versuchen?

Jeremy: Ja, ich würde sagen, ich bezweifle es sehr. Ich versuche nur zu überlegen, ob ich mir überhaupt zugehört hätte. Ich höre jemandem zu, denn wenn ich ... Ich meine, es gibt bestimmte Dinge, für die ich zu der Zeit vielleicht offen gewesen wäre, und es gibt bestimmte Dinge, für die ich nicht offen gewesen wäre. Ich habe das Gefühl, dass ich mich auf die Antwort einlassen würde, wahrscheinlich nicht, weil ich anfangs vielleicht gar nicht offen für diese Dinge war oder sie abgetan habe, nach dem Motto: "Oh, die haben keine Ahnung" oder was auch immer. Ich halte mich im Allgemeinen für einen sehr lernfähigen Menschen. Ich versuche also, für viele Dinge offen zu sein, aber wir alle haben unsere vorgefassten Meinungen. Ich würde also sagen, es gibt bestimmte Dinge. Ich denke, wir müssen sie einfach selbst erleben oder vielleicht 10 Mal hören, bevor wir sie uns anhören.

Eric: Ja, ganz bestimmt.

Jeremy: Vielleicht hört uns jemand zu und sagt: "Weißt du, es ist das 17. Mal, dass jemand sagt: "Weißt du, ich sollte mir wirklich einen Mentor suchen", und vielleicht bringt ihn das dazu, es zu tun, oder vielleicht ist es das erste Mal, dass er sagt: "Ja, ich könnte es auch selbst tun. Das ist schon in Ordnung. Ich kriege das schon hin", oder?

Eric: Ja, das stimmt. Auf jeden Fall denke ich, dass man beim Podcasting, wie bei vielen anderen Dingen auch, den ersten Schritt machen sollte. Tun Sie einfach etwas, und was auch immer diese erste Sache ist, machen Sie es nicht zu kompliziert. Wie Sie schon sagten, halten Sie es einfach, denn was auch immer diese Komplikationen sind, Sie werden es im Laufe des Prozesses lernen und nicht als Vorbedingung dafür, überhaupt anzufangen.

Jeremy: Ja, ich weiß, wir sind wahrscheinlich am Ende, aber ich möchte mit einer Sache abschließen und ich mag es, Inspiration in die Tat umzusetzen, richtig? Also, etwas zu tun, richtig? Also, das ist alles großartig. Also, was ich die Leute herausfordern würde zu tun, wenn Sie das hören, wenn Sie immer noch zuhören, großartig. Vergessen Sie das Podcasten für eine Sekunde und denken Sie einfach daran, einen Mehrwert zu schaffen. Ich würde also jeden dazu auffordern, drei Menschen in Ihrem Universum, in Ihrer Welt aufzuschreiben, die Ihnen wirklich wichtig sind. Und dann? Schickt ihnen eine SMS. Schicken Sie ihnen eine E-Mail. Ruft sie an und dankt ihnen einfach, schätzt sie. Schätzen Sie sie, danken Sie ihnen und danken Sie ihnen im Sinne von "Ich schätze ...", das könnte im geschäftlichen Kontext sein. Es könnte wie ein Dankeschön für die Hilfe bei XYZ im Geschäft sein und sagen: "Du warst so gut zu mir, ich möchte nur herausfinden, woran du arbeitest und wie ich helfen kann."

Schreiben Sie eine E-Mail oder rufen Sie eine dieser Personen oder alle an und bedanken Sie sich bei ihnen, rufen Sie sie an und fragen Sie, wie Sie helfen können. Das war's. Wenn Sie einen Podcast haben, den Sie hören, dann sagen Sie ... sagen Sie danach einfach: "Hey, ich würde Sie gerne in meinem Podcast vorstellen", oder in einem Blogbeitrag oder was auch immer es ist. Das war's. Überlegen Sie sich einfach, wie Sie einen Mehrwert schaffen können und geben Sie zuerst.

Eric: Das ist ein großartiger Ratschlag und er wird dazu führen ... und das Schöne daran ist, dass es den Erwartungsdruck von einem selbst nimmt und was daraus resultieren kann, sind glückliche Zufälle, Überraschungen, Dinge wie diese. Ja, ich denke, das ist ein wirklich toller Ratschlag. Vielen Dank, Jeremy, dass Sie gekommen sind. Es hat mich gefreut, wieder mit Ihnen zu sprechen. Und noch etwas zum Thema Podcasts: Das ist wie die erwachsene ... eine der erwachsenen Versionen von Übernachtungen. Ich war in deinem Podcast, du bist in meinem Podcast.

Jeremy: Ich werde das als Slogan für Rise25 verwenden.

Eric: Ja, ja.

Jeremy: Dies ist die Erwachsenenversion einer Übernachtung.

Eric: Ja, weil es anders ist. Es ist eine ganz andere Energie, wenn man der Gast ist, als wenn man der Gastgeber ist. Der Gastgeber hat das Sagen, auch wenn er wahrscheinlich nicht so viel redet. Ich schätze es immer, Gast zu sein, weil ich mich entspannen kann, weil ich nicht über irgendetwas nachdenken muss. Ich beantworte die Frage einfach auf der Grundlage der Person, die die Sendung leitet. Ich schätze es sehr, wie Sie Ihren Podcast betreiben und diesen Raum schaffen. Es ist eine sehr natürliche, entspannte und angenehme Umgebung, in der man sich aufhält. Ich denke, ein Teil deines Erfolges ist deine Fähigkeit, das zu tun, und deine Fähigkeit, das zu tun, ist wahrscheinlich der Beweis für all die Erfahrungen, die du gemacht hast.

Jeremy: Super. Ich danke Ihnen vielmals. Es ist mir eine Ehre und ein Vergnügen, Eric. Ich weiß es zu schätzen, dass Sie mich eingeladen haben.

Eric: Es ist mir ein Vergnügen, und wenn die Leute einige der großartigen Podcast-Episoden hören wollen, die Sie zusammengestellt haben, wo können sie dann mehr über Sie erfahren?

Jeremy: Ja, du kannst auf inspiredinsider.com gehen. Alle Episoden sind dort zu finden. Es ist völlig kostenlos und du kannst sie wahrscheinlich auf einer der Podcast-Apps, die du hörst, auschecken, aber alle Episoden sind als Video und Audio auf inspiredinsider.com zu finden und es gibt dort mehr zu erfahren und es gibt eine Seite über mich auf rise25.com/about, um auch mehr über mich zu erfahren.

Eric: Das ist großartig. Vielen Dank, Jeremy.

Jeremy: Fantastisch. Danke, Eric.

OUTRO:

Vielen Dank, dass Sie sich mein ganzes Gespräch mit Jeremy angehört haben. Ich hoffe, Sie haben eine erweiterte Perspektive über die Vorteile von Podcasting und was es für Ihr Leben und Ihr Geschäft tun kann.

Vielen Dank an Jeremy, dass er in die Sendung gekommen ist und so freimütig von seiner jahrelangen Weisheit und Erfahrung erzählt hat.

Um Links zu allen Ressourcen zu erhalten, die wir in dieser Folge erwähnt haben, können Sie auf SubscriptionEntrepreneur.com/169 gehen.

Dort finden Sie auch die vollständigen Aufzeichnungen der Sendung und eine herunterladbare Mitschrift unseres Gesprächs.

Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat und Sie weitere Interviews mit erfolgreichen Unternehmern, Experten und Autoren hören möchten, sollten Sie unseren Podcast auf iTunes, Spotify, Google Play oder Stitcher abonnieren.

Wir haben eine wachsende Bibliothek mit spannenden Episoden und viele weitere werden folgen.

Danke, dass Sie hier waren, und bis zum nächsten Mal.